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标题: [推荐][原创]KANO 模型 [打印本页]

作者: 沈茜 时间: 2007-5-29 11:20
标题: [推荐][原创]KANO 模型

谈论6 SIGMA的人很多,学得比较早的人会发现其实六西格玛所能做的改进其实很少,更大的更有性价比的改进是在设计阶段完成的,这就有了DFSS,六西格玛设计.个人认为这是真正能够产生生产力的一种系统的方法.

最近在做一些DFSS的研究,同时也参加了其它的培训,发觉不约而同地讲到KANO模型,这是六西格玛设计中的一个重要工具,本人觉得对于设计开发的(服务或是制造业)的人来说,它都是非常有用的,所以节选于此,也想借此机会看看论坛里对这个话题有兴趣的家人有多少.

请提宝贵意见!

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作者: foxwinxp 时间: 2007-5-29 16:53
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作者: mygw 时间: 2007-5-30 00:50
标题: Kano模型

Kano模型

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作者: ereree 时间: 2007-6-2 21:28

去上海大正调研公司，那边看看，他们引进一套国外的东西。这方面他们还算可以。

卡诺模型其实是定性研究的一种，一般是日本设计部门在前期设计作的一个流程，后来被国内调研的人用于满意度的研究，不过还没有看见这个模型的变形，这个只有我和我一个朋友会做。我提示是：请注意曲线变化的原因以及解释。看你有什么心得了没有。

作者: xuhuanwu 时间: 2007-6-5 15:59
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作者: 沈茜 时间: 2007-6-5 20:40

回4楼：

KANO模型是KANO在对日本工业做研究时发现的,这个模型最大的好处在于区分了不满意、满意、以及愉悦质量（魅力质量），通过25对问题能够找到哪些是设计过程中必须的，哪些是令顾客满意的，以及哪些是让顾客流连忘返的特性，从而对产品开发有指导作用。

两年前听过KANO在中国质协办的会议上讲过这个模型，这个模型他花了很多年完成，他当时是以日本的冰箱行业做为研究对象的。有很多佐证的数据，他有所提到。如，KANO模型的时间性，在某一时期的愉悦特性参数，经过一段时间可能会变成不满意因素，这就是KANO模型的生命周期问题。

后来发觉很多培训里都有提到这个模型，如产品经理培训、顾客满意度的调查、六西格玛设计。个人认为工具不要局限于某个领域使用，只要用得上，都可以拿出来用。还是邓爷爷老人家说的好：“逮到老鼠就是好猫。”

作者: ppppyang 时间: 2009-8-6 16:19
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作者: ylysir 时间: 2010-2-25 09:54
标题: Kano模型如何应用
是一个很好的理论，但是应用还很少看到。

作者: aroder 时间: 2010-11-8 10:57

定性研究满意度的，不能测量。谢谢lz分享，看看

作者: 四眼闯天下 时间: 2010-12-8 22:49
我看到一篇论文是用这个模型做定量分析……

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