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标题: [转帖][管理百味]水煮韩信刘邦[要学会和老板打成一片] 作者：锐圆 [打印本页]

作者: cyb198612 时间: 2007-6-6 13:40
标题: [转帖][管理百味]水煮韩信刘邦[要学会和老板打成一片] 作者：锐圆
韩信钻裤裆现场直播版
　　
　　韩信天赋异禀，从小自己都觉着自己聪明，所以他不愿意种地，也不愿意做小生意，没办法，除了翻翻MBA自修教材，只好成天闲逛，望长天云海，观鸟兽鱼虫，心里很郁闷。
　　在外人看来，这小子不事稼穑，不求上进，整个一个小混混，社会对他的评价是三个字：“贫无行”。又穷又没德行。顺便说一句，历朝历代，朝庭最怕什么人，就是流氓无产阶级，而且是高智商的流氓无产阶级。这帮人，平日里祸害乡里，一有风吹草动，马上就演变成造反派。毛泽东他老人家从正面理解这个现实，说这叫“穷则思变，要干要革命。”无产者最无畏，因为大不了“回零”。现在企业用人时，也可参考，若老板想用开拓性的人，最好选家境不好的子弟，他们有野心，有冲劲；若想找可靠的人，家境殷实的子弟比较稳妥。
　　韩信人穷志不穷，“穷且益坚，不坠青云之志。”他隐隐约约觉得，越是穷光蛋，架子越不能倒，面子越重要，所以他整了一把生锈的宝剑，挂在腰带上，穷晃悠的时候，也是雄赳赳，气昂昂，这就有点像现在的一些小青年，穿着廉价的西装，胳膊下夹着仿真皮的小包，瞧小模样还像个经理主管什么的。
　　韩信混得不好，但没有猥琐之相、谄媚之容，见了人还是吊着眼睛NB哄哄，于是有人不高兴了。最看不惯韩信的是菜市场卖猪排的小蔡，小蔡是韩信的街坊，和韩信同年同月生，韩信三岁就会四则运算，八岁就学习高等数学，十二岁就自学ＭBA课程，而小蔡十岁了，借助手指脚趾才会做20以内的加减法，卖猪排的老蔡很生气，后果也很严重，经常耳刮子抽儿子，担心后继无人。到现在小蔡子承父业也卖猪排，定价永远是10块钱1斤，猪肉行情涨了，他也不敢卖11块，因为太复杂了不会算。小蔡是淮阴城里有名的憨憨，所以大家都买他的猪排，小蔡帐算不准，但缺斤短两无师自通，生意居然越做越红火。
　　这一天小蔡收摊较早，在菜市场门口碰到了闲逛的韩信，不由地怒从心头起，恶向胆边生：“呔！韩信。你小子每天挂把破剑装什么英雄，张艺谋也不会到淮阴选男主角。你要有种，就刺老子一剑，没种，就从这儿爬过去！”说着，劈开一双罗圈腿，伸出中指（小蔡看电视知道，国际足联对向裁判、观众出示中指的球星都会罚款的），指了指袴下。
　　小蔡从小喝排骨汤，中气足，嗓门大，一声断喝，整个淮阴城都听到了。成千上万的人好像都预先埋伏在这里，哗地一声，围了个里三层外三层，正在此地采访的大秦央视记者也扛着摄像机挤了进来。
　　大家看小蔡，罗圈腿，蛤蟆腰，一脸猪排肉，看上去很欠揍；大家再看韩信韩哥哥，玉树临风，好像影视明星谢庭锋，气宇轩昂，好像奥运冠军刘翔。心里话，有戏看。
　　只见韩信从口袋里掏出墨镜慢慢戴上，一捋长衫，一步一步迈向小蔡，人群里顿时嗡地一声，有的说像发仔，有的说像星爷，有的则喊，电视台播出时要放慢镜头呵！
　　韩信一边走，脑子里飞速计算：
　　选择一，上去和这小子开打，赢了，想想也没什么劲；输了，自己这么牛X哄哄地，让一个卖猪排的揍个鼻青脸肿，不小心再破了相，将来影响参加超级男生大赛。韩信深知小蔡每天剁猪排，除了有蛮力，对关节经络也很熟，自己的赢面其实不大。
　　选择二，从他袴下钻过。成本：小鱼牌纯棉裤膝盖处磨损0.001CM，手掌搞脏需要消费小虾牌洗手液5g，物质总成本0.01秦币，兑换美元0.001元。精神及名誉损失：从此韩信受辱袴下将全国闻名，青史标榜，今后到那里都有人指指点点，说这小子钻过裤裆。风险：钻过时小蔡同时放屁的概率超过89%。收益：韩信瞟了一眼正在拍摄的电视记者，心想狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻；MBA和猪肉贩子打架只能上社会新闻，MBA钻了卖猪排的裤裆是一种特殊的社会现象，可以上焦点访谈。韩信计算了成本产出，评估了风险效益，果断地做出了人生最重要的一次决策。
　　

作者: ayi1982 时间: 2007-6-6 13:51
后面的风险分析有意思

作者: 天涯清风 时间: 2007-6-6 14:15
风险分析真的很有意思哈!!!

作者: kzj123 时间: 2007-6-6 15:47
哟 ,也蛮有意思的谢了

作者: cyb198612 时间: 2007-6-6 21:53
　一个馒头引发的答案
　　
　　韩信钻裤裆了，媒体也炒作了，淮阴人民也议论纷纷了，韩信以为自己就是超级男生了。
　　没过几天，一切都没改变，韩信同志继续失意，继续郁闷。
　　这一天日上三竿，午饭还没有着落，韩信晃悠到一间发廊。给韩信洗头的漂亮妹妹真名叫什么，已经湮没不可考证，只知道她在网上的昵称是“漂亮妹妹”，后来简称PLMM，后来又继续简称PM，司马迁在写《史记•淮阴侯列传》时，异想天开，说PM是“漂母”的拼音缩写，不仅把人家的职业从洗头改成洗衣服，同时把年龄也从少女改成老太太了——典型的失实报道。
　　PM说：“这次洗头要付钱。”
　　韩信说：“不是说好赊销的吗？”
　　“韩信，不能再赊销了，原材料涨得厉害。”
　　韩信抬起眼皮看了一下PM，不吭气。
　　 “本小姐不仅有成本，还要缴10%的消费税！”
　　韩信赖兮兮地说“你要和谁睡？”
　　PM怒气冲冲：“Kao，四轮街的小姐为贵族服务，高收费高消费，都不收消费税，我们两轮街服务的对象都是你这样的弱势群体，税这么高不说了，还要搞什么准入制度，光检测毛巾上有没有大肠杆菌、猪链球菌、禽流感病毒的设备进口了N套，#￥%￥%…，你们这些客人，要么天天杀价，要么赊帐，今天你不付现金，本小姐绝不侍候！”
　　PM说罢，走到一边，打开刚送来的盒饭，准备吃饭。里面有一个馒头，肉馅的。这种面食，后来被称为“包子”。
　　饭盒一打开，韩信的眼睛就直了，一股香味忽忽悠悠飘过来，韩信不由自主地走上前去，伸手向馒头摸去。
　　只听“啪”的一声，PM一巴掌打在韩信伸出的手背上，厉声一喝！这一喝不要紧，响彻寰宇，震烁古今，直到今天，还被大导演引用：
　　“人不能无耻到这种地步！”
　　许多人都是这样，昏昏噩噩地活着，没有具体的职业规划和奋斗目标，甚至没有意识到自己应该体现多大价值；也有人或许能认识到混日子不是办法，但要么认为自己还有时间，要么把一切归咎于环境。
　　韩信是个有慧根的，他潜意识里相当自负，总认为自己会有飞黄腾达的一天，PM一句话，点醒了梦中人，他一愣神，才发现自己真的无耻且可悲，竟然沦落得和野狗一样。面对PM又怒又怜又鄙视的目光，韩信内心有如电击雷轰一般。佛家有棒喝顿悟一说，韩信突然觉悟了。
　　韩信面色凝重，端端正正地向PM深施一礼：“吾必有以重報姐姐。”
　　PM淡淡回答：“大丈夫不能自食，吾哀王孙食，岂望报乎！”
　　韩信用余光向馒头瞟了一眼，那馒头留给他终生难忘的印象，他转身径直往人才市场走去。
　　这天，正好大楚集团在此招聘员工，应聘者如云。
　　大楚集团现场出了一道抢答题，称答得好马上聘用。这道题是：“用一句话说出自己的生活信念。”
　　“全心全意为人民服务！”
　　“人人都献出一点爱！”
　　“团结奋斗，创造双赢！”
　　“做四有新人！”
　　“大楚集团，我把青春献给你！”
　　一直木然不语的主考官说了句“马屁精”，又继续木然。
　　…………
　　嚷嚷了半天，主考官都不认可。现场一片沉寂。
　　这时，一个低沉的声音传来，但全场都听得清清楚楚：
　　“天下没有免费的午餐。”
　　主考官睁开了半闭的眼睛，眼前是一个衣着潦倒的阳光少年，眼神的成份是70%的激情和30%的忧郁。这个少年就是韩信。
　　
　　锐圆评曰：韩信渡陈仓，败项羽，助高祖一匡天下，建不世奇功，是故其“乞食漂母、受辱胯下”之经历成为千古趣谈。试想，等芸芸众生，曾经乞食者何止百千，曾经受辱者又何止千万，纵有千般屈辱，只能储藏心头，谁奢望留千古之名？今之少年，一饭一衣，一车一房，殊不易也，非忍辱负重不能得也，“忍受”二字，岂是轻易可以做到？然能忍伏，未必成功，中国人善忍，千百年来，亿万劳苦，不缺你一个能忍者。能忍且知耻，知耻且愤发，方为大丈夫。
　　

