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标题: [求助]工厂管理强调建立系统，但如何建立？ [打印本页]

作者: m1a2o3 时间: 2007-1-13 12:28
标题: [求助]工厂管理强调建立系统，但如何建立？

工厂管理强调建立系统，但如何建立？

一个工厂的产生，要运营，要生存，要发展。但要如何建立系统？有哪些方面，有哪些内容。我一直弄不明白，请各位请各前辈给于明示，感激万分！

作者: nisky 时间: 2007-1-13 16:28
这个问题好像太大了？请问你具体是做什么工作的？

作者: 夜落无声 时间: 2007-1-14 12:13
自己没有经验的话，建议按9001建立质量管理体系，这个管理体系包括了产品实现的质量保证全过程，然后在这个基础上添加一些行政和人事考核制度，一个公司的基本管理系统就建立了，以后的增补就要看你们公司的具体情况而定了。

作者: 夜落无声 时间: 2007-1-14 14:18

补充一下方法：

第一如果是你自己具体负责，建议请一个咨询公司，整体上也不要花多少钱，但比自己慢慢上手有效率的多，如果需要取证，也可以全权委托咨询公司做。

第二如果不是你自己亲自负责，可以招聘一个体系工程师来负责建立。

作者: anne7163 时间: 2007-1-14 22:04

招聘四个优秀的人才：人事行政经理、销售经理、生产经理、财务经理就ok了！

作者: m1a2o3 时间: 2007-1-15 13:19

我做生产经理，想全面了解生产的系统，同时指导其他系统。谢谢各位前辈给于指导

作者: seeyou 时间: 2007-8-28 13:30

工厂规模有多大?你们的基本架构是什么样子的!!

作者: 真爱真肥田 时间: 2007-8-28 15:16

你连什么行业都不讲,谁知道什么架构啊?

怎么给你出主意,

作者: wxy200800 时间: 2008-1-8 23:05

你这问题问的太不具体！这样去思考，想想假如关上厂门（因为市场不关你事）不过生产无非是，你去考虑：人、物、机、环、法！这五样怎么搞！

作者: wxy200800 时间: 2008-1-9 01:05

系统是什么知道吗？你在问系统！系统是看上去几个不相关的事物通过相连产生有机变化，（但又息息相关）的叫做系统！做系统也就是把你要建立系统的那个部分（比如：工厂间的组织系统、产品系统、管理系统。。。）搞出一个流程式，再搞一套监督系统流程正常运作的制度，然后再搞一些人来维护制度（游戏规则）的正常实施！OK

作者: mls2009 时间: 2008-1-9 09:50
这要看产品组合,企业规模,战略,还有企业性质来分析的.

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