近期公司有两位员工要辞职,那在辞职前谈话是必不可少的环节,当然要问的问题就是“为什么要离开?”。是薪酬?是价值观?还是发展机会?“如果留下,我们可以给你长级,好好的干晋升的机会会很多……。”最终留下一位,另一位没有留下。
我们要问一下,“员工为什么离去?”,“对员工来说,薪酬和发展机会哪个更重要?”。员工的离去可以分为三种主要原因,一、薪酬不能满足需求;二、感觉没有方向、压力较大;三、由于家庭因素、什么两地分居等。但是要达到员工离职,那是不是一天、两天的事情,那是在日常工作中很多不满的因素逐步积累成的。
薪酬与发展机遇哪个更重要呢?这要分两类,一类是自身经济基础比较好,那此人比较看重发展机会;一类是要靠薪酬养家,这类是目前比较多的,看中薪酬,但是也是有阶段性的,当他得到的薪酬能够满足日常的需求的时候,还是要看重职业发展机会的。
员工不流失,也是不现实的,人力资源管理也不会满足所有的员工。但是要留住更多的员工,沟通机制是十分必要的。要定期的与员工进行沟通,了解其价值观的变化,以对公司、企业发展的期望,将情绪扼杀在量变阶段。加强体系改革、适应社会需求、保障企业持续发展。
确实是这样的
我觉得这两者其实是不矛盾的,哪有说发展空间大,却不涨工资的:哪有给了高工资,却不需要付出更多的,诚然国内还有很多奇怪的现象,不过,总体的趋势应该是两者成正比的。
当然离职还有很多其他的原因,其实质就是个人期望与现实工作的差距,如果这种差距超过了当事人的承受范围,自然离职是最后的选择,HR很难关注每个员工的发展,但至少关注那些形成企业核心竞争力的那一群人,尽量不要失去他们,否则,重置会很高!
我觉得这个是因人而异的,根据个人的情况决定。有更好的发展空间,可以提高自已的能力,也是为了以后可以拿高薪。其实目的都是一样。
[em03]在拿到高薪之后,还会有人走的,因为他可能会说:我不喜欢这里的环境。
经济基础决定上层建筑!
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