栖息谷-管理人的网上家园

标题: [注意]that`s me [打印本页]

作者: 古井    时间: 2003-6-12 18:40
标题: [注意]that`s me
new comer[em08]参加6月21日上海HR聚会的家人先认识认识,活活[em01] 本人目前在一家以房产为主业的集团公司人力资源部任职,主要负责绩效管理和员工培训发展,请各位家人多多关照,什么?买房优惠,没问题,活活[em01]
作者: 夜归灵    时间: 2003-6-12 19:12
买房优惠,呵呵,好啊,看来不管怎么说我都要去上海了,呵呵
作者: 古井    时间: 2003-6-12 19:17
看看照片的背景,我身后的房子现在的价格大概五十多万吧,夜归灵你看性价比如何,活活:)
作者: zsqgreen    时间: 2003-6-12 20:57
那还要看地段!
作者: 夜归灵    时间: 2003-6-12 21:18
以下是引用古井在2003-6-12 19:17:44的发言:
看看照片的背景,我身后的房子现在的价格大概五十多万吧,夜归灵你看性价比如何,活活:)

你后面的那栋楼应该是一个小区的吧,如果是专门拿来修心养性的,加上旁边的环境应该还可以吧。不过如果是拿来想搞生意的嘛,感觉不会这么便宜吧:)
作者: 古井    时间: 2003-6-13 13:02
这个小区有一半是别墅,对面是复地艺墅,复地集团应该听说过吧,住这里的都是有车族,不过你要买也只有二手房了,全卖光了。
作者: 古井    时间: 2003-6-13 16:49
有谁看过彭剑锋的《基于能力的人力资源管理》一书,强烈推荐这套丛书
作者: 夜归灵    时间: 2003-6-13 19:17
以下是引用古井在2003-6-13 13:02:09的发言:
这个小区有一半是别墅,对面是复地艺墅,复地集团应该听说过吧,住这里的都是有车族,不过你要买也只有二手房了,全卖光了。

