企业逐渐做大,是一个逐渐成长的过程,然而成长的过程必留下历史痕迹。过去的经验让企业获得现在的市场地位、市场份额、市场影响力和市场占有率,现在的是过去的延续和继承,未来的是现在的延续和继承,然而过去、现在和未来在一脉传承的过程中也有了太多的不同。 作为一个企业管理中不折不扣的改革派,我一直对那些前辈们说的:“以前就是这样做的”,深恶痛觉,一开始还怀有尊敬和仰慕之心,到了最后变成敬而远之了,何者?思想和意识的差距,或者也可以称之为“代沟(?)”。虽然也是一个80后,但是我对那些80前们的一些做法很不赞同,我一直认为什么都可以改变,为此大刀阔斧地改革,也做过“刽子手”,也曾经被在公司政治上被抛弃过。至于一些人说的,或许只是闲话,或许只是戏谑之言,“卸磨杀驴”、“屈杀功臣”,我也只是姑妄听之,一笑了之。 平生最羡慕者古人有王安石,今人有朱总理,然而作为一个到目前为止还没有创业实力的人,这也只是一种愿望而已。在企业中成长,在企业中成熟,看着自己建立的秩序因为后继者的问题最后变成一团混乱,心中总是有太多的无奈,为何自己不是老板,为何老板总是不能按步就班,为何老板总是好大喜功? 身在家族企业中,老板身为家族的第二代,没有经历过创业者的艰难,从小生活在锦衣玉食中,从小在外国读书,总是缺少一些领袖的魅力。我一直认为非常人成非常事,我的老板除了有money外,也只是一个普通人,空降式地以大少爷的身份来到这个公司,然而公司的利润和产能却是连年下滑,身为企业的一员也很无奈,有时嘲笑老板一头的白发,有时也嘲笑自己的执拗。嘲笑别人,也同时被别人嘲笑,这就是生活,在这个企业中的生活。 老板也不乏聪明,然而确是普通人的聪明,以前我在人事行政部公司期间,也可以说在这个部门重新建立秩序期间,经理曾对老板的评价很低,我当时对我的上司给予老板这样的评价很不满意,其实从心里我还是很尊敬这位经理的,我在这个公司仅仅佩服半个人,这位经理恰恰就是这半个人。然而后来我却逐渐接受了经理对老板的评价,但是“为人谋而不忠乎”,虽然公司对我很不公平,但是在这个公司公司工作期间,如果公司真的还需要我,还要进行改革,我也不妨为公司再尽一份心力,看着公司经营漏洞百出,也算是略尽人事而已吧。 我也一直认为人与人的差别不是能力的差别,而是意识的差别,意识到了,发现不足了,穷则思变,变则通,通则久。然而目前公司经营如此低级,我窃以为是管理层意识的问题,我在04年表述这样的观点:“乱,始于上”,到现在我的看法还没有变,而且随后发生的一系列事件也证实了我判断的准确性,好像我成了一个不幸的预言家,可笑之余,也感觉自己很可悲,预期悲剧发生却不能事先制止,只是在公司政治中被边缘化,大红大紫成了过气人物,君子之德不敌小人之术,有时还想起我那位人事行政经理曾对我的训斥:愚腐! 笑看风云,自己一直没有改变,一直想为公司做些事情,然而事情不能为自己左右,管理层朝三暮四,从来不肯一以贯之,造成朝令夕改,法治成为人治,部门成为橡皮图章,公司出现我自来到这里以来前所未有的混乱局面。看着自己的秩序和心血被逐渐抹除,在嘲笑别人、嘲笑公司的同时也在嘲笑自己,为什么自己总是这么地傻? 公司身在困局,是因为公司的意识被过去所左右,过去成为一个成长陷阱,经验在给予成功的同时也给了一种僵化,是一种怯懦还是一种盲从?然而我也在困局,是因为自己心中的倔强,明知不可为而为之,明知可为而不为,在被赞美的同时也被束缚,成了一个挣不脱的局。 一番辛苦,三年奔波,看着秋叶凋零秋风再起,心中一片茫然,以始为终,以终为始,天下没有不散的宴席,当曲终人散时,离去也成了一种很好的选择。同事的不愤之情,自己不甘之志,还有什么可以将我挽留?只是企业阶段性的任务需要阶段性的人才,或许是我来得太早,或许是我根本不合时宜,或许是我根本不应该来。“两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山”,猿声依旧烦躁,然而我这只舟也未免太沉重了吧! 这本是incredible job,我也太愚腐了,不愿将自己埋葬,不愿搅乱企业混乱中的平衡,不愿在公司政治平衡中成为一个砝码,不愿参与也成为错误,与众不同也成为错误,太过优秀也成为错误,我还有什么话可言?企业在困境中,我也在困境中,只是一直祝愿公司能够基业长青。自命良禽、良臣,然而却事与愿违,也罢,卷起风云,寒鸦看我笑平生! |