蒙牛缘何如此“猛”2
（续前） 团队的建设也尤为重要。牛根生散财聚人，这是蒙牛一大特色。如果只是散财蒙牛吸引的是惟利是图的人。“小胜靠智，大胜靠德”牛根生德财兼备，我想这是蒙牛的精髓之一。老板有两种境界：为自己挣钱，然后关起门来吃肉，这是“金本位”,以他所经营的这个圈子里所有人的幸福为幸福，就是“人本位”，企业运作中人、团队是第一位。有好的人、团队自然可以披荆斩棘开拓成功道路。很多企业做不大，老板永远在给员工画饼，等到兑现的时候是一个芝麻。蒙牛有自己的“决策管理上360度模式”、“人本管理三合模式”，也有“市场营销的领先模式”。这些都是蒙牛这六年来创业路上的精华，虽然不是谁拿来都能用，但至少让我们也看到蒙牛高速成长背后的一些“内幕”。 一个团队里有气度的人多，整个团对也会是个有气度的团队。所谓“君子和而不同、小人同而不合”，一个“不合”的团队难以走得更远。有气度的企业，会正确看到竞争对手的成长，并正确决定自己的做法。老牛言：“两军交战，不要期望对方失分，要设法将自己立于不败之地”、“只要蒙牛对竞争对手采取以牙还牙的策略，两个企业就都死定了”、“损人一千，自耗八佰”。
团队的建设也尤为重要。牛根生散财聚人，这是蒙牛一大特色。如果只是散财蒙牛吸引的是惟利是图的人。“小胜靠智，大胜靠德”牛根生德财兼备，我想这是蒙牛的精髓之一。老板有两种境界：为自己挣钱，然后关起门来吃肉，这是“金本位”,以他所经营的这个圈子里所有人的幸福为幸福，就是“人本位”，企业运作中人、团队是第一位。有好的人、团队自然可以披荆斩棘开拓成功道路。很多企业做不大，老板永远在给员工画饼，等到兑现的时候是一个芝麻。蒙牛有自己的“决策管理上360度模式”、“人本管理三合模式”，也有“市场营销的领先模式”。这些都是蒙牛这六年来创业路上的精华，虽然不是谁拿来都能用，但至少让我们也看到蒙牛高速成长背后的一些“内幕”。 一个团队里有气度的人多，整个团对也会是个有气度的团队。所谓“君子和而不同、小人同而不合”，一个“不合”的团队难以走得更远。有气度的企业，会正确看到竞争对手的成长，并正确决定自己的做法。老牛言：“两军交战，不要期望对方失分，要设法将自己立于不败之地”、“只要蒙牛对竞争对手采取以牙还牙的策略，两个企业就都死定了”、“损人一千，自耗八佰”。
团队的建设也尤为重要。牛根生散财聚人，这是蒙牛一大特色。如果只是散财蒙牛吸引的是惟利是图的人。“小胜靠智，大胜靠德”牛根生德财兼备，我想这是蒙牛的精髓之一。老板有两种境界：为自己挣钱，然后关起门来吃肉，这是“金本位”,以他所经营的这个圈子里所有人的幸福为幸福，就是“人本位”，企业运作中人、团队是第一位。有好的人、团队自然可以披荆斩棘开拓成功道路。很多企业做不大，老板永远在给员工画饼，等到兑现的时候是一个芝麻。蒙牛有自己的“决策管理上360度模式”、“人本管理三合模式”，也有“市场营销的领先模式”。这些都是蒙牛这六年来创业路上的精华，虽然不是谁拿来都能用，但至少让我们也看到蒙牛高速成长背后的一些“内幕”。 一个团队里有气度的人多，整个团对也会是个有气度的团队。所谓“君子和而不同、小人同而不合”，一个“不合”的团队难以走得更远。有气度的企业，会正确看到竞争对手的成长，并正确决定自己的做法。老牛言：“两军交战，不要期望对方失分，要设法将自己立于不败之地”、“只要蒙牛对竞争对手采取以牙还牙的策略，两个企业就都死定了”、“损人一千，自耗八佰”。
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