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标题: [转帖][讨论]步步为赢——高效突破创业七关(连载) [打印本页]

作者: 水煮稀饭    时间: 2007-5-10 13:31
标题: [转帖][讨论]步步为赢——高效突破创业七关(连载)

步步为赢——高效突破创业七关(连载)


本书为《老板是怎样炼成的》姊妹篇。它不仅包括创业者心理调适、项目市场考察等,还介绍了目前正在悄然成长、高含金量的七大新锐商机的实战经验和运作技巧。

辛保平  程欣乔  宗春霞/著
清华大学出版社/出版发行


创业第一关

创业恐惧症深层原因及五大根除良方

“博士生一走廊,研究生一礼堂,本科生一广场。”这是目前人们形容某些热门单位招聘时所用的词语。现在这种情景越来越寻常,已不仅限于热门单位。在这种情况下,政府大力号召自主创业,为此出台了各种支持鼓励的政策,创业日益成为许多人或自主或无奈的选择。众多勇敢者已经扑通下水,不管泳姿如何,或蝶泳或蛙泳或狗刨,正在向希望的彼岸奋力冲刺,更多人则仍在岸边犹豫徘徊,为什么犹豫?因为不敢!为什么不敢?因为害怕!为什么害怕?因为对创业两眼一抹黑,不懂的东西太多太多:我的存款少得可怜,不超过5位数,经不起折腾!我想开个店,可是好地段儿门脸太贵!我想去银行借点小钱,可银行里面没有铁哥儿们!我上有老,下有小,自己四五十岁,前不着村,后不着店,一旦失败怎么得了!总之一句话,别跟我提创业,谁提我跟谁急!没看见吗,我正烦着呢。

是啊,饱汉不知饿汉饥,创业谈何容易。这么想来想去,创业怕是没门了,这么多道坎儿拦在前面,甭说一个一个去跨越,光坐在那里数一数就头大。但事实上,像创业这种事谁不恐惧呢?岸上的人恐惧,水里的人一样恐惧;正在做打算的人恐惧,过来的人,哪怕是其中的最成功者,回想起来一样恐惧。

在我们的调查中,发现小本创业者、中小投资者在创业过程中,恐惧的原因各有不同,恐惧的对象形形色色。实际上,在创业过程中,恐惧因人而异。影响创业者的方式、程度及时间等只有创业者自己清楚。比如有的人开始做第一笔生意时就担心不已,有的人却眼都不眨一下就可以同时启动好几个项目,之后却对自己能否成功或获得扩张资本而紧张不已。所以战胜恐惧也需要创业者作“个性化选择”,根据自己的不同情况采取不同的行动。

针对创业者中普遍存在的五大恐惧因素,我们在调查中,特别深入探查了数十位成功克服恐惧心理,取得事业成功的创业者,研究了他们克服创业恐惧症的方法与技巧,希望在帮助创业者顺利走向成功的过程中,找出具有针对性的克服创业恐惧症的良方。功夫不负有心人,通过对成功者的走访,结合我们自身的创业实践,我们对五类创业恐惧均找到了对症良药。通过讲课和培训,将我们发现的“药方”传递给大家,经过众多创业者的再实践和二次检验,证明效果上佳。

创业恐惧症一:心理恐惧

恐惧起因

绝大多数创业者承认,他们对创业感到恐惧是源于对自己的不信任。每当他们着手一个计划的时候,总是情不自禁地问自己:顾客真的需要我的产品吗?我的公司能熬到赚钱那一天吗?我的市场促销方式对头吗?我的辛苦会有报偿吗?我的报偿会有多大?我的创业怎么才能成功?万一失败了,别人会怎么看我?亲戚朋友会说些什么?这些恐惧挥之不去的梦魇,埋伏在创业者内心的深处,让他们不停地冒冷汗,恶心反胃,郁郁寡欢。

创业恐惧心理的典型表现

北京有一位创业者,名叫谢小康,他一直从事于广告业。出于对中国传统文化的喜爱,他打算开一家纯中国风格的手工布鞋坊。他希望拥有自己的设计室和作坊,如果业务发展顺利,再扩建成一个工厂。谢小康开始拟定自己的创业计划。一天,谢小康休息的时候,无意中打开电视机,看到一位名叫王萍的北京皮鞋二厂的下岗女工正在接受记者采访,王萍说着她的计划:“我打算跟我的一群下岗姐妹一起,开一家手工鞋店。我们已经跟西单百货商场谈妥了合作事宜……”谢小康听着听着,就不由自主地紧张起来,心想自己旗帜未竖就先遇上了竞争对手,怕是不祥之兆?

谢小康决定要抢在王萍她们的前面将产品推向市场。仔细盘算了自己的帐簿。经过一段时间的紧张筹集,他已经弄到了一笔资金。原来他以为这笔钱虽然不多,但开个手工布鞋店应该是绰绰有余了,毕竟是劳动密集型产业,科技含量不会太高。但是现在为了打败竞争对手,他决定上手就要高起点,于是重新算账。

首先是原、辅材料。原来他准备开始的时候,只投放市场几个简单的样式,然后再根据情况逐步增加手工布鞋的款式,但是现在为了竞争,他决定不干则已,干就要一鸣惊人。他决定将收集和设计的100来个款式一下子全部推出去。谢小康琢磨,要生产这么多的品种,得备多少原材料?他估计起码需要30万元的备料费。

其次是设备。谢小康准备走高档路线,所以他觉得必须建一个像样的设计室,买几台苹果电脑,安装一套正版的AutoCAD设计软件和PhotoShop图像软件,加上扫描仪、彩色打印机等等;至少得建设或租赁一个生产车间,生产车间要宽敞、明亮、通风,要有完善的各类设施,如照明、空调、消防设施等,虽然自己准备生产的手工布鞋属于比较古老的产品,但自己的管理和运营却不能“老古董”,要在古老的产品中给人以现代感,要搞现代企业,而现代企业就应该有现代企业的样子;此外,还必须有几套机械化辅助生产设备,如裁样机、上线机、切边机、锁眼机,它们可让手工活儿变得更规范,更漂亮……林林总总,这些算下来,谢小康觉得至少需要20万元。

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作者: 午夜莲花    时间: 2008-12-3 12:12
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