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标题: [讨论]面对这样的员工该如何处理？ [打印本页]

作者: wslvictory 时间: 2007-5-25 15:46
标题: [讨论]面对这样的员工该如何处理？

我们公司新近发生了一件这样的事，写出来，想听听家人有什么看法和建议？

事情经过：五一前，公司一员工提出辞职，要求三日内离职，但是根据公司规定，辞职必须提前一个月提出申请，并办理交接，不按照公司离职的，当月工资不予发放。公司也表示希望他能留下，这名员工也未表示什么意见。五一节假日过后，此人就没来上班，多次打电话也不接。其所在部门领导和办公室就对他的物品进行整理登记，这时发现他所使用的电脑的内部硬件被卸了（该电脑是新配置的，内部硬件价值4000多元呢）。发短信询问此事时，回信说为了防止不给当月的工资（1000元），只要工资发了，马上归还硬件。在人力部门调档发现，他入职时的信息大半都是假的。因为我们工资都是打到银行卡里的，鉴于他的行为，我们很担心其诚信，不知道怎么办好？这事情还瞒着老板呢。

作者: foglee 时间: 2007-5-25 16:06
该员工的行为严重触犯法律,可以通过法律手段处理.

作者: panrenqi 时间: 2007-5-25 16:32

人品问题！！！如果是那个家伙是你们本地的，建议你先向老板坦白了吧，然后：

1、向老板说明你准备怎么解决，我个人认为，应该请他带着硬件回来结算工资。并当面完好归还带走的一切物品，并向他说明，不然，你们将走“相关途径”！
2、你和人力资源部门检讨工作，完善公司固定资产管理制度，并在全公司做通报，并严格审核所有人资料等。
3、你们公司最好要做做心态培训了！！！
4、要是你部门的员工，至于你自己，事情处理圆满后，主动向老板请求惩罚吧，比如通报、罚款等。

个人意见，希望能对楼猪有帮助哦。呵呵

作者: wslvictory 时间: 2007-5-26 07:43
谢谢楼上的意见，很有用，但是问题是他不是本地人，而人现在又在上海（这是通过他的手机号确定的），让他回来是不可能的。

作者: wslvictory 时间: 2007-5-26 07:45
真的是头痛！[em06]

作者: 青花釉里红 时间: 2007-8-3 14:35

可以报案了。但应向员工指出后果的严重性。

加强招聘环节的管理及向其他员工做好防范性教育。

作者: 慕容云天 时间: 2007-8-8 11:17
通过法律解决

作者: 心媚 时间: 2007-8-9 09:18
首先向老板坦白,然后通过法律手段找倒,并且通过法律手段在上海的媒体通知他.不是要追回硬件,而是要做给现有员工看.

作者: bealie 时间: 2007-8-9 15:21

出现这样的问题，首先管理人员有不可推卸的责任，从事件叙述的情况看，１）该员工的思想／心态有很严重的问题，报复心理很强，这在日常的工作中是否有体现？管理人员是否有注意员工的情绪变动？２）公司的管理存在很大的问题，这样的问题在人事管理上应该算是大问题了，为何事出已久，部门管理人员还没有向老板说明事情的经过？

作者: freetzxh 时间: 2007-8-9 15:33

公司管理有严重问题

报警

作者: 雅匪 时间: 2007-8-9 18:15
应该报案了

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