作者: cyb198612 时间: 2007-6-6 21:54
韩信灭楚心理分析
　　
　　韩信刚出来混，是在项羽的叔叔项梁那里，项梁死后，项羽接班做了法人代表，韩信也是成了项羽的打工仔。当时的形势是“秦失其鹿，天下共逐之”，老体制崩溃，新体制创立，正是所谓的社会转型期，先富起来的机会一大把，项梁项羽叔侄创立的大楚集团实力最为雄厚。
　　大公司容易埋没人才，项羽又是个典型的个人英雄主义式的老板，无事不能，无事不会，集团的大小业务他都能干，根本不知道什么是人才。范增推荐韩信，对项羽说他是个人才，项羽说：“嘛是人才？叫过来我看看。”韩信来到项羽的办公室，项羽一看，哇，果然是好人材，长得很帅，项羽马上任命韩信做了“执戟郎”，也就是贴身侍卫。当时项羽正和虞姬MM热乎，天天有空就在一起腻歪，韩信的工作就站在帐棚外面警卫，各种声音听得真真的，啥也别说了，鼻血流得哗哗的。
　　韩信头几天还行，相当于听免费的“激情夜线”，后来，小身体实在招架不住了，就到集团办公室要求把岗哨撤远点，主任坏笑着说，咱项董事长喜欢别人旁听，要不，给你发几包补血冲剂？
　　韩信第一次感觉受到了侮辱，连辞职报告都赖得写，悄悄离开了大楚集团。
　　“萧何月下追韩信”的故事大家都知道，其实，历史上还发生过“范增月下追韩信”的故事。范增一听韩信跑了，马上请示项羽，要求追回来，项羽以为范增担心韩信把自己和虞MM的事抖给八卦小报，很大度地笑着说，我爱自己的MM，让别人说去吧！范增哭笑不得，他知道项羽已经不能重用韩信，但韩信一旦被竞争对手重用，势必对大楚集团的经营造面巨大压力，所以，自作主张，连夜派人追杀韩信。
　　在古代，人才能用则用之，不能用则杀之。但庸主往往是不能用，也不能杀。秦国的改革家商鞅曾是魏国丞相公叔痤的食客，公叔痤病重时向魏惠王举荐商鞅，说他有奇才，愿君举国而听之！魏惠王嘿然。公叔说：“君如果不能用他，必杀之，无令出境！”魏惠王点点头算是答应了。公孙痤回头就找来商鞅，说：“我要先公后私，我已向国王举荐你，并告诫他不用你就杀掉你。现在我再告诉你，赶紧逃命去吧。”商鞅说：“国君不能听你的话重用我，又怎么会听你的话杀我呢？”果然，魏惠王把“能用则用，不能用则杀”当成公叔痤的病中糊话。
　　现代社会其实也一样，只不过不能随便杀人了，聪明的老板对关键的人才一样会采取“封杀”的办法，只不过是更多地运用法律手段而已，签订一个有附加条款的合同，以确保能为我用则用，不能为我用也不能为竞争对手所用。
　　历史往往无独有偶，相同的剧情经常会重演，黎叔说“二十一世纪最贵的是人才”，其实，自古以来，有竞争人才会有价值。秦末汉初天下大乱之际，像韩信这样的军事天才，辅汉则汉强，辅楚则楚强，两大阵营的范增和萧何都认识到了韩信的价值，但范增追韩信是为了杀之，萧何追回来是要封台拜将，由此楚汉胜负定矣。
　　韩信在后来的楚汉战争中，表现得非常出色，把项羽同志打得落花流水，这里面除了食君禄忠君事的职业精神以外，也有对项羽不能用己的一种报复。韩信曾对朋友说过：“臣事项王，官不过郎中，位不过执戟，言不听，画不用，故被楚而归汉”。而“汉王遇我甚厚，载我以其车，衣我以其衣，食我以其食。吾闻之，乘人之车者载人之患，衣人之衣者怀人之忧，食人之食者死人之事……”
　　从心理学的角度讲，韩信对项羽有很强的报复的意味，对自己价值的蔑视比杀父之仇更让人耿耿于怀，你看不起我，我就要用击败你的胜利证明我的能力，让你懊悔到死！现代的职业经理人也常常有这种情结，在一个企业受到压抑，跳槽到同行的另一家公司后，发奋努力异于平时，这都是要证明给老东家看看：是你眼瞎了，不是我无能。
　　

作者: cyb198612 时间: 2007-6-7 10:59
我会继续更新的

作者: cyb198612 时间: 2007-6-7 11:01
　第八大领域：上市与圈钱
　　
　　做商务，什么时候都有好玩的。
　　现在做商务，最流行好玩的，就是“上市圈钱”了。
　　
　　只要俺上了市，俺就可以圈到钱。圈到钱，俺就买“波子”（保时捷跑车），买豪华游艇，买私家飞机，环游世界，带着一大群漂亮到令人流口水的MM，到海边的沙滩上，看那海与天真蓝、真蓝……
　　
　　“铃……~~~”闹钟响了，梦该醒了。
　　其实“上市”与“圈钱”并没有那么美好。相反，也许是血腥的。
　　
　　先说说“上市”的事。
　　
　　中小企业辛辛苦苦打拼，到“现金流”有个3千万水平了，就开始有小投行找上门来了：“上市不？你上市，俺可以注入500万USD资金给你。”到了八千万现金流，这个“注入资金”还可以达到1千万USD，境外来的还可能是颇有名望的中型投行了。
　　觉得挺好，就准备上市吧~——最起码有个1千万USD资金注入，解解多年资金紧缺的渴了。
　　
　　慢着慢着，做出这样重大的决策前，有几样事项请您考虑一下：
　　
　　1，您的企业是否非要“上市”不可？！
　　在香港呆了多年，有个“家族性企业集团”的老板，就曾亲口对俺说：“我现在有钱赚，为什么要‘上市’让别人替我赚？！”所以这个“家族企业”做得很大，上海改革开放后第一家外资酒店都是他们独力投资的，但至今这家企业仍未上市。
　　所以，如果您企业的经营状况良好，有较为稳定的盈利模式，最好就别跟风，缓提“上市”的事。
　　当然，如果您企业确实“辛苦投入多，维持艰难，收入回报一直未如理想”，想趁机换个活法，嗯~，那上市确实是最佳的选择。
　　
　　2，如果确实决定上市，那必须成立专门的工作小组，做好上市前后的研究工作，还必须要求投资方给您来个“沙盘演练”，以清晰自己未来的“资本运作模式”。
　　因为上市后，就是您自己在股市独立运作了。投资方一般在您企业上市后，就在股市上一番熟练的操作，把他们手上的“流通股”抛售套利后就“退市”了（世上没有免费午餐，别人也要赚钱的是不？）。您手上的“非流通股”就被打回原形，很可能长达半年以上的时间在股市上“有价无市”，静悄悄地扮“ST股”。而此时您手上那1千万USD已经花得7788了，又不晓得如何“回购股票”托市交易，就只好象菜市场的小贩一样，眼巴巴地扮望有人来买您的股票，好使您的“资产升值”。
　　那边晃悠悠地来了个好象有钱的主，您飞扑上去，拽着他的袖口买您的股票。行~，您得让出一部分“非流通股”来让别人“控股”。别人成了您的“新上帝”，好一点的还可以保留您企业的“专业性”；坏一点的嘛，嗯~，现在也没少“大股东侵占、挪用企业资金”的事。
　　现在不少境外的“投资公司”，就是仅有十亿USD之内的资金，就能成为国内几间“上市公司”的“大控股”了。——全是这么来的。
　　这时才发现，您多年辛辛苦苦打造了一艘叫“企业”的船，原想开着它环游世界，过几天舒坦的日子；没想到现在这船不是您开了，而是一个叫“大股东”的人，领着万千小股民，托着您这船叫您向东，您决不敢向西。
　　无它，在做上市决策前，没有请专业的人来，做好您上市后资金规划；也缺乏执行的人，能使您上市之后在股市中游刃有余。
　　
　　3，国内股市俺不熟，国际股市则分几个大的重要区域：美国华尔街股市、欧洲（如伦敦股市）、香港股市、新加坡股市等，这些都是国际上重要的股市。日本就属“半封闭式”的股市，不是日资就几乎玩不转。
　　所以，一旦决定上市，就要清晰地确定上市方向。而美国、伦敦、香港、新加坡是不同的“资本市场”，各有各的“乡里乡规”，您得根据您的实际情况做好选择。俺这里简要介绍一下：
　　
　　美国股市：“投资经纪”市场。就是说要上市可以，但您得事先联系好一家美国本土的“投资经纪公司”什么的，并委托这家公司替您在华尔街股市中进行股票交易运作。您说：“俺偏不，俺就喜欢‘自由化’，凭什么俺自己的钱不让俺自己去捣古？！”对不起，美国虽然也有“个人投资人”，但只能进行小额的股票交易，它的法律可是规定了公司在美国上市，只能经由“投资经纪公司”进行股票交易的。您所要做的，就是每个季度写一份象《辞海》那么厚的“公司季度报告”，提交给“投资经纪公司”就行了。您恼火起来，MD~，这不是糊弄人吗？俺就给您在这“季度报告”中做点假，在“百度”上乱搜一些资料拼凑给美国那边。得~，他们新颁布的《萨班斯法案》是专管这事的，一旦有“中国公司”做假账假报告，他们的传媒巴不得刮到这样的“新闻”，当然要利用他们“国际传媒老大”的地位来吹足了这事。您就不但要花费巨额金钱来打旷日持久的“金融官司”，还得以后到哪都没得混。
　　
　　伦敦股市：能够进得了去当然好，进入伦郭股市不仅意味着您公司特有钱，还特有“名望”，他们前一阵子也来中国考察了，呼吁中国企业多去伦敦股市上市。但进入伦敦股市，您得出示您爷爷的爷爷那辈，就已经是“名门望族”了；您公司这百来年来做了多少多少“公益慈善事业”，是如何如何地“根正苗红”，是如何如何地与世界上或国内各名人望族有着千丝万缕的关系——全都“口说无凭”，您得出示具体的“历史档案”。这样七折八扣地算下去，大概我国也只有“同仁堂”那样的企业有望进入伦敦股市了。
　　
　　香港股市：散户市场。那有全世界最精明的万千小股民，也有不少十分专业的经纪公司和交易经纪人，比较适合我国的企业到这来“经风雨、见世面”。但您得找准了本地信誉好、有实力的公司做您的后盾，最好不要找俺们“出口转内销”的“离岸基金”来帮您。
　　
　　新加坡股市：与香港股市接近，但市容量较小。
　　
　　4，投资银行最初给的那1千万美元，其中包含了1千万￥左右的“上市费用”。
　　现在最便宜的是在新加坡上市，律师费、中介费、上市押金、公关公司费用什么什么的+起来，最少也得600万；香港则需800～1000万，美国一般在1200～1300万左右，伦敦没个1500万的就甭想上市了。
　　

