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立已者
我是一家桶装水连锁专卖店,现在桶装水企业越来越不好做,生产成本越来越高,客户越来越挑剔,竞争越来越大,造成利润越来越薄,尤其是现在,更加面临着考验,就是一线的送水员及门店基层接线员不太好招,都调整了好几次工资了,还是不太理想,招不上人来,招上来了,做一段时间就又走了,留不住人
大家有什么好的思路没有?
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关键是人员素质问题
格物者
工资只是一方面,可以尝试改变一下管理风格、赋予更多授权、定期岗位轮换等等。
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