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标题: [原创]成为人力职场一名版竹做的第一件事是什么? [打印本页]

作者: 张雨烟    时间: 2007-1-5 14:16
标题: [原创]成为人力职场一名版竹做的第一件事是什么?

各位栖息谷的家人,对人力职场一直关注的家人,您们好!!

今天得知自己应征版主成功,很是高兴,望诸位在之后日子里多多关照,也希望给为大家提供优质的服务,让我们这个版块更加热络起来,并给大家在工作当中提供一些助益。

客套话不说了,为了能够为诸位家人提供更加专业化的职场意见,现在请符合以下条件的家人,把您的资料留下来,我将建立一个高素质、高专业性的职场顾问,相互学习,共同成长的同时帮助家人们一同成长。

提供资料人员必须符合以下条件:

1、从事人力资源管理职位3年以上

2、对人力资源管理任一模块有独道的见解,并在实践当中有自己的想法并付诸于行动者

报名人员必须详细列明以下内容:

1、从事行业

2、服务机构的简单介绍

3、工作职能介绍

4、自己善长或感兴趣的领域

5、成功的案例

6、联络方式,必须是MSN、QQ或电话

7、自己对人力资源管理的理解(自行简述)

[此贴子已经被作者于2007-1-5 14:37:16编辑过]

作者: 张雨烟    时间: 2007-1-5 14:34

对人力资源管理的理解:

     人力资源管理的实质是文化的管理,人力资源管理讲求的是有效性、务实性、预见性及普遍性。

     中国的人力资源管理不能用“拿来主义”这一套,要有进行“中国特色”化的创新,管理方法不再于好、坏、新、旧,关键是适时、有效。

[此贴子已经被作者于2007-1-25 10:13:40编辑过]

作者: 会飞的猫    时间: 2007-1-6 11:42
向张女士致礼,共同交流,共同进步。
作者: 心笑    时间: 2007-1-6 21:54

果然不一般,出手不凡。

人力资源管理对现代管理者来说非常重要,非人力资源管理者也必须是半个人力资源管理专家。

学习为先,容后再议!


作者: 阿懒    时间: 2007-1-7 09:13
QUOTE:
以下是引用张雨烟在2007-1-5 14:34:47的发言:

对人力资源管理的理解:

     人力资源管理的实质是文化的管理,人力资源管理讲求的是有效性、务实性、预见性及普遍性。

     中国的人力资源管理不能用“拿来主义”这一套,要有进行“中国特色”化的创新,管理方法不再于好、坏、新、旧,关键是适时、有效。

见解深刻,佩服。

关于版块的推动,个人建议可以通过研究以前的热贴、聚集和引导一帮核心骨干家人、策划几次热点讨论等方式进行。


作者: ocq1208    时间: 2007-1-7 22:24

我们是同一批的新版,要向楼主学习!


作者: 张雨烟    时间: 2007-1-8 14:09
QUOTE:
以下是引用阿懒在2007-1-7 9:13:09的发言:

见解深刻,佩服。

关于版块的推动,个人建议可以通过研究以前的热贴、聚集和引导一帮核心骨干家人、策划几次热点讨论等方式进行。

感谢阿懒给于的建议!!!!
作者: 清风徐来    时间: 2007-1-9 17:54
“网络技术核算团队"是什么意思?
作者: 张雨烟    时间: 2007-1-11 11:12
QUOTE:
以下是引用清风徐来在2007-1-9 17:54:00的发言:
“网络技术核算团队"是什么意思?

不好意思找错字了,应该是"网络技术核心团队"
作者: dfkok    时间: 2007-1-13 01:25

祝贺楼主荣升版主,希望能将本版块越办越好。

本人MSN:fukang_du@hotmail.com,属石油行业,做人力资源有7年时间了,希望能有机会认识各位。


作者: 心笑    时间: 2007-1-14 12:27

计划进行得怎么样了?


作者: swordliang    时间: 2007-3-16 14:06
楼主行动很快啊,我是昨天才成为项目管理版块的斑竹,不过今天我还在思考怎么去进行。
作者: 忘了    时间: 2011-7-21 11:25
葫    芦    岛




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