呵呵,可惜我现在道行不够啊:)
作者: 流云    时间: 2003-6-13 19:30
上海?我要  要 要买汤耗子,多少刀一平?
作者: 古井    时间: 2003-6-14 11:35
有没有人愿意谈谈企业文化,我先开个头,什么是企业文化,先说说文化。我的理解,文化是人类群体和民族世代相传的一切活动的本质特征总和。文化的主体是人类群体和民族,文化是世代相传的,不是一天两天形成的。这个“活动”,我把它翻译一下,是长期形成的一群人与其他群体相比根本不同的生产、生活、思维方式,它包括宗教、艺术、行为模式。文化可以概括为三大块内容:一是生产模式,生产模式一定体现文化的内容,一定会打上文化印记,如生产制度、生产方式等;二是生活方式,如生活习惯、习俗等,也会打上文化印记。三是精神活动、思维方式。这三方面是互为影响的,生产、生活方式影响思维方式,思维方式反过来影响生产、生活方式。
企业文化是什么?我所理解的企业文化是,企业中特定的人类群体在长期生产经营活动中遗留下来的,与其他企业根本不同的各种生产方式、生活或活动方式、思维方式。不同的企业其生产、活动、思维方式肯定是不一样的。有这样一个笑话,英国警察在追小偷,快到下班时间了,英国警察就不追了,因为下班了。中国警察肯定不是这样,他如果不追肯定不是因为下班时间到了。这说明不同的文化背景,人们的行为方式、思维方式是不一样,不同的企业由不同的群体组成,这些企业各自形成了一定做事习惯、方式、思路。企业在员工心里无非是几大事情,生产经营方式、活动方式或者生活方式、思维方式。这几个方面造成有差异的企业文化。其中大的有二个方面:一是精神活动、思维方式,一是生产活动、经营方式。它们之间是一种互相影响的关系,企业的思维方式影响生产经营方式,企业生产经营方式反过来调整思维方式。但是企业思维方式决定企业生产经营方式。人的想法是各不相同的,你要搞公司,先要有搞公司的思路:人员怎么组织、分配怎么实施、人员怎么招聘、制度怎么制定等。这里有个思想观念问题,这个思想观念的关键是什么呢?就是核心价值观。核心价值观在企业中起关键作用。我认为价值观是对世界社会的根本态度和认识,及以此决定的对人类生活的根本态度。按照传统说法,就是世界观。对宇宙对自然的认识决定了对社会的认识,同时也决定了对人的认识。有些人认为,这个世界坏人多,由此决定他对人的态度不一样;有的人觉得好人多,由此决定他对人又是另一种态度;有些人认为极坏的人是少数,极好的人也是少数,不好不坏才是大多数,这又是另一种想法,另一种做法。我认为世界上圣人少。说圣人没有难说,真正得道的人还是有的,在宗教里边有一些人修炼得很好。另一方面极坏的人也是少数。大量的人好坏兼有,一分为二。这决定了我们的用人方式,对人客观分析,一分为二。不能说这个人好了,就非常非常好,也不能说这个人坏了就整个是个坏蛋了。所以我们在用干部的时候,也是这样一个态度。根据这个想法,相应的制度就出来了。例如一个员工不是有意违反规章制度,是在努力工作中犯了错,由于你认为人是优缺点兼具的,那么在不断成熟过程中,你会允许他犯些错,比如说允许他犯三次。如果你认为人都是坏的,只看到人的阴暗面,那么你就会把他一棍子打死,不允许他犯错。这里面价值观一定是起主导作用的。又如开展业务,有些人不管是不是对社会有损害,只要能赚钱他都去做,比如污染很严重、公害很严重的,比如走私、贩毒。因为他认为“人不为己,天诛地灭”。还有一种价值观,我要赚钱,但我兼顾社会利益,这是另一种态度。价值观不一样。因此,价值观决定了企业的运作方式、生产方式。人的价值取向决定其人生态度、做事方式,决定了他哪些是应该做的,哪些是不应该做的。
企业文化具有多样性,不同的企业有不同的企业文化。有一种是与时俱进的、先进的企业文化;有一种是不能与时俱进的、落后的企业文化,比如说铁饭碗、大锅饭以及计划经济下形形色色的东西。这段时间在组织公司全体员工看《基业长青》,《基业长青》有一种观点,认为价值观没有对错,只要坚持就能成功。对此我感到不尽然。我认为价值观有先进、落后之分,其先进落后与否,要看它是否与时俱进。价值观是发展的,马克思、恩格斯的有些思想在当时是对的,现在不一定对。对于企业里面先进的价值观,在国际上称之强力文化。另一种是一种落后的价值观,奉行这种落后价值观的企业,由于其思想一致,可能一时能成功,但最终还是要淘汰的。而大量的情况是企业中几种价值观交织在一起,发生强烈碰撞,这种企业最麻烦。思想统一不了,动不动就拍桌子,这种企业肯定搞不好。所以价值观在企业文化里是十分重要的,我们必须树立起先进的、与时俱进的价值观,来指导企业形成强势文化。另外,作为人力资源部,企业文化建设不能仅仅停留在做员工的政治思想工作,搞搞运动这类低层次的事情上,我们需要做的是帮助企业高层提炼企业的核心价值观,并在人力资源各系统模块的工作中加以落实,这才是真正高深层次的人力资源战略管理。
作者: 古井    时间: 2003-6-14 11:36
九楼的想买排屋吗?我们公司在松江新城(上海规划最好的卫星城)有英式风貌区,其中有部分是排屋,大概一万多一平米吧,你兴趣可以和我联系。
作者: wuyingshou    时间: 2003-6-26 15:35
呵呵,古井兄,我们又在这里见面了:)
还记得小弟我嘛?
                 ------无影手
作者: 古井    时间: 2003-6-27 14:06
哈哈,当然记得你兄弟,这里我不经常来,兄弟贴张照片上来让我一睹你的风采咯,活活:)
作者: wuyingshou    时间: 2003-6-27 14:28
小弟长得实在对不起伟大祖国的首都,还是算了吧,霍霍~~~~~~
作者: cqj9024    时间: 2003-6-28 12:12
古井, 终于知道你长啥样了!!!不过我只想笑!!!哈哈
作者: 古井    时间: 2003-6-28 13:42
不好意思,长的是憨厚了点,不过那是给非典给关的,那段时间整天闲在公司没事做
作者: zhaobiyuan    时间: 2003-6-29 10:11
活活中谁,上海房价几何
作者: 古井    时间: 2003-7-2 16:00
最近上涨势头不错,我的三个月已经涨了四五万了吧
作者: 晔子    时间: 2003-7-3 02:44
后面的红叶好漂亮,我喜欢。不过叶子和主角相比起来,还是逊色不少,只能算是红叶配古井了,呵呵!
作者: 贵    时间: 2003-7-3 19:52
感觉住这地方应该挺舒服的,好景致!
作者: 古井    时间: 2003-7-6 16:34
活活:)晔子你才漂亮呢,我们公司开发的楼盘最大的特色就在于园林,等我们到郑州开发,你也来一套:)
作者: killmesoft    时间: 2003-7-7 11:03
企业文化,毕竟是一个由上而下的东西,人力资源管理在这其中又有多大作为呢?一个企业在不同的时候需要不同的东西;就象刚开始一两片树叶遮羞就足矣,有了温饱,就想要得体的衣服了;企业何偿不是这样?企业文化更多的只是锦缎上的绣花而已,古井兄,你觉得如何?人力部门到底有何作为?




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