作者: cyb198612 时间: 2007-6-7 18:32
　韩信死得并不冤给老板赚过大钱怎么啦？
　　
　　有副对联形容韩信，人人都说贴切：“生死两妇人，成败一萧何。”
　　两妇人一个是漂母，救济过韩信，说她救过韩信一条生命，有点夸张；另一个妇人是吕后，皇帝刘邦的老婆，大汉集团的老板娘。她要了韩信的小命，确凿无疑。成也萧何，败了萧何不用解释，在韩信成败的关节点上，萧何前一次添好话，后一次说坏话，萧何前后不一致，并不说明他就是小人，他自己包括后世的史家都认为，他是站在老板刘邦的利益角度说话办事，与朋友有亏，于公德无碍，很具备职业素养。
　　后世大多认为，韩信死得有点冤，“鸟尽良弓势必藏，千秋青史费评章。区区一饭犹图报，争肯为臣负汉王。”韩信的罪名是谋反，《史记》是这么记的，但很多人不信，认为司马迁用的是曲笔，韩信肯定是被诬陷谋反的。
　　“韩冤派”的理由很简单，天下纷争之际，韩信手握重兵之时，反了也有南面称帝的机会，此时并没有反；为什么要在天下既定，兵权被削，毫无成功机会的时候谋反呢？站在韩信的角度，似乎确实是不可理喻的。
　　锐圆哥哥独具慧眼不敢说，但仔细体会韩信与刘邦的关系后，认为，吕后杀得没错，韩信死得不冤，他后来确实是谋反，但谋反的目的不是推翻刘邦的政权，而是向老板表达一种抗争，是一种绝情之怨。功高不赏，才是功臣命运的诡谲之处。
　　在手握重兵将命在外的时候不反、在削爵罢权选择肯定失败的时候反，韩信的脑子是不是进水了，故而有人推论韩信是被诬陷的。其实，这些人还是对人情世故还是缺乏透彻的了解。韩信在帮刘邦打天下的时候，刘邦宠信有加，韩信志得意满，沉浸在报复项羽的快乐之中，是压根不会有反刘的想法的，有的同志生就是打工的命，只要才智能发挥出来，已经达致自己的人生理想。自立山头称王称帝，不是兵权在握就一定会心生此念。就像现在许多有能力的企业高管，管理大企业没问题，做个小老板却未必行。同样，一个经理人在企业里充分发挥才干，业绩蒸蒸日上的时候，也不会想到跳槽，内部的信任与赞赏，外部的称誉与面子，都让他们感受到大丈夫当如是，岂有他念。赤壁大战时，曹营的蒋干到江东劝降周瑜，周瑜对蒋干的一段话应该说反映了绝大多数打工皇帝的心态：“上面我们主公言听计从，下面那么多老资格的骄兵悍将也都伏伏贴贴，我已经很爽了，你让降曹操，给个理由先？”
　　共苦易，同甘难，一起创业打拼容易，一起分享成果就不那么容易了。这个时候，有两个指标很关键，一个是老板的厚道指数，一个是功臣的期望值指数，两条曲线相交重叠的部分越大，大家就越能能相安共处，不能相交，麻烦和问题就会出现。
　　刘邦和韩信的问题也大抵如此，不过还有一些具体的历史过节和性格冲突。
　　他们君臣之间芥蒂最深的，本哥哥认为是韩信逼刘邦封“假王”一事。汉四年，韩信平齐国，派人送封信给刘邦，说齐国人反复多变，没有一个重高权重的人是镇不住的，所以，请汉王封我一个代理王（假王）。刘邦当时被楚兵围在河南荥阳，正等着韩信从山东前来接应，见信不由地怒从心头起，恶向胆边生，流氓本色一露，粗口就出来了：“他妈的，韩信这个臭小子，要老子封他做齐国假王……”好在刘邦哥哥身边有高人，陈平马上轻轻踩了刘邦一脚，更好在刘邦马上脑筋急转弯：“做他妈什么假王么，要做就给老子做个真的。回去告诉韩信这小子，让他做真正的齐王，就说我这段时间让楚兵围得不得空，把这件事耽误了，要不，红头文件早就下了。”
　　当时，封王是绝对的大事，刘邦当时才是个汉王，在得了天下以后，刘邦白马盟誓，非刘姓不能为王。此所谓国家名器不能轻易与人。比如今天一个职业经理人，把分公司的业务打理得很好，赚了很多钱，总部要也不给，反而要求分公司提格，自己要做股东。你说，遇到这样的要求，老板应当怎么处置？
　　打工的最忌讳的事情，就是逼老板就范。恩自上出，千古不易的法则。在古代，只要朝纲法纪不颓废，恩赏或许可以要，但官衔不能要，爵位更不能要；在今天职场，工资待遇可以谈判，职位级别最好不要伸手。想升到高层，可以暗示，可以勾兑，但千万不能逼老板任命。权利权利，权比利更重要，不要动老板的权力，不要让他有失控的感觉。
　　韩信逼过刘邦一次，也就是这一次，刘邦不爽了很多年。大汉朝开国，作为开国元勋的韩信，称病不朝，情绪低落，看不起同僚，羞与绛、灌等为伍，居常怨望，认为刘邦把老干部当成破抹布，做人不厚道。积怨久了，像被遗弃的女人一样，越想越气愤，最后决定以上吊换回老公的关注。韩信于是决定造反。
　　韩信不等刘邦亲自动手，就让吕后给灭了。吕后杀韩信，甚至没有请示刘邦，当然没有手机也是个客观因素，足见韩信在大汉集团的价值已经沉底了。刘邦回来听说把韩信杀了，“且喜且怜之”。
　　曾经给老板赚过大钱、立过大功的经理人，跳槽以后如果混得很惨，老东家知道了，也一定是“且喜且怜之”。
　　

作者: cyb198612 时间: 2007-6-7 18:34
功高不赏的历史密码
　　
　　刘邦出差的时候，吕后把韩信给干掉了，理由是韩信要造反。谋反是“十恶不赦”之“首恶”，不仅要杀，甚至要诛族。问题是，韩信这样的大功臣，开国元勋，属于中央管的高级干部，甚至是皇帝亲自管的高层，纵使罪大，也应该是刘邦亲自过问。但吕后一没有等，二没有请示，在傍人看来，这样做有些冒犯刘邦的权威了。
　　从吕后看来，她认为自己果断地杀韩信是完全奉了刘邦的“旨意”。更准确地说，是真正按刘邦的旨意办事。所谓“旨意”，“旨”是形式，“意”是内容，刘邦虽然没有给吕后发传真，下红头文件，但吕后自认为是深谙老公之“意”的，所以也就顾不上完善手续把韩信直接干掉。
　　刘邦想让韩信蒸发，吕后深知也。大汉集团是典型的夫妻店，董事会不是坐着开，而是躺着开。夫妻俩在床上决定公司的重大事项，包括高层管理人员的命运，不管怎么说，都有些吊诡，但这确实是中国企业界的常情。
　　吕后乘刘邦出差做掉韩信，在我看来，不仅没有损坏刘邦的威信，反而在最大程度上保护了刘邦，我们常讲借刀杀人，吕后这把刀不等借就自己飞起来杀人，吕后不仅帮刘邦分忧，而且帮刘邦分谤，真是大汉的好干部。可以设想，刘邦听到吕后杀了自己想杀而不好意思杀的韩信，肯定爽歪歪了。
　　很多人都想知道：刘邦得知韩信被杀后的第一感觉是什么？司马迁真的是对人情世故了解得太透彻了，他仔细揣模了刘邦的心理，在《史记》里把当时的情况逼真地复原了：“高祖已从豨军来，至，见信死，且喜且怜之，问：‘信死亦何言？’”
　　刘邦当时的心情是又高兴又怜惜，完了还要问，这小子临死时说了些什么？
　　“且喜”是第一位的，说明吕后忠实在实现了他的意图。刘邦为什么要杀韩信？勇略震主者身危，功高天下者不赏。为什么就功高不赏呢？处理或安置功臣，其实是一个难度很大的事情。功臣都是阶段性的，而老板的事业是要不断发展的，老板在新的发展阶段需要新人出来建功立业时，老功臣要自觉地功成身退，要学会享富贵而不要再争地位。地位争不上，也要闭上乌鸦嘴。做老板的做人要厚道，做功臣的做人要低调。韩信每天嚷嚷“鸟尽弓藏”，看不起这个，嘲笑那个，把自己搞得很郁闷很可怜，实际把刘邦踩到了刻薄寡恩的道德低凹处，而自己则居于道德高位。天天装可怜，其实是在某种意义上天天欺辱刘邦。刘邦又不是厚道人，天天有一个这样在道德上居高临下的人折磨自己，心里早就烦死了。
　　所谓功高不赏，恩高难报，其实就是受不了这种道德上的压力。功臣要受赏，施恩者要受报，帮助别人做了好事，人家感谢的时候要接受，不要玩清高。韩信你打天下有功，封你个“侯”，你就开开心心享受富贵就行了，刘邦不可能把皇帝的位子拿出来感谢你，甚至也不可能继续让你封王，因为出于刘氏江山的长远考虑，刘邦已经通过白马盟誓（“非刘氏王者，天下共诛之”）从制度上排除了这种可能性，外姓不能封王并不是只针对韩信你一个人。不能让刘邦哥哥天天感谢你，敬供你。你的姿态是不接受封赏，这就会让刘邦感觉欠下了还不清的人情债，长期处于“道德负资产”状态，最后的结果可想而知。但刘邦夫妇诬以反罪，杀了韩信并诛夷三族，已经不能用“不厚道”形容了。
　　所以，锐圆哥哥认为，你拾到巨款还给失主，失主要拿出一部分谢你，你就收下，不要客气，不要清高。助人为乐是不错，但你享受道德的快乐时，也要考虑到受你帮助的人的心态。施恩望报，也给别人机会报答你，我认为合乎道德。
　　刘邦闻听韩信死讯，且喜且怜之。一个“怜”字，引出无尽的人生感慨。刘邦与韩信也算是生死患难的知交，共同奋斗的战友，刘邦有杀功臣的借口，可是能找到杀朋友的理由吗？君臣不能长处，果真如“天要下雨娘要嫁人”一样，是冥冥中的命运，就连像刘邦这样伟大的君王也不能更改吗？
　　

