栖息谷-管理人的网上家园

标题: 你如何看未婚高龄对企业的利弊？ [打印本页]

作者: 芊墨 时间: 2007-1-15 20:56
标题: 你如何看未婚高龄对企业的利弊？

这是当时还在企业里从事HR时，和其他部门经理闲聊时说起的。不知道哪个从事HR的人，在做年终总结与计划时，有没有考虑到这个问题，可能大家都只会玩笑过，没人真正考虑过……或哪个高层管理者，在任用人时，会想到这点：未婚高龄对企业的利弊？

女人超过28岁，男人超过30岁，都算是高龄吧。可是这可是处在职业的黄金阶段，大部分是处在中层往高层的关键阶段。工作忙、圈子小、压力大……造成了一堆未婚者。经济越发达的地区，高龄未婚的比例越高，特别明显在外企……个人觉得非常明显弊大于利，不过以前做分析时，倒没列为项目：

利：自由自在、出差加班等均方便；

弊：容易失落、容易情绪化（特别是女性），男性有人议其缺乏或逃避责任者；生活质量低、身体健康让人担忧，大部分人都是对付着过去罢了，亦容易影响到工作……

其实应该是大部分人对结婚并不抵触，只是一直没有碰到合适的。家园应该不少，建议栖息谷与世纪佳缘也合作算了（嘻）……

另：

1、如果你是某企业的副总经理或总经理，你录用下属（如部门经理）会先考虑哪一类人？已婚？未婚？

2、如果你的下属或同事未婚，或者你是HR，你主动帮你的同事牵红线吗？或者与其他公司联谊啥的…

作者: rgang 时间: 2007-1-15 21:21

这个问题很多企业已经给出回答了，比如，在一些岗位（如财务负责人及中层职员、人力资源负责人）就倾向于聘用大龄已婚者。

不过，上面提到的问题，还是有值得研究和思考的地方，容稍作考虑，稍后回答。

作者: bcaf 时间: 2007-1-15 21:41

做为销信成长型企业还是聘未婚人较多一点！

管理岗位聘已婚的人较多一点！

作者: etonhill 时间: 2007-1-16 11:00
我为什么转行做咨询就是觉得HR比较变态，现在证明我的决定是正确的。中国HR的现状是素质不高且BT，恭喜LZ。

作者: 姥姥 时间: 2007-1-16 12:48

我个人认为责任压力重的行业需要己婚的,对于需要开拓型的行业需要未婚,其实这中间没有必然的关系,正于企业需不需要应届大学生一样,关键看你需要是什么岗位需要什么样的人.

作者: 他山之石 时间: 2007-1-16 13:14

这个问题,我无时无刻不在思考着.

关于第二个, 我无时无刻不在策划着.

关于思考的结果和策划的体会下周再来汇报.

[此贴子已经被作者于2007-1-16 13:22:54编辑过]

作者: freetzxh 时间: 2007-1-16 14:43
日前，中华英才网站就“职场大龄未婚”问题对全国近2300名企事业职员进行了调查，有近四成受访者认为“大龄未婚职员对于企业HR管理弊大于利”。专家分析指出，大龄未婚会造成雇员的失落感，困扰员工无心努力工作，甚至离开企业。管理者应尽量帮助员工远离失落感，单身男女也不要把单身进行到底。

此次调查显示，58.4%的被调查者认为造成职场大龄未婚的主要原因是“生活圈子小，机会少”；“工作太忙，没时间谈朋友”的比例为16.9%；抱定“独身主义”的比例仅为4.1%；其余20.6%认为是“经济压力大”。

调查还发现，企业协助雇员婚恋的情况不是很普遍。该网站人才研究中心专家认为，对雇员来说，婚恋挫折感会损害生理和心理健康，妨碍工作。企业虽然不可能满足每个员工的需要，但以组织活动帮助员工寻找到满意的另一半，不但可预防员工个人情感挫折带来的消极影响，还可增加职业满意度。

