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标题: 五个为什么 [打印本页]

作者: danvor 时间: 2007-3-9 16:44
标题: 五个为什么

五个为什么的原则是凡事五思而行,多问几个为什么,找到问题的根源.因为一个问题的发生或许有很多的影响因素.在一个公司里,通常发生问题时是由一个项目小组来进行处理,他们都熟悉问题所在,不需要特别的技术.The
5 why's typically refers to the practice of asking, five times, why the failure
has occurred in order to get to the root cause/causes of the problem. There can
be more than one cause to a problem as well. In an organizational context,
generally root cause analysis is carried out by a team of persons related to
the problem. No special technique is required.

例子,你在路上需要停车.An example is in
order:

You are on your way home from work
and your car stops:

·
为什么要停车?因为没油了.Why
did your car stop? Because it ran out of gas.

·
为什么没油了?因为在路上没有加油.Why did it run out of gas? Because I didn't buy any gas on my way
to work.

·
为什么今天早晨没有加油?因为没钱了.Why didn't you buy any gas this morning? Because I didn't have any
money.

· 为什么没钱了?因为昨晚打牌都输光了.Why didn't you have any money? Because I lost it all last night in
a poker game.

这个例子好象挺傻.它主要是说明在发生问题的时候,需要深入地发掘背后的原因.如果没有学会对问题根本原因的分析,你会只处理表面现象,治标不治理,没多久问题还会回来.你会不断犯同样的错误.I hope you don't mind the silly example but it should illustrate
the importance of digging down beneath the most proximate cause of the problem.
Failure to determine the root cause assures that you will be treating the
symptoms of the problem instead of its cause, in which case, the disease will
return, that is, you will continue to have the same problems over and over
again.

这个方法并不是说问几个为什么有多重要,关键是发现问题的根源.你可能只问一个问题,为什么昨晚打牌输光了?Also note that the actual
numbers of why's is not important as long as you get to the root cause. One
might well ask why did you lose all your money in the poker game last night?

_____
另外一个例子,是学习这个方法时的一个例子.Here's
another example. I learned the example using the Washington Monument
used when demonstrating the use of the 5 Whys.

华盛顿纪念碑正面临倒塌的危险.The Washington Monument was
disintegrating
为什么?因为使用强烈的化学物质.Why? Use of
harsh chemicals
为什么?清洁鸽子窝.Why? To clean pigeon
poop
为什么那末多鸽子?他们吃蜘蛛,纪念碑上有太多蜘蛛.Why so many pigeons? They eat spiders and there are a lot of
spiders at monument
为什么纪念碑上有那末多蜘蛛?他们吃昆虫,纪念碑上昆虫很多.Why so many spiders? They eat gnats and lots of gnats at monument
为什么有那末多昆虫?他们被黄昏的光线吸引.Why so
many gnats? They are attracted to the light at dusk.
解决方案:把开灯的时间推迟.Solution: Turn on
the lights at a later time.

作者: nisky 时间: 2007-3-9 22:01
5why是起源于丰田LP的一种质量管理思想,和美国的企业偏重于数量收集和整理不同,丰田认为root cause只有根治于现场现物才能最终确定,而通过问5why可以归根结底的找到这个问题的深层次的根本原因(技术?管理?亦或其它),并最终找出对策,防止这类问题的再次发生.

作者: kbb2001 时间: 2007-3-10 10:30
个人认为这5why带有明显东方思维的方式，提什么问题要看个人的经验和悟性
不同的人用同样的方法在提出5why后可能得到不同的结果
即使同一个人在不同的时间也可能得到不同的结果。

作者: smr79 时间: 2007-3-10 14:11
主要问题的关键如果看不到，某个环节错误了，那不就是差之毫厘，缪以千里啊。

[此贴子已经被作者于2007-3-10 14:12:31编辑过]

作者: 非洲番茄 时间: 2007-4-10 10:54

所以不要只问问题而不带脑子

作者: biuestar 时间: 2007-4-10 16:17
提出问题，并解决问题

作者: finalljx 时间: 2007-4-10 22:51

呵呵我觉得还是问问好

作者: leefliu 时间: 2007-4-21 01:16

问的越深入，理解得越深刻，才能更好的解决问题

作者: ruiboly 时间: 2007-8-6 13:48

有道理。深入。不怕多问为什么。

作者: ruiboly 时间: 2008-8-19 11:49

揪根问底问的好啊.

作者: maomicat 时间: 2008-11-27 04:18

QUOTE:

以下是引用smr79在2007-3-10 14:11:55的发言：
主要问题的关键如果看不到，某个环节错误了，那不就是差之毫厘，缪以千里啊。

agree

所以，提问者要会发问

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