讨论案例:新业务迅速收益
管理层业务目标:2个月签单1000家商户,签单难度不高。
销售团队规模:20人,共分为三个组,每组5-6人
团队构成:5个人其中1-2人有杀单能力,理解能力强,但组织协调能力一般。另外2人杀单能力偏低,组织能力差,还有1-2人新加入团队,理解能力强,暂时没有表现太强的杀单能力和组织能力。
问题:公司目标压力极大,但是提供了三个高级销售工程师,对这项业务有深刻的了解与实战技巧,可将这部分业务进行培训。
方案一:有人提出针对其中有杀单能力,理解能力强的1-2人进行强化,尽快促使开单,然后让这1-2人带动团队其他人。
方案二:有人提出针对所有人进行培训,然后提拔出单能力强的。
针对上述问题,请各位提出自己的宝贵意见。由于是实际案例并且客观的因素还有很多,无法一一列举。
晕~!!!!帮帮忙啊
1000/20人=50个;50/2月=25个;25/20天=1.25个
既然难度不大这个指标应诺很容易达到。
1 engineer + 1 killer + 1 normal + 1 new -》 1 time -》 last 5 days -》 ......
欢迎光临 栖息谷-管理人的网上家园 (http://bbs.21manager.com.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |