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昨天，“赢在中国”大型励志创业活动第一赛季比赛也已经结束。此次比赛活动，无论谁赢的了比赛，我想并不重要，重要的是此次比赛的真正意义之所在，真如柳传志先生所言：“我觉得今天“赢在中国”这个节目已经不仅仅是在鼓励年轻人创业了，还向我们展示了一个新型的企业是怎么产生的。过去咱们国家的企业，总是出资人自己就担任了企业的管理者，既是老板，也当了CEO，不管自己合不合适。而现在我们这个做法，这种新的方式，投资人选合适的人、合适的项目，配合各种有效的资源，把它形成在一起，形成企业，这是一种新的机制。在西方美国，这种机制也运行了几十年了，也推动了他们国家的经济发展，在我们国家，我相信这种新的机制的形成，也将大大的推动我们国家经济的发展，所以我觉得“赢在中国”意义非常深远。”
通过此次活动，把这种新的投资合作机制，在中国做了一个广泛的宣传，给中国的很多发展中的中小企业以及创业者开辟了一条新的发展路径。同时，在此机制下形成的一种新的企业管理模式，企业成立开始就使相对的经营者何所有者分开，这也相对避免了很多创业者前期的盲目性，起点低的问题。由于这些投资机构的介入，提高了他们的平台，管理水平。从这个角度讲，长期可能会影响到中国整个企业管理模式的改革，提高整体民营企业的管理水平。
从另一方面：此种新模式的引入，所采用的宣传方式，也要求那些获得成功的参赛者们在后面的经营中，需要用实践来证实此机制的科学性以及能否适应中国的市场经济。可用一个词来形容：“任重而道远”
[此贴子已经被作者于2006-12-8 9:43:28编辑过] | 
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