关于能力素质模型

gRooVywOn · 发表于 2007-4-20 13:08:30

经过这段时间的工作开展，个人觉得模型创建真的要说起来也不难，其实工作量最大，难点最大，也是最重要的一点应该是如何来运用好他了。这是整个模型的终点，没有运用或运用不好，那创建有何意义？

当然，对于个人来说，也是有个经验的，

但对企业来说，对团队来说呢。。。我想收获的比失去的更多。

感兴趣此话题的加 groovywon@hotmail.com 交流啊。。。

其他话题亦可，只是互享资源、观点、经验，，

以至共同提升我们的水平。。。。

[em01][em01]

gRooVywOn · 发表于 2007-4-21 08:17:31

.模型下个月就要出来了。期待，不知道效果怎么样：）[em01][em01]

gRooVywOn · 发表于 2007-6-28 16:50:13

可有人，有比较好的结构化面试方面的材料？

素质模型可以在这方面先运用、运用。。。。。

biiu · 发表于 2007-6-29 07:18:35

请访问 BIIU专业人力资源管理咨询公司 http://www.BiiU.com

也许对您有帮助（一般人力资源管理人员或简短培训不足以使HR人员胜任建模访谈，编码，分析等项工作）

maolinwu68 · 发表于 2007-7-3 17:34:24

欢迎我们交流管理咨询业务。

gRooVywOn · 发表于 2007-7-11 09:38:05

MY MSN：groovywon@hotmail.com 欢迎各位。

[此贴子已经被作者于2007-7-11 9:45:10编辑过]

gRooVywOn · 发表于 2007-7-11 09:43:01

感谢13楼的共享！

[此贴子已经被作者于2007-7-11 9:46:55编辑过]

jwzwlh · 发表于 2007-7-11 11:15:24

我也现在做素质模型，很累。关键是一个人做，做是一个问题，运用又是一个大问题！

所以，我针对招聘、培训、考核又把素质模型给细化了！累呀！

gRooVywOn · 发表于 2007-7-11 15:29:24

我们公司试点创建工作也已完成，关键是如何有效的运用它。

这确实如楼上所说，难度好大。

可能在培训方面方便一点，但是在其他方面，包括招聘（利用结构化面试方式？）、考核等等难度就大了。

ps：楼上的可否能交流一下啊？

zzkkyy123 · 发表于 2009-12-8 17:14:45

有点像足球经理人或者ps里，看球员体能、技术、意识、配合等等这些分数值的东西。

像楼上说的，

首先，公司各职务分工，涉及到的模型远比球场上后卫、中场、前锋、门将这些分工要复杂，模型也得要多种；

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