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我也去看了看，这家伙野心不小，，我把一些内容转了过来，大家看看，他还想收编我们管理咨询公司呢。 的评论，充分的沟通是获得好的提案的基础。会员交稿后客户须在7天内对提案评分，如企业弃权，将由版区管理员进行评分，一个交稿，会在10天内有一个确切的结果。 会员收入：80%的悬赏金分配给参与此项目的会员，所有会员协同工作，共同分享。会员收入等于自己在此项目得到的积分*1元。在客户评完分后，系统会自动把会员收入写入此会员的个人帐户，会员可立刻申请支付。 会员认证：会员参加需要认证的项目，先加入企业服务咨询QQ群获取企业会员帐号，企业的基本要求，如果觉得自己能达到要求，就发站内短信给企业申请。 企业服务基本业务流程： 1、 注册成本站会员
2、 企业提交服务申请
3、 预付服务费
4、 平台审核通过，为企业建立服务项目。
5、 企业设定相关问题主题，会员参与，交稿。主题也可以由会员建。
6、 企业对提案进行评分，每个积分的最低单价为1元。
7、 平台自动按分值把应得收入划入交稿会员个人帐户。
8、 分值分配完毕，项目自动结束，会员不能再交稿。
9、 企业续费可继续使用。 企业服务的几种应用模式 1、 企业内部员工模式：（绝密型）
只有通过企业认证的会员才能参与，只有本企业员工能够参与，由平台按需发放注册帐号，让员工按抽签的方式获取会员帐号，保证企业内部员工匿名参与，在这种情况下，企业的管理层能到来自企业各个层面的真实情况。有效避讳了企业内部的一些人事关系。 2、 企业内部员工+专业咨询机构 （保密型）
只有通过企业认证的会员才能参与，只有本企业员工和聘请的专业咨询师能够参与，由平
台按需发放注册帐号，让员工按抽签的方式获取会员帐号，保证企业内部员工匿名参与，
这种情况下，企业的管理层能得到来自企业各个层面的真实情况。有效避讳了企业内部的一
人事关系。咨询公司也能从这些真实的信息里面发现问题，提出可执行的解决方案
3、 专业咨询机构+1.2亿网民（保密型）
做为企业，出于对商业机密的保护，大多不愿把企业问题公众化，还有就是对大量解决方案
的筛选也是一个很大的工作量，企业实际上需要的是一个可执行的方案，而不是一大堆的建
议，这些工作都需要当地咨询公司来完成。咨询公司可以深入企业了解真实的情况，然后以
不署名的方式，发布征集信息，再加上咨询公司的专业意见，从而形成一个集公众智惠和专
业技能的有效解决方案。 4、 企业+1.2亿网民（兼容型）
此模式的优势在于他的兼容性，同时能满足保密和公开两种需要。可选择有些涉密的主题，用保密交稿的模式，不涉密的主题，用公开模式。思想很多时候是有延升性的，需要互补的，公开模式能最大限度的发挥智力整合效能。同时，大量网民对企业的关注，也能提高企业的知名度。 5、 多模式组合 （杂合型）
企业也可以根据自己的需要，选择不同组合方式，以期达到最好的效果。 企业服务最终希望形成企业内部员工，专业咨询机构，广大网民，为企业提供智力支持 | 