作者: cyb198612 时间: 2007-6-8 12:22
夫妻店管理学
　　
　　夫妻店原则上可分为两大类：一类是占大多数的夫唱妻随型，老公创业主事，老婆参与管理，特别是内部的控制管理，还有一类是夫妻“双核”型，夫妻俩都是核心，甚至老婆这个核心更强势。
　　夫妻店通常是遭人诟病的，非议比较多。在古代，老板娘参与管理被称作“后宫干政”，也叫“雌鸡司晨”，和阉宦擅权一样，一直被主流的儒家文化所批判，我们熟悉的案例有汉之吕后、唐之武曌、清之叶赫那拉氏也就是慈禧太后。在锐圆哥哥看来，正是女性没有制度化地参与政治的可能性，才造成后宫以特殊身份“非法”或者说非正当程序地参与政治，这样名不正言不顺才对正统的管理秩序造成冲击。在现代也一样，希拉里是个很有政治见解和作为的女人，作为克林顿总统夫人，她没有参与政治的正当性，经常受到批评，但在出任参议员后则受到肯定。
　　现代企业完全可以从制度上给予老板娘合法的管理者地位，所以老板娘参与管理，首先是合法的，如果她是董事会成员或者在管理岗位任职。但是问题并不仅仅于此，在不少企业，老板娘如果仅仅是行使诸如董事或者副总一类的职权时，并不是问题，问题是老板娘往往比任何人都有可能越权，使企业进入“双核”运行状态，“双核”就是夫妻俩都有人财物的决定决策权（老板娘的建议老板往往都得迁就时，也相当于她有决定权）。这时，我们会把这种企业定义为真正意义上“夫妻店”。
　　夫妻店对企业是利是弊？一般情况下，规模越小夫妻店越有效率，中国人最成功的产业是餐馆业，全球无敌，成功的秘诀或许就是夫妻共管。企业在规模较小、管理层级很少的情况下，员工对老板、老板娘共同管理一般都能适应。一方面，小规模企业的员工参与管理的热情和诉求较低，服从意识强，比如餐馆业，厨子和服务员对老板或老板娘的指令都乐于服从，另一方面，夫妻俩都在同一管理现场，夫妻俩对事务的了解程度和处理意见较少出现分歧，所以，这时夫妻店在管理上不会出现两种声音，企业内部也不存在分裂出帝党和后党的条件。
　　在成规模的企业则情况不同，老板娘的参与会让企业有一种家庭的气氛，夫妻店往往也是家族企业，家族是以血缘定亲疏的，企业是以业绩评高下的，这是两种不同的运行规则和价值体系，多数夫妻店会混淆这一点。国事家事本不同，朝臣和家奴的做人理念和做事风格更是迵然，家务的规则羼入国事的法度时，用家奴的标准评价朝臣时，不管程度多轻微，结果就是两个字：乱套。
　　“天无二日，国无二君”，在管理学上有相当多的科学性。企业管理本身要求是只能有一个核心，一元化领导，过去的书记、厂长争权和股东内讧带给企业的伤害不胜枚举，夫妻店中，二人权责不分，随意地相互替代，对企业的伤害是同样严重的，只是表现得更隐蔽而恰恰只有他们夫妻俩察觉不到。特别是老板娘（当然也有女老板的老公）并不是名正言顺的二把手，她的越权会对企业的管理带来基础性的损害，会让整个高层不做事也不会有内疚感。
　　夫妻共管的企业，肯定会形成各自独立的人事氛围和信息渠道，严重的会形成帝党和后党，这会让企业弥漫一种诡异的气氛，高层管理人员事事处处面临“政治正确性”的选择，说话顾忌重重，做事无所适从，反过来却会提供大把的钻营机会，让那些擅长于政治斗争的人如鱼得水。最要亲命的是，内部派系的纷争、扯皮、攻讦就会像病毒一样迅速传染，中国人对内部斗争有天生的嗜好，管理层就会用越来越多的精力处理内部关系而懈怠于外部的竞争。而越是这样，夫妻二人可能感觉越好，他们听到的都是歌功颂德，当然还有各种小报告，这种小报告会让他们感觉自己“清醒”的（你看我是多么了解企业内部的情况和员工的一举一动），因而会造成他们对企业有效控制的错觉。
　　客观地讲，夫妻店并不一定不能成功，相反，有人会举出不止一个正面的例子，但是，夫妻店对于现代企业来说，是一种基因病，它不一定会发病，但谁也不能保证它不会发病。不发病是运气，发病是命运。
　　夫妻搭档做生意在中国是最普通不过的事情，可以说许多企业从一开始就携带了危险的基因。这个基因发病的最重要标志就是企业出现两个核心，两个核心的形成是有过程的，老板娘从干政到擅政、一直到主政也是有规律可循的。
　　老板娘在企业有话语权和决定权，能形成核心，一般来说有三种背景条件：
　　一、娘家势力大，对老公的起家有帮助。刘邦娶吕后时，尚未发达，当个亭长，最多也就是个乡干部，吕后的家世不错，乡绅一类，有钱有势，吕后的老爹把女儿嫁给刘邦，实在是巨眼识人。刘邦是穷小子娶了富家小姐，吕后从一开始就持有50%以上的原始股。
　　二、老板娘在创业时，有功劳或者有苦劳。在刘邦创业时，吕后虽然没有什么功劳，但跟着吃了不少苦，这不能不让刘邦深怀歉意和感激，从感情上他不好意思反对老婆干政，特别是他知道吕后是个对政治很感兴趣又颇有政治才干的时候。
　　三、老夫少妻，更加上生了太子。刘邦比吕后年龄要大一些，老夫少妻，在刘邦后期，年纪大了，精力差了，有个年轻干练、意气风发的太太出面打理朝政，也不是坏事。武则天能大权在握，与高宗李治年纪大身体差倦于朝政有极大关系。
　　还有一个很重要的原因，吕后之所以变成政治动物，和刘邦过分宠爱戚夫人有关。老板包了二奶，不上老婆的床头，老婆就有
　　

作者: cyb198612 时间: 2007-6-8 12:23
　刘邦洗脚
　　　　
　　　　刘邦是江苏沛郡丰邑（现在的丰县）人，在兄弟四个中排老三，刘邦的老爸是一位普老（普通老百姓），前面生的三个儿子分别叫刘大、刘二、刘三（刘伯、刘仲、刘季），老四叫刘交，和前三个哥哥不是一个妈，比刘邦也小十多岁，或许是刘邦发迹后帮他老爹找的二奶生的也未可知。
　　　　刘邦未出道之前，和韩信一样，也是整日游手好闲，常常到酒店里赊酒，醉哪儿躺哪儿。看来当时江苏一带年轻人失业率很高。刘邦后来混上了泗水亭长，十里一亭，要说管的地界也不小，相当于现在的乡长，但当时的人口密度，经济发展水平都很低，亭长不可能像今天的乡长掌握那么多资源，像东莞一个镇长（乡级），随便贪贪就一个亿，那时候实行小政府大社会，亭长充其量管管治安，估计工资还不是国家财政拨款。刘邦的权力在今天的实际购买力，也就是一个合同制民警或者城管，这个职务在当时最大的好处就是可以混吃混喝。
　　　　如果在太平盛世，像刘邦这样的基层干部，一没有当官的老子，二没有敲门的文凭，到乡镇一级也就再很难进步了，但和同时代同乡的韩信比，也算成功人士了。韩信腰里挂个宝剑，成天在乡下晃悠，除了扮酷，就是挨饿。还是新社会好啊，韩信今天要是在家乡混不下去，还可以到外边打工，闯闯世界，说不定就发了。我发现，到外面打工的一般都是在家乡没有什么资源和靠山的。
　　　　坐在上海或深圳高级写字楼里的做白领的韩信瞧不起当乡长的刘邦，当乡长的刘邦表面上工资不如韩信高，世面似乎也没有韩信见得多，但他也看不起韩信。刘邦不光对外出打工的看不起，就是对考上清华北大外出读书的也看不起，刘邦虽然官小，但在乡里也是土皇帝，小酒喝喝，小流氓管管，村村都有丈母娘，夜夜都到洗脚房。后来发迹了更是这样，每当有教授专家上门的时候，他就大模大样地半躺在床上，一边让两个漂亮MM给他做足底，一边和客人谈笑风生。刘邦的这种作风激怒了几代以及几十代的知识分子，从史籍到互联网，文人都骂他是个流氓。
　　　　其实这都是一种正常的心理补偿，只有上尉军衔的拿破仑就爱坐在马桶给将军们面授机宜，前些时候有部电视剧《走向共和》，其中有个场景也是袁世凯做总统后，在新式的洗手间里和手下的重臣商量事情，一边如厕一边办公和一边洗脚一边见客一样，不能以不礼貌简单论之，这是一种成功人士的心理满足形式。所以单就这场戏，我就认为导演颇见功力。话说到这儿，也不妨提提江苏的一代伟人周恩来总理，周总理也有在马桶上办公的习惯，回忆记录此事的是他的秘书，当然作者给的理由是周总理患有便秘，为了不浪费时间，每天早上周总理就和他的秘书班子在卫生间议事。周公待人接物非常儒雅，礼数周到，这是史有公论、世有公论的，他不仅对客人朋友执礼甚恭，对待部下也常是衣冠楚楚，极为客气，何以唯独对秘书们“放浪形骸”？
　　　　秘书在古代，就是所谓“近侍”、“左右”也。毛泽东的秘书田家英评价老人家时说：“主席能治天下，不能治左右。”为什么，左右太近了，近则不敬，近则狎，你很随便，拉屎撒尿都不回避，他以为和你很亲近，不免要登鼻子上脸。什么人常在左右呢？女人和小人，所以孔夫子讲“唯女子与小人难养也。”这句话乍一听是损害妇女儿童权益的，其实这句话是给刘邦这样的人讲的，喜欢干涉朝政的皇后、宠妃、洗脚的MM和太监、内侍等等，都是“难养”（也就是难以控制）的。
　　　　刘邦从流氓到皇帝，其中的道理，央视百家讲坛超级男生易中天总结的不错：
　　　　出身虽差，但运气好；
　　　　实力虽弱，但胆子大；
　　　　毛病虽多，但改得快；
　　　　水平虽差，但悟性高。
　　　　所以，刘邦洗脚，可以算作一种伟人风度，至于今天常常到洗脚房的各位哥哥弟弟，不要想太多了，洗洗睡吧
　　　　

作者: cyb198612 时间: 2007-6-8 12:24
老板其实就是一个明白人
　　
　　刘邦哥哥从一个乡长做到皇帝，连升二十八级。当时，秦帝国二世而亡，天下大乱。毛主席说大乱达到大治，但大治之前，我们看到的是大乱激发了大把的人才，天下大乱，英雄辈出。犹如今天，竞争越激烈越，商界英雄也就越多。
　　刘邦在推翻秦帝国的革命运动中，第一不是元老，匹夫首倡的是陈涉，也就是陈胜，是他和吴广揭竿而起；第二没有身份背景，刘邦不是六国的贵族，出身不如项羽之流；第三、实力也不强，刚开始百八十人，本来想混个师长旅长也就算了，没想到先封王，后称帝。刘邦和项羽志向一开始就有差距。秦始皇巡游时，仪仗显赫，排场十足。项羽哥哥看见，说：“彼可取而代也”。刘邦也碰巧有机会看到，说：“嗟乎，大丈夫当如此也！”项羽看到的是秦始皇也是个人，老子也能替他当CEO。刘邦的境界就差点，看到人家的排场只知道羡慕，心里想什么时候能像人家这样一下下就好了。
　　大丈夫当立志，有志者事竟成，项羽志气高，但事情没成，刘邦没那么大的抱负，却做上了皇帝。为什么？
　　根本不用等后来的人总结，当事人刘邦做上皇帝后，马上就召开全会讨论了这个问题。刘邦摆了酒席，对手下的兄弟们说：“各位，都不要玩花活，给老子说实话，我怎么就会拥有天下？项羽哥哥这么拽，怎么就失去了天下？”王陵（后来做到了丞相）马上回答：“皇帝哥哥你虽然脾气臭，经常屌人，就说人家郦生吧，大知识分子，策划大师，请都请不来，可人家来了，你却漫不经心，享受MM做足底的快乐……，再说项羽哥哥，讲仁义，待人挺客气，看来出，人家小时候家教比您好。但是，为什么项羽哥哥最后栽了呢？原因简单：哥哥您打了胜仗，做生意赚了钱，都想着小兄弟，该奖励奖励，该分红分红，项羽就这点没想明白，他以为跟他干的都是活雷锋，再者，一有什么事，他就喊‘我能！’其他人都不能。您看，玩到最后，就剩他一个人。”大家都说：“对对对，别玩虚的，关键是老大懂得分享。”
　　刘邦看着这帮兄弟脸上笑嘻嘻，心里骂上了“这帮孙子，给老子扣上一个‘懂得分享’的高帽子，让老子出血。哼！”
　　刘邦自己也做了总结：“你们知道个屁。搞战略规划，商品企划和开发，我不如张良哥哥，管理内部，组织生产配套，甚至连食堂都整得全行业一流，这我不如萧何哥哥。在全国开拓网络，做销售，催回款，实现零库存，我不如韩信兄弟。此三个家伙，都是人才啊，有人说，二十一世纪最贵的是人才，其实在咱们现在生活的公元前三世纪，早就是人才最贵了。”
　　王陵马上发挥娱乐精神：“同样是参加推翻暴秦的革命同志，我就纳闷，差距咋就这么大涅？”
　　锐圆哥哥本着好学审问的精神，对刘邦的成功做了点研究，可惜资料太少。对刘邦记载最多的是司马迁的《史记》。大家都知道，司马兄后来让刘邦的曾孙子汉武帝刘彻给强行实施切割手术，后世之所以刘邦印象不好，骂他是流氓皇帝，和司马迁的春秋笔法有很大关系。
　　咱们只能就文本文件做研究了。刘邦能够灭掉强于自己的竞争者项羽，有几个关键点需要注意：
　　一、个人简历编得好。刘邦的老爹没什么名气，刘邦他妈刘媪“尝息大泽之陂，梦与神遇。是时雷电晦冥，太公往视，则见蛟龙於其上。已而有身，遂产高祖。”，所以刘邦是真正龙的传人，而且是他老爹亲眼所见。这要在今天，哪位竞选总统，说自己是他老妈和蛟龙的基因组合，那肯定没戏，只能上娱乐版头条。但那时民智未开，这个策划就很唬人，也很有效。
　　二、刘邦哥哥长得帅。“高祖为人，隆准而龙颜，美须髯，左股有七十二黑子。”不仅长得帅，还有什么“七十二黑子”，三十六天罡，七十二地煞，都是阳数“九”的倍数，这玩艺也是有讲究的。现在企业做广告，不也创造一些神神道道的概念吗。
　　三、刘邦敢说假话。有一次，上级来考察工作，举行宴会，搞了个“准入制”，赞助1000元以下的，只能在外面吃盒饭，见不到领导。刘邦一毛钱没有，来了高喊：“刘邦赞助10000！”混进去了。这一混不要紧，刘邦的社交圈子一下子上了档次，他未来的老丈人吕公看他能忽悠，说假话面不改色，比讲直话还理直气壮，马上拍板，把姑娘吕雉就嫁这小子了。
　　后来还有故事，编的和真的一样：一个相面的，见了吕雉和俩孩子，说你们将来贵不可言，但就是不知道为什么。后来，见到了刘邦，做出恍然大悟的样子。最著名的品牌营销事件就是刘邦斩白蛇，砍条蛇也就罢了，最后又策划出一个神秘的老太太，说他儿子是白帝子，变成蛇在外边溜跶，让赤帝子给灭了。反正只要有人信，瞎话也就不算瞎话了，瞎话说多了，总有人让忽悠进来。
　　所以，锐圆哥哥认为，刘邦成功，首先是广告宣传做得好。先造概念，再策划事件，忽悠人理直气壮，说假话从来不打嗑，等造足了势，忽悠了一帮人，培育了点实力后，再补课，做点实事。刘邦后来和项羽干仗，基本上就玩现实主义，打得过就打，打不过就跑，全心全意依靠兄弟伙，他也知道，到了这个阶段，忽悠脑子进水的人可以，像张良、萧何、韩信等，个个是人精，那是不能忽悠的，该给名誉给名誉，该给职位给职位，该发银子发银子。
　　赵丽蓉在小品里讲，什么精英荟萃，其实就是个大萝卜。刘邦说白了，其实就是一个明白人。

