栖息谷-管理人的网上家园

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楼主:坠入深海 - 

[转帖]新任主管的妙招

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发表于 2008-5-18 20:30:51 | 只看该作者
谢谢分享
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发表于 2008-5-20 16:49:37 | 只看该作者

公司请一位新主管目的是为了提升业绩的,销售公司是以业绩为导向的,四个月太久了,如果是一个月的话有没有好方法呢?

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发表于 2008-5-20 21:02:49 | 只看该作者

把握一切,胸有成竹,大刀阔斧。

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发表于 2008-5-20 23:27:12 | 只看该作者
前面和我目前的领导一样,可他现在还是那个样子.[em03]
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发表于 2009-8-28 17:30:33 | 只看该作者
道理虽然对,但商场更多时候讲的是主动性,这位主管完全可以设计一些考验来试探员工,这样得到的反馈更清晰
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发表于 2009-8-28 23:08:52 | 只看该作者
以静制动
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发表于 2009-8-29 11:10:23 | 只看该作者
学习学习
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发表于 2009-9-2 11:49:36 | 只看该作者
可以
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发表于 2009-9-3 12:59:03 | 只看该作者
是啊,老板看的是业绩,也没有那么多时间给你去观察
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发表于 2009-9-3 13:25:07 | 只看该作者

高招?

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