[原创]序打破自己幻想中的世界 - 栖息谷-管理人的网上家园

                  打破自已幻想中的世界（职场政治序）
       为什么？很多能力出众、才华横溢的人，若干年后，却并没有取得预期的成功；而是那些，看上去默默无闻，表现一般的人，却走到了大家的前面。为什么杰出的管理者并没有产生在受过科学管理教育的学子身上，而产生于悟性天份的人。

我希望这本未来的书，大家都能有一本，我相信，这本书带给你的受益会超过你读过的以往的任何一本书。当然,假若参加我们的训练,效果又完全不一样。读书与训练是两项完全不同的活动.这本书是为中国人自己写的，为生活中的人、为工作中的人、为管理者写的一本书。在书中，我尽力开放我们的观点，而不是限制；我们承认会有些直接的建议，但更多的是想给大家一个思考的方向，激发大家自己思考，引导大家实现自我管理，帮助大家走向成熟。

我们绝大多数人并没有活在我们生活的真实世界中，相反，仅仅是活在我们自己假想的世界里，以为自己构想中的世界就是这样，就是真实的环境，或者固执地认为我们的世界就应该是我们自己心目中理想的社会。由于我们的出发点就是错的，所以我们一方面不肯直面现实，了解我们生活的真实世界，另一方面我们又无法找到出路，因为毕竟幻想或理想中的世界并不是我们生活的真实世界，就像我们明明站在沼泽地里，我们本应及时采取措施，可是我们自己却认为站在正常的平地上，没有反应，那会怎样啊。这样在感性与理性之间产生了错位，根据感性产生的判断是错的，那由此而来的举措就风马牛不相及，于是我们就陷入了无助和迷茫之中，不知道自己究竞该如何。

相信文字中的，或是规章制度等表面化的东西；漠视有效的、潜在的规则。这样的人占到我们生活和工作中的绝大多数，有许多人就这样终其一生，最循规蹈矩、勤勤恳恳，到头来一事无成。以前都是别人告诉我们，我们应该如何做，而实际上，这仅仅是理想的，不现实的，结果被自己和别人蒙蔽了一生。比如说，我们很多人潜意识中认为世界是公平的，于是，遇到不公平的事，就会失去常态。比如，在一个单位上班时，领导经常说，不能早退，而实际上，我到休息时，领导就常常安排我早点回去。这时候也会常常碰到，领导或与领导亲近的人，往往逾规更多；而与领导疏远的或经常发生矛盾的，一逾规就会受到惩罚，这时候往往逾规者不服气或“上诉、评理”，有用吧，没有。即使有点用，最终受伤深的还是自己。而且，没有人会同情你，你的诉说，只能说明你的无知、浅薄。真理永远站在强势的一边，我们能做的是在沉默中壮大自己。

屡教不改，认为自己是对的,固守自己所谓的原则。也是我们最常见的类型，倒不是我们的原则不好，而是我们可以根据现实反省自己的原则。比如很多年前就开始流行“我走我的路，让别人说去”，在现实中现在还有不少这样的人，有多少成功的呢？倒不是说这句话不好，而是很多人在做时，把作为不去向有经验的人学习请教的理由，那就会吃亏，多走弯路。再比如，我在大学时老师讲过一句话：“不属于自己的，不要伸手；属于自己的，要去争取”。我当时认为这话很好，做为自己的行为原则。可事实上，在工作中，领导给你的，就是属于你的，领导不给你的，就不属于你，即使看上去理应给你。你越争取，你潜在的代价越高。

同样，我们做得好不好不是最重要的，最关键的是我们赢得领导的支持和信任。领导支持我们，就会尽力帮我们来做好。领导不支持，你做得最好也不会得到认可。所以让领导成为我们成长的推动力，我们就会更快的达成自己的愿望。只有得到领导的正向支持，我们在集体中的发展才会进入正向循环；相反，我们会掉进场的陷阱，难以自拔。可是根据我们的研究发现，很多人发展中并不缺少领导的支持机会，而是缺少发现领导给予发展机会的能力，我们发现更有意思的是，我们中还有不少人在领导给予机会时做出“拒绝”，当然这种拒绝的信号也是在自己没有意识中发出的。举个例子，我有个朋友，领导对他很关心，为了给他机会，每次有饭局，总想带他，可是我这位朋友，参加了两次后，就以借口推辞了几次，自然领导对我这位朋友比较失望。方面在后面还会专题述说。

这时候，我们很多人，在事业上会停滞不前或发展缓慢，还有的退步，丢失机会，成为我们中很多人选择继续成长还是迷失的分水岭。我们中的小部分人，能积极反省自己，认识自己，从自己身上找原因；同时，也是最关键的一点，不是去埋怨、发牢骚，而是去认识我们自己生活和工作的真实的现实，勇于去打破自己二十多年、甚至于更长时间以来形成的幻想中的现实。这时我们很多人，尤其是受过更多教育的人，才开始真正跨出了自己迈向成长的最关键的一步；才开始离开自己自以为是，狂妄自大的灵魂。

我们也看到很多人，包括那些行将入土的人，变为愤青，把自己的不满背进地狱。就在临行前，还是带着对现实的怨恨：自己生不逢时！他们宁愿用一辈来埋怨，也不肯哪怕是拿出一点时间，来看看自己。

还有一些人,会变为“世人皆醉我独醒”的清高人。我自己也曾做了多少年的清高人，值得庆幸地是，我能及时（花了三十多年的时间）认识到，自己是现实中的人，再高明，一旦脱离现实的土壤，就会枯萎、失去生命力。很多有成就的文人，其实从某种程度上讲，也是超越了自己的现实，最终只能选择逃避现实。所以，最终除了留下了的文化成果，在现实生活中大多比较潦倒，陷入恶性循环，活在自己构建的假想世界中，也只有在这里边在这时候他们才能找到自己柏拉图式的快乐。

为了让更多的人从我的探索中受益，少走些弯路，我尝试来做二件事：一、试着写出来，让更多的人受到启发，尽早走出困惑，找到自己的快乐，我也知道，自己的写作水平有限，欢迎大家提意见；二、写出来的东西，震撼力有限，发挥的作用有限，所以我们筹办了职场政治训练班，分为立足职场、驰骋职场、运筹帷幄三个层次。我以为这样的书、这样的课程，也是真正培养中国本土管理者的最有效的东西。因为我们个人融入集体的过程，也是我们自己洞察自己企业的过程，还是我们认识自己身边人性的过程，我以为这也是构成管理艺术性的核心部分。这些都是我在科学管理教科书中没有看到的东西。

      首次放在谷中张示，希望得到大家意见。
      (版权属于南京卡耐基培训学校豆瓜先生，请勿用于商业用途，转贴请注明)

以下是引用g1h6j8vip在2007-3-3 21:31:08的发言：

为什么杰出的管理者并没有产生在受过科学管理教育的学子身上，而产生于悟性天份的人。

如今的人都懂得学习，却不能正确理解学习。学习，不仅仅是接受各种知识和信息，而且必须是修正自己的行为！