[讨论]项目经理的考核标准

panjunsz

各位同仁，征求一下大家对于研发项目经理考核标准的建议。也就是如何评判一个研发项目经理的绩效。

先谈谈我的看法。按照常见的，一个项目经理应该在三个大的方面来看待：项目管理、创新、以及团队建设。如果再往下分，
项目管理可以分进度管理、最终产品成本控制、质量管理、研发预算、风险管理
创新可以分为技术创新和管理创新两方面
但是如何对他的每个方面进行考核呢？需要是能量化的，可实现的。

jeep6788

根据企业不同情况制定，

 

要和激励联系到一块

 

最好与技术部门沟通，让他们自己制定

琼～

我想关键是成绩吧，一个研究项目经理，

关键是你主导的项目有没为公司创造效益吧～

如果没有成就，就没有所谓绩效～～

呵呵，个人看法