由于公司组织结构调整，原有的公司一分为二，但是董事长都是一个人。
原来直接领导我的副总变为总经理，又空降一个副总分管我这个部门。
天啊，三个领导都要指挥我，真是不知道是我的幸福还是痛苦。
每日牛马一般干活，还要在三位领导之间周旋。
同一件事情，三个人三个想法，叫我如何是好？
1.搞清楚自己是谁，自己到底想要什么；
2.请公司董事会组织开会,明确一个主题：既然组织结构变了（另外最好先清楚这次的人事变动是否是由于公司战略的转变还是权力内斗）,如果是战略转变，那么相应的工作职责、权限、流程等也需要作调整，并公示、明确；如果只是权力内斗，权衡自己实际，静观其变，然后“看着办”！如果自己不得不被拖入旋涡，一定要找别人建议公司成立监事会（推荐这三个人都成监事会成员），然后再“看着办”！
3.和自己没有很大的利益瓜葛，最好把自己置身事外,建议不参与任何一方角逐;
4.最重要的是:自己有真本事,能文能武,哪方都会玩的转;
5.最终:自然的、自己的。
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在中国，有些事情看起来也许很复杂，其事也许很简单，只是自己把它搞复杂了而已！！不管复杂简单，如果你把它看成自己锻炼的机会，你就会觉得这是个好事，面对这样的问题，也许就是一个机会，一个需要你解决的案例！你甚至希望这样的事情越复杂越好，因为你有希望解决更高难度问题的上井心。
祝你成功！我们一起加油啊！
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感谢仁兄的指点，管理的一个基本思想就是将复杂的问题简单化。
事情也许很简单，只是自己弄复杂了而已！
梦中人，还需要各位多指教——
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