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如何做好空降工作? 、“空降兵”疏于不“知己”
《孙子兵法》有云：“知己知彼，百战不殆。知己不知彼，一胜一负；不知己不知彼，每战必败”。“空降兵”作为一个企业经营者，不知己，即不了解自己所统驭的企业自身的能力和资源情况，不了解企业具有什么样的行事风格及文化特点，就无法做到日后经营管理中挥洒自如。
每家企业都有自身特点，尤其是自己特定的“公司政治”，相应地也会有自己的组织、人事、流程和制度安排。“空降兵”摇身一变，由一个“外人”成了一个“自己人”，但作为高级经营者，在“知己”方面，与那些从企业内部提升上来的高管人士相比，绝对还是弱项。此其一。
其二，“空降兵”们高高在上，要了解企业内部的真实情况就更难了。在不完全了解企业的情况下，还要烧“三把火”，推行自己的主张，势必会激起企业内部的各种抵制，招致各种不满。 详情请点击下面进入 如何做好空降工作?
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