作者: freetzxh 时间: 2007-1-16 14:45

企业管理不该拿大龄未婚说事

http://finance.sina.com.cn 2006年11月17日 09:49 深圳商报

　　“大龄未婚职员对于企业弊大？利大？”一项在“光棍节”期间进行的略带娱乐彩色的调查，竟然引起了一次大辩论。

　　网络调查显示，“大龄未婚”在被调查的全国20个行业中已经比较普遍。有近四成的
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人认为，大龄未婚职员对于企业HR管理弊大于利。辩论中正方反方各执一词，但不管是谁在这个话题中占了上风，都不是赢家。因为这个讨论本身已经提出一个更值得思考的问题：企业管理的边界究竟在哪里？

　　类似于“大龄未婚职员对企业利弊”的荒唐命题，我们已经不是第一次听到。近年来，企业管理中的非职业歧视花样百出。如果说大学生就业时的“本地”、“非本地”之分，应聘者经常面临的年龄、性别要求是约定俗成的潜规则，那么还有一些规定就有些匪夷所思了。有的企业在招聘时提出不招某某籍员工，且认为这是“公司企业文化”；有汽车客运公司拒聘名字中含“勇”的员工，原因是该公司所出车祸中名字带“勇”、“雄”字的司机占有很大的比例。再到今天在社会转型期，竟把个人婚姻状况与企业生产力强拉在一起衡量。

　　按照基本的标准，企业管理研究至少不应该突破法律和道德的边界。每个人有平等劳动的自由，是国家法律保障的公民权利之一。而个人的种族、信仰、婚姻状况，不应该成为衡量职业表现的砝码。企业如何处理职员的非职业特征，某种意义上是一个社会现代化程度的标志。

　　在西方很多国家，企业在招聘员工时的规则意识非常明确。非但不会有各种明文的“不招××”，甚至在员工提供材料时不需要贴照片、不需要提供身高体重，甚至有时候连名字也可以回避。因为在一些移民聚集的国家，有些人的名字带着浓厚的国籍色彩。

　　当然，这些技术上的规定并不能证明发达国家杜绝了歧视。世界上没有绝对的平等，在哪里都有弱势群体和职业歧视。但在社会层面如何对待这种差别，体现出的是文明程度的不同。在西方国家，对种族、性别等问题都非常敏感，在全社会是不成文的法律，政府和企业都要在这种约束下，对言行进行自我审查。反观我们，歧视不仅大量存在，很多时候还以全社会集体无意识的状态存在着，这样的差距让人心焦。

　　避免职业歧视应该成为企业一项起码的社会责任。过去谈起企业责任，我们总会想到是大企业的职责，强调污染排放、劳工权利、依法纳税等方面。其实，社会责任包含的范围很广，其中不乏与个人密切相关的细小权利。

作者: gzfrank 时间: 2007-1-16 14:53
对楼主提出的这个问题我实在想不出二者有多大的联系。对LZ的分析所谓的利弊我并不认同。到是做同事我愿意多做点牵线拱桥的好事何乐而不为呢？

作者: 原子929 时间: 2007-1-16 15:57

各有利弊。

引用：“利：自由自在、出差加班等均方便；

弊：容易失落、容易情绪化（特别是女性），男性有人议其缺乏或逃避责任者；生活质量低、身体健康让人担忧，大部分人都是对付着过去罢了，亦容易影响到工作……”

在我看来，利大于弊。现在的社会竞争激烈，大家已学会自我调整，情绪化应该是很少的，有的话也是在工作之外的时间。

每个人都有不同的生活方式。

一个人，没有后顾之忧，可以在事业上有所成就。

一个人，也可以很精彩。

[em01]

作者: dqsvictor 时间: 2007-1-16 16:27

不排除独身者中有工作优秀的人,但总体上来说未婚高龄的员工可能让人不太放心.在一般时候出不了问题,需要耐心\培养他人\抗挫折等素质时,他们总是不那么让人放心.

所以这部分人完成单个工作不存在问题,需要全面处理某方面的事或带领团队时,总是提心掉胆的.让人没法下决心.

不过个人认为这个年龄可能需要向上稍调一些.因为现在中国的教育让相当一部分人参加工作时已成为LZ所说的未婚高龄,结论下得早了点.

