栖息谷-管理人的网上家园

楼主:心笑 - 

听听要辞职的门卫大爷怎么说的

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发表于 2006-12-12 11:09:46 | 只看该作者
现在员工关系管理太重要了
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发表于 2006-12-12 13:54:18 | 只看该作者

就是条条款款太多了。没啥实际用途.

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发表于 2006-12-12 15:42:56 | 只看该作者
现在肯到基层调查的领导越来越少了,总是以为管理就是坐在办公室里用脑子想出来的。
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发表于 2006-12-12 16:34:27 | 只看该作者
很多时候管理人员都只注重效果却真正忘记了根本原因的所在,不是有点...[em01]
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发表于 2006-12-12 17:08:50 | 只看该作者

管理不应该流于形式,行动永远比语言有说服力。

16
发表于 2006-12-12 19:58:13 | 只看该作者
QUOTE:
 管理无处不在!

    双手支持! [em02] 

 

扣题: [em05]

          除了 听 之外,就是要制定一些标准,标准之后就是落实了!   咱们生活的环境中,好像很缺乏落实啊。

 

             我觉得落实和标准的修正应该是相辅相成的!   

       所以
  
了之后,一定要,否则就没有人说给你听了!
 

    

                           [em05]       
[此贴子已经被作者于2006-12-12 20:02:30编辑过]
17
发表于 2006-12-12 21:15:13 | 只看该作者

这个问题主要是题给管理者的。

管理者没有格局去集思广益,员工主动进谏是容易被清洗的

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发表于 2006-12-12 21:18:25 | 只看该作者
最烦光说不做的
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发表于 2006-12-12 23:18:05 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用ydy135在2006-12-12 21:15:13的发言:

这个问题主要是题给管理者的。

管理者没有格局去集思广益,员工主动进谏是容易被清洗的

一语中的。身为管理者要深思啊。

20
 楼主| 发表于 2006-12-13 12:39:08 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用小猪葛在2006-12-11 15:34:38的发言:

这句话让我不由得产生一种身为企业管理人员的社会责任感。

赞同!

不同的角色认知,决定不同的心态,也必须有不同的结果。

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