[讨论]如何提升企业员工的忠诚度、责任感

apple_tree

员工是构成了每一个企业的基石，员工对企业的忠诚与否，也会直接影响到一个企业运营。

请问大家如何提升企业员工忠诚度？具体应该从哪几个方面着手？

ieioyeah

多给普通员工点小恩小惠，给核心员工体现自我的机会。

ieioyeah

什么都控制，其实控制过死不见得就是好事，抓大放小吧。其实一些小恩小惠也省不了几个钱，还不如作为福利。

airdancer

找到员工需求的东西,给他们机会,让他们表现.让他们得到满足.

sainny

个人觉得从企业文化着手，这是一个比较大的概念，但具体做下来都是一些小事，比如企业内部的小报做宣传，通过企业口号体现，通过组织小型活动来实施。

参加过某一大型外资企业的类似活动，参加人员除了员工本人，还有员工的家人（爸爸妈妈和孩子，甚至家里的宠物）。活动内容是参加各式各样有趣的游戏，以不同类型的小团队为单位参加，在乐趣中培养员工之间的合作能力，增进相互了解

古镜

都不错！各有各的施用范围！

wukegui

说到提升员工的忠诚度、责任感，就必须对企业的存在本身有所了解。

企业是员工实现人生价值的场所，员工是企业发展的支持，只有形成共同的价值观，企业才有可能持续发展。当一个企业建立起来以后，企业不再是个人的，他首先必须承担一定的责任，责任是他继续存在的源泉。

那如何提升员工的忠诚度、责任感?首先，建立统一的价值观。公司所有员工都应该有这样的共识：公司发展了，个人才能得到发展。

要让大家相信统一的价值观，必须建立公正合理的制度，包括福利、人才等等，尽量做到人尽其才，物尽其用，让员工真正感觉到，任何时候公司都不会放弃每个人，只要努力，就能获得相应的回报。

最后，认真实施制定的每一项制度。

总之，老板的态度决定了员工的忠诚度和责任感。如果老板只是把员工当作赚钱的工具，那注定不可能赢得员工的心。只有把企业和员工的命运紧密地联系起来，并通过制度化把他纳入公司的经营管理中去，才能够获得员工的忠诚度、责任感。

不讲理

    您好，我认为提高员工的忠诚度，还是要从企业文化入手。不过首先要对企业文化有一个真正的了解，他并不是只是一些简单的内部报刊，组织一些小的活动，要有真正而长远能使企业永恒发展的精神文化。其实，我认为“水的流向不是取决于水的本身，而是取决于所修造的河床的方向。”同样，企业中员工的思想和行为也不是取决于员工自身，而是取决于企业是否给员工制定出了科学、合理、规范化的管理模式（即，规范化管理体系）；取决于企业是否给员工提供了一种积极向上、奋发进取的那种和协的工作氛围（即，企业文化）......所以我认为学习型式不是目的，关键是落实到日常工作中，让员工改变行为，进而养成习惯从而达到改变全员思想的目的，所以才会形成步调一致、上下同心、内外协调的团队......才会提升员工工作效果，在领导轻松，员工快乐的氛围中提高公司效益！以上效果是可以过学习培训找到解决方案的。

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真爱真肥田

顶7楼的兄弟

不讲理

谢谢楼上的朋友，呵呵，现在我们经理每天用半个小时教我们《论语》呵呵，一天一句。看来企业家们都很重视孔孟之道啊，“外施儒术，内用老庄”