作者: 浪花789 时间: 2007-1-16 16:30
这个问题的确道出很多心声，深有触感，我认为对企业利大于弊，对个人弊大与利，未婚大领的牵挂比较少，相对说，牵挂少，工作精力多，可以全力以扑，。。。

[此贴子已经被作者于2007-1-16 16:32:34编辑过]

作者: 爱的小屋 时间: 2007-1-16 16:42

上面几位好像更多地从是否方便工作考虑，可我总认为男大当婚、女大当嫁，如果个人问题迟迟不能解决，我要怀疑他的能力，俗话说，一屋不扫，何以扫天下！个人婚姻问题入不能妥善、适时解决，怎么证明你能适应瞬息万变的市场经济？

本人认为工作忙或圈子小只是个借口，从小学到大学到研究生、博士生毕业，同学、朋友、同事，同学的同学、朋友、同事，同事的同学、朋友、同事，应该很多，圈子大小只能说明个人的社交能力。

应该说现在处于谈婚论嫁年龄的青年们（可能有打击一大片的嫌疑，请原谅）基本处于改革开放之后出生的，在市场经济大潮中长大的，人生观、价值取向与上一代比都有很大不同，对婚姻的态度也有很大不同，当然就业、买房压力也很大，所以，应该说这快成了社会问题，对企业来说，还是具体问题具体分析吧。

作者: 海无边 时间: 2007-1-16 23:49

我发现有时候做HR的会把小问题无限地放大且复杂化。以前工作中也遇过此类事情，未婚高龄对企业的影响只是个案而已，不能代表全部，很多调查数据也不能完全说明什么，部分未婚高龄对工作是有一定的影响。如果一家企业把这个作为招聘的一道槛，个人认为不妥。

作者: oyyn2002 时间: 2007-1-17 00:08

关企业屁事！OVER

作者: hznhzn 时间: 2007-1-17 06:40

如果你是某企业的副总经理或总经理，你录用下属（如部门经理）会先考虑哪一类人？已婚？未婚？

家庭生命周期的八个阶段

1.单身阶段：

2.新婚

3.满巢一期：最小的孩子小于六岁

4.满巢二期：最小的孩子六岁

5.满巢三期：中年夫妇，孩子未独立

6.空巢一期：小孩不同住，仍工作

7.空巢二期：小孩不同住，家长年老退休

8.年老丧偶独居：

我们绝大多数人都要经历这8个阶段。结婚，生儿育女，人之常情！

不同情况下，其心理特征也有所差异：

1、不同的阶段

2、不同性别，

3、已婚：同地居住、异地居住

……等等

人的不同阶段有不同的心理性格特征。根据我们的问题，我把它简单分为未婚阶段和已婚阶段。现在我们分析一下他们的特征：

1、未婚阶段：可塑性强，工作热情度高，容易接受新鲜事物。

2、已婚阶段：社会经验丰富、忠诚度高、责任感强、稳健，踏实和坚韧。

根据不同阶段特征，我们应进行有效的激励和管理。

2、如果你的下属或同事未婚，或者你是HR，你主动帮你的同事牵红线吗？或者与其他公司联谊啥的…

如果是这样，开个婚姻介绍所，岂不更好。

现在企业员工的自我空间意识强烈，此番好意，员工不会领情。

你如何看未婚高龄对企业的利弊？

未婚高龄，多数是性格内向，且没有责任心，超过30岁我不会录用。

[此贴子已经被作者于2007-1-19 4:50:49编辑过]

作者: Janice9008 时间: 2007-1-17 10:48

就知道你动机不纯，嘿嘿嘿

1、如果你是某企业的副总经理或总经理，你录用下属（如部门经理）会先考虑哪一类人？已婚？未婚？

部门经理偶先考虑已婚者，已育者更佳，或者单身主义者

2、如果你的下属或同事未婚，或者你是HR，你主动帮你的同事牵红线吗？或者与其他公司联谊啥的…

不会，现在的年轻人一切速食，主动制造办公室恋情，万一双方相处不好导致分手公司可能因此失去两个得力干将，头脑坏去才帮他们牵线。至于跟别的公司联谊，如果对BD有好处，可以考虑，哈哈