作者: cyb198612 时间: 2007-6-8 12:36
未完待续

作者: cyb198612 时间: 2007-6-9 09:19
看人下菜碟
　　
　　张良的爸爸是韩国的宰相，张良的爸爸的爸爸也是韩国的宰相，做官三代，才懂得穿衣吃饭，累世公卿，N代贵族，这就是张良哥哥。
　　秦始皇灭了六国，当然也包括韩国，此韩国非现在的彼韩国。张良从高干子弟，宰相候选选人，一下子变成了平民……，不对，连平民都做不了，所谓国破家亡，成了一个盲流。
　　张良的最后结局大家都知道，“为帝者师，封万户，位列侯，”光荣退休。但锐圆哥哥一直有个疑问，就是张良为什么甘心屈居刘邦之下？
　　张良说到出身，是贵族公子，在今天，相当于博士后，比文盲最多初中生的刘邦要强得多；说到智慧，连刘邦都承认“运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房”；说到胆识名气，张良绝对不是一公子哥儿，在刘邦还在带着老婆孩子种地的时候，张良已经招募私勇，在博浪沙用铁椎刺杀秦始皇，“焚书早种阿房火，收铁还留博浪椎”张良这一击，绝对奠定了反秦革命前辈的资格，汪精卫刺杀铁良也是一击成名，成为辛亥英雄，做到国民党总裁地位；陈胜吴广揭竿而起之后，张良马上也是拉起队伍，投身反秦大潮，他和刘邦两支队伍汇合时，势均力敌，为什么就从此放弃做老板的念头，甘心打工呢？
　　
　　答案只能在刘邦身上找，刘邦太有领袖的魅力了。
　　上回说到，《老板其实就是一个明白人》，为什么明白？刘邦出身低微，但他知道以己之心度人之腹，以小人之心度君子之腹，固不可取，但以常人之心度常人之腹却是非领袖不能做到。
　　刘邦是低层，所以他知道低层的想法，知道人的基本需求，也知道人在基本需要满足后，还会有新的需要不断产生出来，所以，同样是进行反抗暴政的革命运动，革命口号震天响，项羽想到的是“打倒秦始皇，火烧阿房宫。”而刘邦想到的是，打倒了秦始皇，是不是可以分给兄弟们一人一套房。
　　说小一点，对跟着自己奋斗的小兄弟们，要该封王的封王，该奖赏的奖赏，你想做皇帝，别人不能天天只喊革命理想，用现在的话讲，就是“懂得分享，共同成长”。项羽呢，境界太低，富贵不还乡，如锦认夜行，他自己知道富贵以后有炫耀的心理需要，自己的兄弟呢？刘邦不啬赏，项羽则比较抠门，“战胜而不予人功，得地而不予人利”，说到最后，项羽还是没吃透人心，你有压力，我有压力，你有衣锦还乡的理想，别人也有。所以，做老板做大以后，开上奔驰，不要让骨干开QQ，要听小平同志的话，共同富裕。
　　再往大说点，就是要知道民间疾苦。出身寒微，吃过苦，这不算什么，关键是自己富贵以后，还记得吃苦时的感觉，没有忘本，以自己吃苦的心态面对现在还在吃苦的兵仔们，到澳门一掷千金的时候，给职工食堂加个荤菜就别哆嗦了。
　　做了皇帝能知道百姓的疾苦，上了财富榜还知道青菜的价格，这样，庶几近于仁矣。
　　
　　张良对天下大局、政治形势有自己的判断，但他不能像刘邦那样洞察人心，对人有极强的驾驭能力。刘邦对张良也可谓深知，张良是贵族高干子弟，从爷爷那儿就侍候国君，知道忠诚的道理，也习惯于忠诚主子，所以，刘邦从来不怀疑张良的忠诚度，反而对韩信这样的平民精英，时刻保持警惕。当然，张良自从跟随刘邦，自己主动放弃了兵权，哈哈。身怀利刃，杀心必起；手握兵符，野心膨胀。
　　刘邦是神仙、老虎、狗，样样都有。张良是神仙，韩信是老虎，吕后、樊哙是狗。神仙可以高谈战略，建言献策，老板喜欢就用，不喜欢就扔一边；老虎是喂养起来吃别人的，但他掉过脸来也会吃主子，所以，对老虎，要防一手。狗是豢养起来看家的，监控系统，他们离了这一个主子就没有饭吃，和老虎的区别就在这里。
　　刘邦打下了天下，老虎基本上没用了，所以唱“安得猛士兮守四方”，能守的，不是狗是什么？韩信还想继续扮老虎，不愿意改行做狗，所以被老板cut了。

作者: cyb198612 时间: 2007-6-9 09:20
当官要当副的
　　
　　有句话很流行：“吃饭要吃素的，穿衣要穿布的，当官要当副的。”
　　中国历朝历代的贫下中农有一个共同的革命理想就是“大块吃肉，大秤分金”，伟大的孔夫子也倡导“食不厌精，脍不厌细”，他老人家虽然以“有教无类”为理念，但学生交来的“束修”（类似湘菜中的腊肉），统统不客气地笑纳了。孔夫子之所以超越凡人，就在于他有一次听了《韶乐》，“三月不知肉味”，精神享受超越了吃肉的享受。像我们这些凡夫俗子，一想到可以烹煎炒炖、烧烤涮炸，浓汁四溢、大快朵颐，吃肉是如此美好，不可能有什么高明的音乐让我们不知肉味。
　　
　　改革开放以来，大部分中国人吃肉不是难事了，有一部分人吃多了就开始拽了，掉过脸来在你面前假惺惺地说吃窝头有益健康，对于这种人，我们采取的正确态度是：鄙视他。当然，吃出了脂肪肝，确实是个问题，吃成了禽流感，更是不得了。锐圆哥哥认为，禽流感是以鸡为代表的广大禽类对人类贪吃的一种惩戒。鸡们本来已经认命了，自己可以被吃，下的蛋也可以被吃，但是他们被关在低矮的笼子里，不见阳光，不能自由地活动，甚至被“双规”——在规定的时间内长到规定的重量以便出栏宰杀，于是他们不乐意了，开始感冒了。
　　
　　吃饭要吃素的，有一定的现实意义，穿衣要穿布的，有一定的时尚价值。当官要当副的，也需要具体问题具体分析。
　　中国的官制自古以来是讲究“一个人说了算”，不设副皇帝，也几本上没有副宰相，副部长（只是清朝为了笼络汉人，六部设了满汉尚书），也没听说省州府县有副职，真的是人忙于事，机构精简，效率贼高。后来，不知为什么，副职越来越多，领导班子变成了一套一套的。
　　在官场，各种正副长官成群结队，在商场，正副老总也是浩浩荡荡，多无际涯。官场事，锐圆哥哥整不明白，商场上的事，可以随便说一说。
　　
　　在公司里，差不多都有副总，具体分析一下，凡副总，有三大类型。
　　一是常务副总。设常务副总的公司，一种情况是本身就没有正总，这种情况下，常务副总一般就是代总经理，之所以没有扶正，要么是资历不够，要么是考察期不足，最大的可能是老板没有下定决心。这有点像婚前同居，有婚姻之实，但无婚姻之名。名器，是最贵重的，一般人我不随便给他。做了常务副总，感觉会很微妙，人的心理就是这样，近乡情更怯，越接近高位，心里越是七上八下，患得患失。这个时候，关键的问题是，兄弟你必须尽快搞清楚为什么不直接把你提拔到正总位置，让你常务的原因是什么。然后才能对症下药，尽快解除老板对你最后的一点疑虑。常务务了一年，还上不了正位，可能就有点麻烦了，下面的兵仔们就会对你的权威产生怀疑，老板也随时会空降个正总放在你前面，到了这个时候，建议最好和老板直接对话，问，您看我哪儿不行？许多婚姻都是女人逼成的。
　　
　　还有一种情况是，老板直接兼着总经理，这时候，常务副总你就不妨踏踏实实地做着，等老板有了做专职董事长的意识后，再商量“正“起来。在一些业务庞杂的大公司里，也设常务副总，协助总经理统管全面工作，这是比一般副总高半格的安排，是总经理的替补队员，这个位置最难做，既要勇于任事，博得老板的青睐，又要礼让恭谦，消除总经理戒备，这有点像《红楼梦》里的平儿，既要讨贾琏的欢心，又要防凤姐吃醋。所以，建议正在做常务副总经理的哥哥们认真读一遍《红楼梦》，特别是写到平儿的部分，要精读。
　　
　　第二种类型的副总是分管副总，公司业务多，有管内务的，有管外勤的，最哏的是，锐圆哥哥去过某著名酒厂，厂里居然有一名“接待副厂长”，专门陪各路神仙妖怪喝酒的。这类更副总柴米油盐酱醋茶只管一样，是地地道道的助手，一般情况下对正总威胁不大，反过来，由于只管具体的工作，和总经理常务副总相比，信息严重不对称，在这样的副总位置上呆久了，容易变成忙忙碌碌的事务主义者，缺乏全局意识，久而久之，只能凭资历从副排副连一直干到副营副团。
　　
　　第三种类型，就是安置型的副总，也就是所谓闲职。干部调整，组织整顿，把你从有实权的位置上调整下来，为了安慰你，明升暗降，把你从销售老总提拔到集团副总，官大了，权小小，连个饭条子也签不了，就是说的你这一类副总。“当官要当副的”，就是你自我解嘲时的最佳用语。当上这灯副总，最正确的做法是：该开的会要开，该表的态要表，该帮的忙要帮，该坐班就坐够八个点钟，见老板要忠勇无比，见部下要和蔼可亲，见同僚要客客气气，不要有失落感，不要随便发牢骚，有积蓄就打打高尔夫，没积蓄就打打乒乓球，把亚健康状态调整调整，常言道，世事难料，说不定老板是故意冷藏一下你，考验一下你的耐力，再则说了，二十一世纪，最贵的是人才，老板给你发副总的工资，不会让你晃悠太久的。
　　

