第一次负责公司新一批职员的入职培训,请各位家人给与指点!
我们公司新职员的培训大体计划是这样的:第一步由外部专门培训机构进行一个月的培训(销售、礼仪);第二步由公司内部各个部门进行培训一个月左右(公司有5个部门组成),了解各部门的基本业务;第三步到各个部门进行业务实习(一个月左右);在此过程中,主要需作哪些工作呢?
谢谢!
新员工一开始怎么能让外面的公司进行培训呢,这样就显得你们企业无力培训
在这方面学过财务的应该懂得资源的优化配置原则,并不是各个方面设置的都比较全面的公司就是一个有实力的公司,要用人之所长。——个人观点而已。
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