作者: 清风徐来 时间: 2007-1-17 14:31

QUOTE:

以下是引用原子929在2007-1-16 15:57:26的发言：

各有利弊。

引用：“利：自由自在、出差加班等均方便；

在我看来，利大于弊。现在的社会竞争激烈，大家已学会自我调整，情绪化应该是很少的，有的话也是在工作之外的时间。

每个人都有不同的生活方式。

一个人，没有后顾之忧，可以在事业上有所成就。

一个人，也可以很精彩。

[em01]

分析得好

作者: 闻铭2 时间: 2007-1-17 15:35
作为一名hr工作者,我一般不会录用,年龄比较大(女大于30岁,男子大于35岁)、经历比较坎坷且没有结婚者(离婚不算在内).因为大多数这些人比较敏感，性格内向的概率比较大。

作者: 一方伊人 时间: 2007-1-17 15:46

这个问题,我无时无刻不在思考着.
关于第二个, 我无时无刻不在策划着.
关于思考的结果和策划的体会下周再来汇报.

期望拜读你的这个报告！

这是一个复杂的问题，大家说得也各自有各自的理。就我的个人体会和观察来讲，我们要分清楚个别与一般的关系，不否定存在个别单身高龄未婚对企业有利，但从一般来讲，结婚对企业利大于弊。

作者: yudan1981 时间: 2007-1-17 21:41

心理容易出现问题,唉

不过这也是没办法的事情

作者: 童童 时间: 2007-1-18 00:42

同意4楼的，我个人觉得人才的个人素质更重要。

结不结婚的关系到不到。

不过管理层的结婚的比较稳定，而为婚者变数比较大。适合创业

作者: 渡人自渡 时间: 2007-1-18 09:56

以前我从事的也是HR，但因为如此我很讨厌这个行业。或者是因为中国还是人治不是法治的原因，中国企业多多少少感染了这种风气！特别是家族企业。这本就与HR的宗旨相违。

至于楼所提到的问题，本人觉得还是说一句俗话：量才而定。对职位的太多定义，会少了很多选才的机会。不拘一格。或者这在选才时你会花多很多时间，但千军易得，一将难求！多花一点时间，求得一贤才，值！虽然，现在各种管理模式很多，也强调模式的重要，但纵观古今中外，那一个朝代，那一家企业不是存在个人年代——精神领袖？试想下，如果海尔的张瑞敏下了，海尔还能继续辉煌？华为的任正飞退下后，铁打的营盘，流水的冰还真的固若金汤？看看福特就知。一朝天子，一朝臣；一朝臣，一朝天。天子未必有贤臣，但亡天必是臣。

作者: A133174615 时间: 2007-1-18 10:01
从长远考虑，这是一个弊大于利的事情，如果公司不鼓励在适当的年龄结婚的话，只有一种结果那就是你只是想做今天的生意。开个玩笑，那就是因为没有下一代，你找谁去买你的产品啊！！！！！！！！！！！！！！！！！！[em02]

作者: gohome 时间: 2007-1-18 11:48

招中高层以上人员，我一般会直接考虑已婚人士，我觉得在招人方面有一句话说得好，叫“阅人无数”，当人看多，招多了，其实没什么特别理由，凭经验。

作者: jzhy_2006 时间: 2007-1-18 13:26

会用！

作者: suihongtao 时间: 2007-1-18 16:10
都可以

作者: qingshu116 时间: 2007-1-18 16:11

顺其自然吧,每个人想法不同,人家不结婚自有自己的原因,何必拿统一的尺度来给所有的人群划线呢?

作者: eunicelife 时间: 2007-1-18 21:10

现在企业招聘时的倾向很明显我就是大龄未婚而且在找工作.面对这些很无奈我想单身并不会影响的工作,这样不是可以更好的工作吗作为现代女性,我认为我能很好的处理工作与家庭的关系.

