求教
设计的薪酬体系如何检验其合理性和可行性
大致应该从哪些方面去考虑
应该考虑哪些情况
谢谢!
1、薪酬体系设计是否坚持“三个公平”的原则,即对外公平、对内公平、个人公平;
2、薪酬设计是否以科学的职位评估为基础;
具体参见http://chengxl790908.blog.bokee.net或联系QQ:332727467
体系的可行性,通俗地说就是企业愿不原意,能不能够实施,实施了能不能够带来效益增加。二楼所谓三公和职位评估均是虚对虚。
检验项目可包括如下测算(不完全,仅示意)
1、用过去三年企业绩效和薪酬数据,按新方案套算
2、按当年度的计划目标为中轴线,分别取若干个正负偏离的值,用新旧方案测算
3、取未来三年发展预测可能出现的情况进行测算
测算的目的,是要分析员工个人收入、企业工资总额以及这二个因素与绩效关系方面有哪些大的出入?这些出入是否有合理的解释(即方案设计之初已经考虑到或即使没有考虑到企业也有接受的解释),否则,要调整。
以上只为示意,测算的内容和分析的内容应根据企业实际而设定。
但是绝不以是否三公之类进行务虚评价,基于这种评价的方案多是束之高阁。不幸的是,大部份咨询公司提交的方案均是如此。
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