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【推荐】如何培养下意识

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楼主
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发表于 2007-4-10 14:50:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

楼主注: 本人的作者是着力于把下意识原理应用于股市,不过我们完全可以应用其中的原理去应用到我们个人的生活之中。下意识的力量要比意识强大10000倍。我们 人类远不象我们自己想象的那样理性。以下是全文:      

要成为实战高手关键在于培养下意识能力。理解市场本质、揭示市场事实、发现市场规律、预测未来走势、制定仓位计划,都是在为操作做准备,如果最终不落实到操作则不能取得收益。而推动操作行为的是下意识,所以一切要被下意识掌握和运用后才有实际意义。
               
            心理学上,意识是可以觉察到的心理过程,下意识是不能觉察到的心理过程。比如看到一个单词想到它的意思,这个记忆被唤起的过程就是下意识过程,而想到意思后的理解和推论则是意识过程。意识只是冰山的一角,大量心理过程是下意识。
               
            在意识和下意识的关系中,意识相当于智囊和参谋,下意识才是最终的决策者和行动者。在生物进化过程中是先有下意识然后才逐渐产生意识的,下意识对应了脑中比较古老的皮层,意识对应于大脑中比较新的皮层。行为也是首先受下意识的支配然后才受意识的调节,比如人在遇到突发情况时,第一反应肯定是本能反应,然后高级的思维判断才能跟上。要想通过高级意识活动修改下意识的本能反应,必须下一番功夫。只不过人的高级意识活动比较发达,而且灵活适应能力强,经过意识思维的行为常常比本能反应好,所以人们逐渐习惯以意识思维为主,似乎所有行为都是由意识来推动,而且越是教育程度比较高的人这种倾向越显著。但意识的深思熟虑只能适应没有时间约束、结果比较精确而且利害压力不大的情况,意识可以从容的完成分析,结论比较精确,下意识也可以很容易的根据意识的分析结论做决策,显不出下意识的作用。如果没有充分的时间给意识做充分分析,或者虽然有时间但难以给出精确的结论,这时就看出对行为起决定作用的是下意识。如果下意识的决断能力不强,这种时候人就会不知道怎么做,而下意识能力强的人则可以做出行动。还有一种情况是利害压力巨大,决断力不强的人就算有比较明确的结论也会犹豫不前,因为意识的分析结论需要下意识通过执行,就算意识已经结论很清楚了,如果下意识还感到不安就难以行动。
               
            意识只是参谋,下意识才是决策者和行动者。如果参谋很强而决策者弱的组合,那么在一般事情上可以由参谋推动做的不错,但在紧急情况、复杂情况、重大事件时,就会显出不足,无法适应,这种人适合做研究。如果是决策者强而参谋弱的组合,那么他在紧急事件和重大决策面前不会畏缩,但无法适应可以从容决策但需要精细分析的情况,这种人可以做决策者有行动力但干得不会太好。两方面都强的人才很难得,他们可以成为优秀的决策者和行动者。
               
            股市操作属于时间性强、结论不精确而且关系利益压力巨大的操作,特别是短线炒做,必须有很好的下意识决策能力和意识分析能力配合,对下意识能力的要求尤其较高。可以有下意识强而意识相对弱一些实战高手,而不可能有下意识弱的高手。下意识弱而意识强的人可以做分析研究,或者做时间性不强对下意识要求较低的长线操作,必须迅速决策而压力巨大的短线炒做是无法适应的。

沙发
发表于 2007-4-29 16:18:45 | 只看该作者
下意識,有稱潛意識。
板凳
发表于 2007-5-1 19:09:13 | 只看该作者

写了等于没写

一点用都没有

4
发表于 2007-5-2 13:13:45 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
5
发表于 2009-1-4 23:23:53 | 只看该作者

写了等于没写

一点用都没有。。。。。一样感觉

6
发表于 2009-1-5 15:53:45 | 只看该作者
潜意识就是由右脑控制的,右脑是“祖先脑”,开发右脑就是开发人的决策力。
7
发表于 2009-1-5 23:09:44 | 只看该作者
额,,,好像没有讲到培养下意识的方法哦

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