作者: cyb198612 时间: 2007-6-9 09:20
黄袍加身岂止在陈桥
　　
　　萧何、曹参、樊哙等，是刘亭长的基本班底。
　　在中国的文化环境里，陌生人靠规章制度、操作手册一类东西是组织不成有战斗力的团队的，领袖或者老板要有自己的班底，要有一帮子弟兵，事业做大了，要及时地把人才路线更张为“五湖四海”，但老班底沉在下面仍然是基础。
　　所谓老班底，就是发家之前，都是相识，甚至是亲戚，老板和他们相互之间知根知底，谁能喝几杯，谁能尿几壶，大家都清楚，该输诚的输诚，该交底的交底，该承诺的承诺，合作的条件不待明文规定而各自门清。班底一旦形成，在革命事业的发展过程中，就会起到最后防线的作用，也会形成一个核心的利益集团。
　　有名俗语叫“家鸡撵得团团转，野鸡赶得到处飞”，“家鸡”一般情况赶不走，对于基本团队的稳定有帮助，事业发展之初，老板手头没有更多的资源吸引人才，只能靠原来的人脉资源启动。在发展过程中，难免有人事振荡，这时，老班底又像压舱石，能起到稳定大局的作用。
　　老班子的素质一般不是最优秀的，很少有老板像刘邦这么幸运，一开始就得到萧何、曹参这样的人物，所以当事业发展，老班底不敷足用的时候，就要吸引更多的人，就要搞五湖四海。
　　这样，在一个集团内部，就会形成元老派和新人的某种对峙，老板在其间肯定是最重要的元素，他平衡、制衡的一套心得和办法，就是传说中的权术。优秀的老板就是能够在发展的过程中，把老班底不断扩大，井冈山是老班底，那是相对延安说的；延安也是老班底，那是相对中南海说的。光靠井冈山是玩不转中南海的，许多老板不知道延安的重要性，所以事业做不大。
　　这里面，老板的格局气宇是关键，没有这个，终究是土匪，有了这个，那叫执政党。
　　“汉初三杰”张良、萧何、韩信，我认为萧何的作用最大，做一方诸侯，做割据的军阀，有张良在侧韩信在前足矣，要坐天下，则不能少了萧何。
　　萧何进了秦丞相府，不知是哪位丞相，李斯耶赵高耶，这已经不重要，关键是“收秦丞相府图籍藏之，具知天下厄塞、户口多少、强弱之处”，萧何的治国意识就此可见。我们讨论到，当是时，各路英雄，不论六国之后，不论郡县之民，对未来的设想多数倾向于复辟“天子虚位、列国并存”的体制。能认识“皇帝”两个字价值的，可能只有刘邦、萧何。张良是复辟派，韩信也是，猴急急地要封王，刘邦和萧何的心是相通的，甚至可以说刘邦在这个阶段受到了萧何巨大的影响也说不定。领袖之所以成为领袖，往往是下属抬起来的，黄袍加身不只宋朝有，只不过陈桥兵变，那帮兄弟们做的比较明显具备形式感而已。
　　刘亭长乍入皇宫，“帷帐、狗马”我所欲也，“重宝、妇女”亦我所欲也，人性底层的毛病统统暴露，这不算什么，不这样做反而有些矫情，显示不出乡村干部的纯朴本质。让人意外的是卖狗肉火锅的樊哙语出惊人：“你是想做皇帝呢？还是想做小地主呢？”皇帝可以天天猪肉大饼，小地主只能逢年过节改善伙食，这个选择题出的比王小丫有水平。
　　如果狗屠之辈有此见识，后来韩信还耻于与樊哙为伍，那就是韩信有毛病，韩信有毛病不至于死，但确实欠扁；反过来如果韩信看人没错的话，那就有这样的可能，樊哙这几句震憾历史天空的话是萧何一字一句教的，著作权是萧何的，只不过借樊哙的大嗓门和威武气势发表一下而已。如果真是这样，张良“愿沛公听樊哙言”的劝告就有点晚了，见机已经落在萧何之后了。
　　我甚至这样联想，“进了咸阳做皇上”这句话，萧何早就已经念叨给刘邦听过了：黄袍已经加身，登基还需努力。
　　

作者: cyb198612 时间: 2007-6-9 09:20
宰相根苗
　　
　　锐圆哥哥对大汉帝国的各路英雄进行了商业化评论，刘邦由一个乡干部创下四百年伟业，里面肯定有许多经验需要总结，做生意也有江湖，也有天下，王侯将相，宁有种乎？做到中国最牛，为什么就不能是你呢？
　　
　　新年开泰，生意兴隆。我们的主人公也隆重登场，他就是大汉丞相陈平先生。
　　所谓人以群分，物以类聚，陈平和刘邦、韩信一样，年轻的时候都是三餐不保的无业混混，和刘邦更像的是，他们都有哥哥，哥哥又都是老实的庄稼汉。陈平家有三十亩地，一人收拾就够了，陈平成了标准的待业青年，除了睡懒觉，就是交往三教九流。刘邦在嫂子家蹭过饭，后来混上亭长，吃派饭了，而陈平跟着哥嫂可日子。刘邦和陈平富贵以后，坐在一起，就经常回忆在嫂子家蹭饭的经历，韩信凑过来：“唉，你们再倒霉还有哥哥嫂嫂，虽然蹭哥嫂的不如吃爹妈的爽气，但总比我强。”
　　饿过饭的人，一般都是现实主义者。刘邦集团有不少人出身低微，正因为如此，才了解人情世故，用今天的话讲叫了解国情。
　　秦始皇时代，低就业是个问题，社会低层中的精英分子不能被合理消化，衣食不保，很容易铤而走险，影响社会稳定。
　　陈平长得一表人材，超级帅哥，但是成年之后，娶不上媳妇，原因很简单，穷啊。他们同乡有一位大款叫张负，有个孙女，嫁了五次，死了五个老公，超级克夫。陈平听说她是个大美女，就来求婚了，朋友劝他：“这女的克夫命。”陈平一听就笑了：“我们这是强强联合，她是克夫命，我是穷命，她一克我的穷命，哥哥我就开始发达，发达是硬道理，懂不？”张负一听：“嗯，这小伙子豁达。”
　　张负马上着手考察。一家人办丧事，自然少不了陈平这样的人张罗，忙里忙外，替主家打理得井井有条。锐圆插一句，年轻人最可贵的就是勤快，眼里有活，而且干活有窍门，呆头呆脑，找不着活干，这样的老板不喜欢。话说陈平忙乎完人家丧事，张负就悄悄地跟着他回家，陈平家住在低档社区，但是张负发现陈平家门口却停着几辆高档轿车，都是朋友过来请他出去吃宵夜K歌的，张负点点头，我的孙女婿人脉资源很雄厚啊。
　　陈平娶了本县第一大款的孙女，自然有钱做东了，朋友就更多了。以前是富朋友巴结他，现在又有穷朋友也巴结他，陈平的朋友遍布各个阶层，统一战线十分强大。
　　我们知道，丞相也叫宰相，为什么叫宰相呢？陈平年轻时候的故事，解释了“宰相”的原意：“分肉食甚均”。分肉应该是人类最早的分配问题，原始人合伙打猎，得手以后，要拖回去“共产主义”：鹿头给猎手，相当于奥运金牌，起到表彰作用，激励他以后继续努力，鹿鞭给酋长，给他老人家补补身体，剩下的前腿、后腿、肚腩、里脊，根据男女老少不同情况予以分配。小时候在农村见过生产队杀猪宰羊，也大概如此，肉分完了，骨头下水一类不好均分的，干脆煮一锅杀猪菜，一家一盆分完拉倒。
　　陈平在乡里分肉相当有水平，除了公正，关键是对人情世故摸得清楚，对人的心理预期摸得准确，对不同人的不同利益诉求摸得到位，心到眼到手到，手下的刀子又磨得锋利，刀刀有分寸，所以他才敢打广告说“使平得宰天下，亦如是肉矣。
　　治理天下，说简单了也就两个问题，一个是创造财富，一个是分配财富；许多企业会赚钱，不会分配利益，经常搞得鸡飞狗跳，这样的老板，要向陈平学习。
　　

