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标题: [讨论]请问对于一个公司新成立的流程管理部门该烧哪三把火?如何能烧出燎原之势呢? [打印本页]

作者: hyjiang 时间: 2007-4-19 21:43
标题: [讨论]请问对于一个公司新成立的流程管理部门该烧哪三把火?如何能烧出燎原之势呢?
[讨论]对于一个公司新成立的流程管理部门该烧哪三把火?如何能烧出燎原之势呢?请大家发表高见!

作者: is999 时间: 2007-5-7 17:17

顶一下,望有大侠们出来指点一下

作者: solone521 时间: 2007-5-7 21:11

支持一下

很快去一家新公司了

什么都需要重头在来

作者: kelin_wang 时间: 2007-6-16 23:07
个人认为，做流程和作其他的不同，很难通过几把火就收到立竿见影的效果。最重要的还是要贴合实际情况。

作者: liukai1981 时间: 2007-8-11 08:31
对，做流程管理的需要长期的系统的规划眼光，指望短期出现效果那只能是针对一些任务性质的小专案马上出优化流程

作者: qxj18981 时间: 2009-9-4 10:43
流程管理部门如何设置KPI指标呢？

作者: sugarbelle 时间: 2009-9-4 14:01
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