我07年的目标和计划: 4月份前完成公司研发项目管理体系,建立完善的管理控制监督机制,理顺项目实施流程,出台项目管理办法,完善项目评估体系; 5月份前完成公司办公系统6S管理体系建设,使6S管理由初级推广阶段向素养方向发展,建立6S管理工作手册并实施; 7月份前完成学历考试,拿到毕业证书和学位证书; 9月份前完成3个集团公司内部培训课题的开发,并组织实施至少2个以上; 10月份完成集团公司各系统单位的工作手册的编制,形成定稿版本; 12月份力争在成都3环以内购置90平米的商品房一套; 12月份为公司搭建执行力文化建设平台,并逐步予以推行。 |