作者: cyb198612 时间: 2007-6-9 09:21
　陈平如何评价自己的两个老板
　　
　　在刘邦的公司，陈平是跳槽最多的员工。陈平和楚汉时期的许多英雄一样，以前都是平民中不安份守己的家伙，陈胜吴广揭竿而起，天下一乱，这帮家伙都就跑出来了，兴风作浪，成王败寇，反正是不再唱“平平淡淡才是真”了。
　　陈平先投奔魏王，后来到项羽手下混事，干得还不错，后来刘邦攻克了下殷，项羽有个毛病，哪里丢失城池了，也不搞搞清楚，守城的字员都有罪，陈平怕受株连，转而投降刘邦。
　　陈平这个人非常懂见机行事，做事情先想着别人的利益，别人的看法，这不是说他和雷锋一样觉悟高，而是明白自己的利益要在他人的利益中间寻找。追求利益是这样，逃避灾难更要见机行事。在投奔刘邦的路上，要坐船过江，一上船，陈平发现船家有梁山水泊英雄的味道，于是不动声色，假装嫌热，把衣服都脱下来，告诉对方身上没有银子，避免动起手来，诸多麻烦。
　　刘邦很有意思，有人来投奔他，他自然高兴，这个时期，一是本身需要人才，第二，楚汉之间一来一去表明了一种人心向背，是一种信任投票，所谓“得道多助，失道寡助”就是这么体现的。所以，来的都是粉丝，都是拥护本哥哥的，自然会热情招呼。“来了，先吃饭，到宾馆开个房，咱们回头再聊。”应该说相当得体。陈平不像韩信，要别人求爱，陈平对刘邦讲“臣为事来，所言不可以过今日。”信心满当当地，姿态很强硬。
　　打天下的时候，竞争激烈的时候，领袖和老板要有一双毒辣的眼睛，要在尽快的时间内发现人才，因为时不我待；坐天下的时候，竞争相对超然的时候，则要作育人才，要有“凉水泡茶、慢慢出色”的心态，有长远眼光，从长远布局，考虑人才的梯队建设。有句和“梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出”一样俗不可耐的话，就是“试玉需烧三日满，辨才要待十年期”，对不对？对，但是是在和平时期，慢工出细活。在激烈的战争和竞争状态之下，辨识人才，三天都不能等，看中了马上就要落订金，马上就要问：原来年薪多少？职务多高？刘邦在这方面还是够大方，陈平在项羽那里有业绩，才做到都尉，到这边寸功未立，也来个都尉，级别一样，但起点不一样。
　　非常有意思的是，韩信和陈平都是从项羽那里跳槽到刘邦这里来的，他俩第一次和刘邦见面，都不可避免地谈到了项羽，也都把前任老板和现任老板PK一把。韩信是怎么对比的呢？他说项羽很小气，舍不得银子，更舍不得官爵，把公章都刻好了，拿在手里揣摩把玩，就是舍不得给下面的弟兄们。而陈平见面时，讲到项羽的缺点，主要是任人唯亲，除了连襟小舅子，不大相信其他人。比如陈平投汉，就是因为担心项羽误杀自己，为什么有这种担心，因为平日里的信任不够，信心自然不足。项羽没有推心置腹的铁杆兄弟，大概是出身贵族，再“恭敬爱人”，对陈平这样的来说，也有一种隔离感，不如刘邦出身低微，混迹乡里，亲和力天生充足。
　　陈平第一次没有和刘邦讲待遇问题，避免刘邦增加心理负担。过了一段时间，刘邦再次咨询陈平时，陈平才讲到了刘邦和项羽两个老板在公司待遇方面的差异。陈平说：“项羽待人恭敬有礼，很有教养，喜欢讲面子的人就愿意跟随他，大王您舍得奖赏，喜欢发财的兄弟就愿意跟随您，但是您待人脾气太臭，怠慢无礼。”陈平在这里对项羽的评价，比韩信的要客观一点，项羽并没有把玩公章不舍得给人，只是在封赏的时候，特别慎重，功爵者，名器，名器不能随便与人，在常时并没有错。刘邦愿意出高薪，凡是投奔自己的，都是总裁总经理，哥哥在一个企业就看到有行政总裁、后勤总裁、销售总裁、企划总裁……，名器滥赏，不是什么好事。”
　　恭敬则廉洁之士归之，滥赏则好利之徒从之；恭敬则不能做到不拘一格选人才，有些人则会“敬”而远之；傲慢无礼虽然让知识分子感觉不适应，但让工农干部感觉亲近。打是亲，骂是爱，有类人天生有受虐倾向，贱骨头，领导一天不骂，整天浑身不自在。
　　

作者: cyb198612 时间: 2007-6-9 09:21
公款随便花
　　
　　空降兵与子弟兵的矛盾在今天的企业比比皆是，甚至可以说，有空降兵的地方，就有与子弟兵的矛盾，反之亦然。原因还是争权夺利，空降兵未降之前，子弟兵内部也不会是铁板一块，大家也一样斗，有人的地方就有左中右，有人的地方就有权力斗争，只是空降兵一来，大家暂时结成统一战线，一致对外，攘外必先安内。
　　早期投奔刘邦的老干部周勃和灌婴一起揭发陈平，两大问题：一是作风问题，一是经济问题。作风问题不是泡妞嫖娼那么简单，而是“盗嫂”，就是和自己的嫂子有一腿，古时候，这样做都够得上刑事犯罪了；经济问题不是贪污一点点，而是向下属收保护费，顶风作案，明目张胆，影响广泛。“盗嫂”只是传闻，而“受金”则有实证。不管怎么说，反正陈平不是个正派人，周、灌向刘邦建议，对陈平实行双规。何况，陈平还有严重的历史问题，经常跳槽，忠诚度指数为零。
　　刘邦没有马上着急上火，而是把推荐甚至担保陈平的魏无知喊来，给魏无知一个辩护的机会。魏无知讲话很有技巧：“我完全是按照刘汉王您的用人需求来推荐陈平的，您要的是有能力的人，我推荐的是能帮助您打倒项羽、夺取全国胜利的奇谋之士。”魏无知在重申刘邦的用人需求和自己的对口责任之后，先巧妙地把自己的责任开脱了，然后才推心置腹地说，“他盗的是他嫂嫂，又不是您的老婆（刘邦的老婆吕雉当时在项羽手里做人质，不知道刘邦听到这儿心里会不会打突？）他贪污虽然不对，但是水至清则无鱼哦，再说了，没点灰色收入，汉营的工资水平实在嘿嘿……。”
　　刘邦决定找陈平来谈谈，第一次刘邦还假模假样，说：“先生事魏不中，遂事楚而去，今又从吾游，信者固多心乎？”（你不断地跳槽，现在到我这儿来了，我是相信你的，不过……。）
　　陈平很干脆：“臣裸身来，不受金无以为资。诚臣计画有可采者，大王用之；使无可用者，金具在，请封输官，得请骸骨。”（我是光着屁股来的，不搞点钱没法生活呀，我的策划方案您一用就赚大发了，如果没有效果，我贪得的那俩子儿，全部还给你。）
　　刘邦直呆呆地盯着陈平，心里话：这家伙，这么坦率，像我的儿子。
　　刘邦第二次又找陈平：“策划案搞好了没有？”
　　陈平说：“三十六计，最狠的是美人计。但项羽这家伙是个情圣，只爱虞MM一个（刘邦听到这儿心里舒了一口气），所以只能用第二狠招：反间计。项羽重色轻友，咱把他的高管全部搞掂，不过这得大把砸银子。“顾楚有可乱者，彼项王骨鲠之臣亚父、锺离眛、龙且、周殷之属，不过数人耳。大王诚能出捐数万斤金，行反间，间其君臣，以疑其心，项王为人意忌信谗，必内相诛。汉因举兵而攻之，破楚必矣。”
　　刘邦大喜：等我打下江山，开几家国有银行，银子大大的。“汉王以为然，乃出黄金四万斤，与陈平，恣所为，不问其出入。”
　　“黄金四万斤”是什么概念？这要请教专家，反正不是小数目。如果是仨瓜俩枣，犯不着特别说明一下“恣所为，不问其出入”。巨额专款拨下来了，没有财务监督，也不要单据报销，多爽。陈水扁“国务机要费”要是能这么爽，也不用让太太那么辛苦，又要找发票，又要吃官司。
　　刘邦看来也是结果论，只要有效果，该花多少花多少，多少银子我都认了。至于最后落到谁的口袋里，我不管了。这种办法叫“费用包干”，潜台词是“节余归己”。老板这样做，兵仔好喜欢。问题是，刘邦给陈平的任务是有考核的，要见实效的，陈平的风险是，没有效果，不管你贪没贪，都逃不出刘邦的处罚，即使拿出正规发票也没有用。
　　

作者: cyb198612 时间: 2007-6-9 09:21
我圆滑我生存
　　
　　一殿为臣叫同僚，一个公司打工叫同事。不论官场职场，同僚同事之间相处好是必需的，倾轧也是难免的，高尚是高尚的墓志铭，卑鄙是卑鄙的通行证。是当老板和其他同事有矛盾的时候，你是乘机下药还是作壁上观，抑或竭力挽救，既要看客观形势，也要看你的人品了。说这些空洞的大道理没用，我们看看陈平是怎样处理刘邦和韩信的矛盾，从中悟点东西吧。
　　话说当年，韩信破齐之后，志得意满，于是向刘邦要官，要求做个“假王”。韩信派来的使者向刘邦请求道：“我们将军说了，齐国地盘太大，没有一个王是没法管理的，所以将军请求汉王封为假王。”
　　按理说韩信的要求也不算过分，当时王封王也是常事，项羽作为霸王就封过十八个王，刘邦作为汉王也封过其他王，但是刘邦认为自己把韩信从主管一下提到总经理，已经够意思了，再要求封王而且假模假样地谦虚，创意了个什么“假王”，刘邦认为这是在逼宫，恩自上出，我封你可以，你提出来要就不可以。
　　刘邦刚要开骂，陈平在旁边，轻轻地踩了一下刘邦，史书上叫“陈平蹑汉王”，刘邦一下子明白了，用人之际，不能吝赏，于是改骂道：“什么假王，要封就封个真的。”
　　陈平加盟刘汉集团比韩信晚，但在刘邦那里的信任度比韩信高，为什么？因为韩信在外带兵，陈平在内做策划。在公司也是这样，做管理控制的比较受信任，处在花钱的岗位，信任度就时时受到挑战。陈平这时如果和韩信争风吃醋，可心作壁上观，任由老板和韩信关系破裂，但是陈平还是从刘邦的长远利益出发，尽量弥合他们的关系，在老板身边做参谋、管理工作的，一般情况下要爱护基层干活的同志，尤其是一线的大将。
　　刘邦和韩信最后还是分裂了。全国胜利后，韩信改封楚王，韩信隐藏了项羽的部下钟离昧，有人写信告发韩信，说他要要反。
　　刘邦拿着这封告发信召开了专题会议，参加会议的都是手握兵符的将军，这也是一次测验，刘邦要看看身边的这些大将们是什么态度。
　　结果是群情激奋，连刘邦都有些感到意外，这些人要么是和韩信一起曾经出生入死的战友，要么是平日敬仰其军事才能的同僚，没想到一封伪造得并不地道的检举信，竟激发起他们无比的愤慨。
　　“活埋了这小子！”
　　“我早就知道他有反心。”
　　“他一贯反对皇上的革命军事路线！”
　　“他背后经常讲皇上您不如他会带兵，是可忍孰不可忍！”
　　刘邦本来还担心大家有抵触，想做个动员报告，说服大家，没想到全军高层态度如此统一，刘邦反而陷入沉默了，他觉得应该高兴，但不知道为什么又高兴不起来。
　　他决定征求陈平的意见。
　　刘邦见到陈平就开始数落韩信：“说没想啊没想到，韩信居然要造我的反，要另立中央，要篡党夺权，老子要带领大军彻底灭了他。”
　　陈平不接茬，不表态，只是冷静地说：“陛下要收拾韩信，可以南巡云梦，到时召呼韩信到云梦来开会，找个警卫员就可以把他抓起来，用不着兴师动众。”本来有句话就在嘴边“派军队去搞不好真把韩信给逼反了”，陈平硬硬地咽回去了。
　　陈平知道韩信罪不至此，出于朋友情义隐藏钟离昧，怎么也升级不到造反这个层面。我们注意一下陈平这时的态度：一、不附和刘邦的意见，对韩信造反的说法不认同，不表态，对韩信不落井下石；这是做人的底线。二、老板决意要拿下韩信，也没有坚决反对；这是他做人圆滑善于保存自己的一贯表现。三、老板既然要收拾韩信，又无法逆转，就想办法让这一事件影响面最小、破坏性最小；这也是非常职业化的表现。
　　陈平该说的该做的都说了都做了，刘邦基本满意；不该说的不该做的，都没说没做，韩信也怨不着他，这叫刀切豆腐两面光。陈平为人是不是过于圆滑了，他为什么这次不为韩信辩解一声呢？
　　刘邦初定天下，在战争时期分封的异姓王，既有大片封地，又有自己的军队，这都是不安定的因素，项羽殷鉴不远，所以，剪灭异姓王是刘邦审时度势以后必须做的功课，怎么也得找个理由把韩信等人撸下来。陈平很明白这一点，所以，为韩信找证据说明其不可能造反是没有意义的。事实上也是这样，刘邦把韩信拿下后，仍然封了个淮阴侯，养在长安城里，根本没有追究造反这个事。
　　陈平做人到位，一生没有政敌，最后老死在丞相的岗位上。韩信蝎虎劲一直没下去，做了淮阴侯以后，经常说风凉话，对同僚也牛逼哄哄，最后让老板娘给办了。
　　

