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志学者
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培训费用如何预算?是否按照利润的一定比例计提?还是按照人均一定标准预提?进行年度培训规划的流程是怎样的?如何审定其合理性?培训需求调整如何操作?各类人员应进行哪些课程体系的培训?培训评估具体怎样做?
个人觉得不够细化,很多东西没写清楚,在操作的时候会比较难落地。
此外,制度和其中引用的制度是什么关系,是否需要说明一下呢?
格物者
很好的资料!
弱密码用户
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