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[电信业] 请教:新业务部的机制创新

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发表于 2006-11-8 11:23:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

随着通航等新业务的发展,各省电信公司都成立了新业务部

请教各位行家里手对于新业务部的机制创新和创新机制有什么看法?

在我看来:

机制创新是指组织架构、人力资源等调整

创新机制是指激励和实施创新的机制

我理解的可能有偏差,请各位多多指导

沙发
发表于 2007-1-15 17:30:07 | 只看该作者

关于机制创新:

很多人都喜欢说机制,对于这个词的理解可大可小。从大来理解的话,可以包括组织架构、职责分工、激励机制、考核机制、甚至晋升机制等等。所以说,机制创新包括以上所有方面的创新。做好机制创新,是为了部门能够良性运转,而不仅仅限于创新工作。

关于创新机制:

不同于机制创新,它是指关于创新的各种机制,关键在于于创新相关的各种机制,而不是创新本身。设计创新机制的目的是为了部门更好的开展创新工作。

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