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标题: 工作职责书由谁来写 [打印本页]

作者: 希尔博德 时间: 2007-3-20 10:51
标题: 工作职责书由谁来写
各位家人，一般工作职责书由谁来写,是人力资源的人写，还是任职人员本人写？

作者: manterlice 时间: 2007-3-20 11:03

同问

作者: eastpoplar 时间: 2007-3-20 11:49

我们公司是人力资源部和部分经理写

作者: 唐风 时间: 2007-3-20 11:50
该岗位的直接上级

作者: vanessaguo 时间: 2007-3-25 09:19

我现在正在做这项工作，我主张由任职者的直接上级填写。

作者: caoxy47 时间: 2007-3-27 14:05

我公司也正面临这个问题

主张是该职位的直接上司和人力资源部共同编写

作者: why504 时间: 2007-3-30 16:49

我公司也正在进行

老板就是指定我们人力资源部来做，但是我认为一定要和该部门沟通

作者: 山野毛虫 时间: 2007-3-30 17:04

人力资源部提供管理和技术支持,包括制定哪些职位需要写,如何写(包括哪些内容,通过哪些途径...),为什么要写,写了怎么利用,如何维护更新等.

具体的说明书由部门主管组织内部相关人员来写,应为涉及到岗位本身信息的全方位收集,所以由任职人本人写然后主管组织修订核准,或是直接由部门组织相关小组来写分解都可以,视具体不同的情形而定.

如果仅由人力资源部来写,势必脱离实际,运作部门不参与其核心,难以有效实施.

作者: freetzxh 时间: 2007-3-30 17:24

要用人的人写

作者: orbandjl 时间: 2007-4-2 14:45

人力资源部经理和该职位的直接上司共同撰写.同感!

作者: wangzw 时间: 2007-4-2 15:07

人力资源提供专业的指导，部门经理提供专业信息。

作者: 淡水河妖 时间: 2007-4-2 21:31

由任职人本人填写,再由人力资源部门和该部门的上级商定,修改,,,这是一个不断互动的过程!

作者: zhongrui77 时间: 2007-4-8 10:46
人力资源部是智力支持部门,对人力资源相关工作提供规范的管理模式\文本规范\培训\组织宣教等服务,具体工作应该由主管高管组织人力资源部与相关职能部门共同完成.

作者: ququer111 时间: 2007-4-8 14:50

我们公司是由部门经理来写，人力资源部修改

作者: vanessaguo 时间: 2007-4-8 15:12

我的实施方案已经完成，并马上要实施了，我的做法是主要由任职者的直接上级填写，如果直接上级不了解下属的工作流程则可由其本人填写再由直接上级修订。但任职资格必须是其直接上级填写的。最后由人力资源部整理修订。当然准备工作要做好，比如提供职位说明书的标准表格及样板，还要对参与操作的人员进行培训，否则收上来的职位说明书就会五花八门，人力资源部的工作人员就很难去整理修订，工作量也非常大，所准备工作是非常重要的。

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