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TOC学习讨论记录1_2006/12/28

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楼主
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发表于 2006-12-29 09:20:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

12/28上午和长云兄讨论的结果如下。
1.先从《目标》一书展开合作学习,12/28复习此书。
2.12/28晚上长云和我各自拿出计划来,12/29讨论,订出粗略的学习讨论计划。

沙发
发表于 2006-12-29 10:15:59 | 只看该作者

楼主,有个问题请教一下。
我看了<目标>一书,也明白了一些道理,不过在工作中不知道该运用。
可否指点一下?如何更深层次地学习,把TOC的知识运用起来。非常感谢。

板凳
发表于 2006-12-29 10:16:38 | 只看该作者
有兴趣的话,讨论的时候一起参加呀
4
发表于 2006-12-29 11:22:45 | 只看该作者
那今天可以看的学习计划喽?
5
发表于 2006-12-30 08:35:34 | 只看该作者
长云兄,请问怎么参加讨论啊?谢谢
6
发表于 2006-12-30 09:00:22 | 只看该作者

我们昨天采用的是QQ + 论坛,内容尚未整理,不过你可以先看原稿:http://jfff.vicp.net/post/389.html

具体情况你还是等阿懒上线后向他询问

7
 楼主| 发表于 2006-12-30 10:15:24 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用cyrus_cwh在2006-12-29 10:15:59的发言:

楼主,有个问题请教一下。
我看了<目标>一书,也明白了一些道理,不过在工作中不知道该运用。
可否指点一下?如何更深层次地学习,把TOC的知识运用起来。非常感谢。

 

说实话,除了思维上看待问题时角度的一些改变,目前我尚没有在工作中具体应用过。
TOC是一种思维,有很多人把TOC理论和实际应用紧密结合,目前已经扩展到的应用领域有如下。
生产运营: DBR;
财务: 有效产出会计;
项目: 关键链;
物流: 拉式补货;
市场: 黑手党方案;
销售: 六层次;
人员: 授权;
战略 :  “1+4x4 流程”;
可以参考下资料,提供了一点点线索。
【阿懒资料】TOC基本课程讲义-学员版——王仕斌
http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,97644,0,0,0,,0,0

8
发表于 2006-12-30 11:24:24 | 只看该作者

非常感谢长云和阿懒两位的热心。
正在看TOC基本课程讲义。

9
 楼主| 发表于 2006-12-30 11:39:45 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用cyrus_cwh在2006-12-30 11:24:24的发言:

非常感谢长云和阿懒两位的热心。
正在看TOC基本课程讲义。

欢迎参与,参与方式:加我的QQ 122677804。注明栖息谷TOC字样。讨论时间晚上8:00~10:00

10
发表于 2006-12-30 11:57:03 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用阿懒在2006-12-30 11:39:45的发言:

欢迎参与,参与方式:加我的QQ 122677804。注明栖息谷TOC字样。讨论时间晚上8:00~10:0

阿懒,那道题我解了一下,对吗?

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