作者: cyb198612 时间: 2007-6-9 09:22
讲原则不等于讲硬话
　　
　　陈平帮助刘邦拿下了韩信，基本上算是和平解决。刘邦回到长安，把韩信放了，封了个淮阴侯，在家看文件，打门球，直接按离休干部处理了。
　　刘邦要封陈平为户牖侯，陈平推辞说：“我如果还有一点功劳，那也得感谢魏无忌，是他推荐我认识了皇上您啊。”
　　瞧人家陈平的这风格！刘邦一听，哈哈一笑：“陈平不忘本，是个好同志。”结果，陈平的侯爵也得到了，魏无忌的奖金也拿到了。各位看官记着：不要忘本，把帮助你过你的老板或者朋友经常挂在嘴边，也不费什么劲，但是会让所有认识你的人，知道你是一个重情义的人。伪装好人时间久了，你说不定就真得变成好人了。
　　刘邦后来攻打匈奴被围困，陈平找到匈奴单于阚氏（相当于皇后），说道：“大汉朝美女大大的，刘邦正准备派遣美女团来求和，美女一到，您怎么办？劝单于赶紧撤兵吧”于是刘邦得以解围。这个故事有很多漏洞，但是史书上都这么讲，锐圆哥哥也不能说人家胡编。刘邦于是再次感谢陈平，封陈平为曲逆侯。曲逆这个地方，只是县城，但是秦末战争，破坏严重，刘邦走了那么多地方，一到曲逆感慨：“壮哉县！吾行天下，独见洛阳与是耳。”刘邦把他见到最繁华的地方封给了陈平。韩信一个劲地想要封地，最后连命都没有了，陈平没有表示，但得到的却是最好的。
　　刘邦临死前，脑子有些糊涂，身边也就有人利用这一点，乱打小报告：“樊哙听说皇上您病了，高兴得天天涮火锅。”樊哙在参加革命前就是开狗肉火锅店的，好的就是这么一口。刘邦一听，气坏了，盼老子死，老子就先让你死。于是找来陈平和周勃，带上圣旨，让他们去把樊哙就地正法。
　　到了樊哙大营，陈平对周勃说：“樊哙同志是很早就参加革命的老同志，苦大仇深，在反对暴秦的斗争中表现一直很好啊。”周勃傻傻地点点头。
　　陈平压低声音接着说：“这都不重要。重要的是樊哙是咱们皇上的老婆吕后的亲妹妹吕嬃的亲老公。明白不？”
　　周勃鼻着一哼：“罗嗦啥呀。老樊不就是老刘的连襟么。”
　　陈平：“对呀，他们是亲戚。这会儿皇上一时糊涂，要砍掉连襟的脑袋，一会儿他后悔了，你能把樊哙的脑袋再安装回去吗？”
　　周勃摇头：“不能，现在的医疗科技还达不到这个水平。”
　　于是，在陈平的主导下，他们决定把樊哙抓回去让刘邦再亲自发落。注意，这就是陈平做人到位的地方，中国有句话叫疏不间亲，就是关系远的，不要挑拨关系近的，所以叫清官难断家务事，俩口子打架，您千万不要上去帮拳。疏不间亲，疏更不能杀亲，所以，即使有刘邦的圣旨，陈平也不马上执行，等等看，事缓则圆。
　　果然，走在半路上，刘邦就翘了，吕后当权，陈平赶紧把樊哙送回长安，要不是他心存一念，放了樊哙一条生路，这次肯定逃脱不了。吕后不敢说刘邦不对，但一定会找茬把陈平杀掉。
　　大汉帝国的第一任丞相是萧何，按照刘邦生前的安排，萧何死后，曹参继任。曹参死后，王陵继任。王陵当年参加刘邦的队伍，他的老家被项羽攻破后，项羽为了泄恨，烹了王陵的母亲。所以，刘邦对王陵非常信任。刘邦对吕后说：“王陵这上人很憨直，可以让陈平帮助他；陈平这个人很有点子，但不能独挡一面。”
　　吕后掌权以后，要照顾娘家人。刘邦知道老婆的这点花花肠子，并做了安排。杀了一匹白马，让大伙立誓：非刘氏而王者，天下共击之。
　　吕后想封娘家兄弟、侄儿做王，找左右丞相王陵、陈平商量，王陵话也不多，直接背诵高皇帝语录：“非刘氏而王者，天下共击之。”吕后调脸看看陈平，陈平笑着说：“与时俱进，与时俱进，现在太后管理公司，太后说吕氏可以为王，我看也没什么嘛。”
　　下了朝堂，王陵怒不可遏，指着陈平的鼻子开骂“你这个没有原则的小人。当然白马盟誓，就听见你丫声音最响亮！”
　　陈平不生气，笑眯眯地拍拍老王的肩膀：“你今天当着吕后的面，把该说的说了，OK！以后，该做的就由我来做了。OK？”

作者: cyb198612 时间: 2007-6-9 09:22
高管榜样
　　
　　吕后当权，重用娘家人，兄弟侄儿全部升官。对刘邦和其他女人生的孩子，能迫害的尽量迫害，皇帝的子孙那叫宗室，地位崇高，待遇优厚，天皇贵胄啊，吕后一个一个地整，这说明她嫉妒心够强，政治策略不够强。对待功臣老干部，吕后倒还客气，只有王陵反对分封吕氏，直接下课。
　　吕后升陈平为右丞相，让一位叫审食其的担任左丞相，古人以右为尊，所以右丞相是第一丞相。这位审食其是什么人呢？是刘邦家的管家，刘邦四处奔波干革命的时候，这位老兄在家帮助吕后带孩子，后来吕后项羽俘虏，他也一同陪着。后来有人讲，吕后和这位仁兄有一腿，嘿嘿，这种事锐圆哥哥就说不清楚了。
　　审食其没什么政治才干，但是个老好人，没做过作威作福的坏事，实际他就是吕后的一个跑腿传话的，吕后代理董事长兼总裁做得挺来劲，陈平这位正儿八经的丞相没事做，干什么呢？“日饮醇酒，戏妇女。”注意，不是喝酒泡妞，只是调戏妇人而已——同志们确实都老了。
　　陈平在吕后当权时，也不是没有危险，吕后的妹妹吕嬃就天天打小报告，说陈丞相每天拿着高薪不工作，天天喝酒戏妞，吕嬃脑袋基本上也是个鱼缸——进水了！要不是陈平，自己的老公就让自己的姐夫砍了。吕后巴不得陈平不管事，一切由我掌握。
　　吕后死了，权力出现真空。在长安京城的宗室集团和功臣集团联合起来册，反外戚吕氏集团给粉碎了。粉碎吕党最有功的，在宗室这边有齐王的儿子刘章、刘兴居，他们主张自己的老爹齐王刘襄做皇帝，在功臣集团，表面看功劳最大的是周勃，“安刘氏者必勃也”，其实在背后出主意拿章程的还是陈平。陈平一想，齐王在齐国有一套现成的班子和团队，特别是他的舅舅驷钧有霸气，刘襄做了皇帝，我们没什么好处。于是大家把代王刘恒请回来做皇帝，代王刘恒为人恭俭不说，他老婆娘家人都规矩——大家让外戚折腾坏了，就怕再出现强势老板娘。
　　代王刘恒就是青史大大有名的汉文帝，他坐了皇帝，周勃做了右丞相，陈平呢，继续做左丞相。
　　汉文帝做领导，实行问责制，有一天，文帝问：“一年我们要审结多少案件？包括刑事和民事。”
　　周勃：“嗯，……”
　　文帝又问：“我们一年的财政收和粮食产量是多少？”
　　周勃：“嗯，啊，……”
　　啥也别说了，汗水哗哗的。
　　文帝掉脸又问左丞相陈平。陈平刚才看着老周受窘，心里正乐呢：哎呀，吃饭要吃素的，穿衣要穿布的，当官要当副的……。一看皇帝盯着自己呢，妈呀，不好，副的也要问责。
　　陈平就是陈平，资料不掌握，但急智还是有的。
　　“这个审结多少案子，最高法院的工作报告里讲过；关于财政和粮食的收入情况，财政部长的工作报告也讲了。皇上您上网‘狗狗’或者‘摆渡’一下就知道了。”陈平把球回传了。
　　文帝不接：“我都上网‘狗狗’了，你干啥呀？”
　　陈平这才神闲气定，开始作史上最简短的《政府工作报告》：
　　“宰相者，上佐天子，理阴阳，顺四时；下遂万物之宜；外镇抚四夷诸侯；内亲附百姓，使卿大夫各得任其职焉。” 表面上看，空洞无物，其实在农业社会，能这么提纲挈领地做了，天下也就无事了。
　　退朝下来，周勃也是火冒三丈，和当年的王陵一样：“你作为我的副手，平常也不把这些情况给我讲讲，害得我在皇上面前丢人。”
　　陈平慢条斯理地说：“皇上是英明的皇上，不是差劲的皇上，他以后提问题，会越来越刁钻，我辅导得再全也架不住他出题冷门呀。”
　　周勃冒汗了：“这咋整呀？”
　　还能咋整，周勃同学下课，陈平同学再做回右丞相。又干了一年，陈平病故。
　　陈平自己说过：“我多阴谋，是道家之所禁。”所以他认为自己有伤阴骘，子孙福祚不长。其实，在皇帝专制时代，做大臣的能自己这一辈平安下庄就不错了。
　　陈平这个人，能和强势领导合作，该直的时候直，该曲的时候，所谓能伸能曲，平常装糊涂，关键时候又不会感冒，嗅觉灵敏，眼光犀利，脑子好使……总之，强人一个！
　　

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