我在一家药厂一直是从事计算机的管理和开发工作的,因工作关系对公司情况比较了解,前几天,公司领导找我谈话,意思是明年公司机构有可能要调整,计算机中心、党群工作部和办公室要合并,有意让我主持办公室的工作,公司规模在3个亿左右,地处山区,主要以膏药生产为主,平时接待工作比较多。 我对工作的热情是有的,也有干一番事业理想,关键是跟电脑打交道时间长了,与人打交道总不习惯,习惯发封邮件说明问题,平时也不爱说话,估计压力不小,有挑战性! 下面是我列的一个施政方案简稿,请各位老办公室主任多多点评! 办公室主要工作内容 ========================================================= 一、信息类 1 公文起草 2 检查汇报 3 工作总结 4 上传下达 5 宣传报道 (LR人、外报外刊、广播电视、讲解等) 6 公共信息整理(通讯、出行、餐饮住宿、采购、公司基本信息等) 7 档案管理 二、行为类 1 迎来送往 2 吃(内部、来客、会议、活动) 3 住(内部、来客、会议、活动) 4 行(内部办事及上下班、来客、会议、活动) 5 采购分发(办公用品、设备、劳保) 三、环境类 1 办公环境 2 安全保卫 3 水电维修、基建、 4 通讯 总机 四、管理类 1 检查日常行为 2 办公用品、礼品、通讯、管理费用 3 督办、催办 4 印章、办公机具管理 工作原则:少花钱,办对事 =============================== 人员配备 1 主任(1) 主待工作 2 宣传干事(1) 主管LR人报 报道文字 汇报材料 3 总机(1) 讲解 (提升:基础数据准备整理) 4 出行主管(1) 司机班4 门卫6 食堂 5 水电维修(1) (提升:摄像、计算机、会议记录) 6 招待内勤(2) 办公用品管理 修缮 数据准备与整理 7 网络维护(1) (摄像及处理 与电视台联络) 8 档案管理 (1) 做好电子档案的整理为重点 ================================================ 工作方法: 1 定额 (小件办公用品、通讯费用直接到人) 2 定时 (统一办时时间:报帐、领取等事务性工作每周定时办理) 3 利用工具 (利用一切网络和工具,找到好的办事方法,提高效率)
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