作者: watson_xu 时间: 2007-1-19 11:35

了解

作者: hina 时间: 2007-1-19 12:53
支持8楼，不认同10楼[em31]

作者: 蝉翼空间 时间: 2007-1-19 14:20
各有利弊，个人比较趋向5楼的意见

作者: jackmoon 时间: 2007-1-19 17:18

我觉得各位在讨论的问题涉及到不公平歧视的问题。

如果HR在这个方面动脑筋，是否要考虑自身的道德问题。

作者: vagabond 时间: 2007-1-19 20:51

那就让人事当当红娘咯

不过如果是小型企业，不提倡内部联姻

作者: sokgo 时间: 2007-1-22 18:14
对楼主提出的这个问题我实在想不出二者有多大的联系。对LZ的分析所谓的利弊我并不认同。到是做同事我愿意多做点牵线拱桥的好事何乐而不为呢

作者: jhonwei 时间: 2007-1-22 20:15
呵呵呵，这是个不错的话题哦，我是大龄单身青年哦，我觉得对于公司来说是利大于弊的，不过公司应该更加关心这部分人，肯定会有好的收益的~~~~~~[em01]

作者: anne7163 时间: 2007-1-22 20:26

我单身，我大龄，我又是HR；我亲和，我对员工负责，我脾气也好，但我不想结婚。。。。。。

作者: hyhunter 时间: 2007-1-23 00:29
标题: 我能理解你

QUOTE:

以下是引用anne7163在2007-1-22 20:26:16的发言：

我单身，我大龄，我又是HR；我亲和，我对员工负责，我脾气也好，但我不想结婚。。。。。。

我是HR，已婚，我认识一些大龄的未婚者，有同学也有朋友，所以我能理解你的心情。

能保持良好的心情，最自己和对别人都友好，不拿别人的错误责备自己，不拿自己的错误责备别人，也不拿别人的错误责备其他人，保持良好的心态，个人觉得这样的生活态度是良性而健康的。

但企业在用人时，有的是有潜规则的，当然不同类型的单位文化是不同的：未婚者一般可能会被认为在责任心方面弱于已婚者，在竞争中处于劣势。

HR潜规则还是在一些行业存在的。

不知HR美女认同否？可以探讨，我的QQ376258129

作者: etonhill 时间: 2007-1-24 10:00
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作者: 童童 时间: 2007-1-24 21:36

难道我会因为一个职位而去结婚吗？？？？

肯定不会

作者: anne7163 时间: 2007-1-26 15:32

但企业在用人时，有的是有潜规则的，当然不同类型的单位文化是不同的：未婚者一般可能会被认为在责任心方面弱于已婚者，在竞争中处于劣势。
HR潜规则还是在一些行业存在的。

这些潜规则都是像楼主那样的家庭幸福的HR制造出来的，其实单身的HR更负责的，他们更有经历和时间处理员工繁琐的摩擦。

我禁止员工上QQ，我只有MSN。

作者: 蝉翼空间 时间: 2007-2-8 11:32

各位，讨论一个话题，别把个人感情带进去，别在这里骂娘什么的！！

作者: 恨少 时间: 2007-10-19 20:58

任何的事情都有两面性,关键是否合适.如果有机会成人之美也很好呀.

作者: rall 时间: 2008-6-18 20:10

总体上而言，利大于弊！本人就是小姑独处，呵呵~~

作者: TF_DH 时间: 2008-6-22 19:27

HR人员应该专注如何用人，不管是未婚高龄或者已婚人士，不同的只是管理方法和管理成本的问题,不知楼主是否对管理方法的复杂程度和管理成本进行过量化的分析，否则，无所谓利弊的比较。现身说法，我就是一名将近楼主所谓的未婚高龄，在一个刚刚起步的公司，在这个时期我觉得自己至少比那些已婚人士对企业的帮助更大。

我自己心态较好，比较稳定，套用俗语，一个人的精彩。

[em02]

[此贴子已经被作者于2008-6-23 9:32:56编辑过]

作者: janexy 时间: 2010-3-18 13:52
这种命题本身就是牛头马嘴的问题~

作者: XUANQI 时间: 2010-3-19 08:48
并不是很在意！

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