栖息谷-管理人的网上家园

[原创]顺驰需深思

[复制链接] 2
回复
958
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2006-9-26 07:50:08 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

下面是去年看解读顺驰后,写的一点儿读后感,我有个弟弟也叫宏斌,所以很早就想告诉这位年长的老弟,应该更实一些,但不会有什么用,成功者成就一身。但还是特别敬佩老孙,如果我也能想到房地产可以这样做,或许我也不会跳出来的,但开弓没有回头箭,。没想到今年就真的被路劲基建拿走55%的顺驰地产股份……

顺驰用10年时间成为全国房地产的NO.1,而且是在天津地区起家的,我为家乡有这样的企业而自豪,所以才有人性化的题目顺驰需深思。

宏斌先生的智慧近乎超脱人类的,聪明的没有天花板的限制,可能与当年的狱中生活有着莫大的关系。他是一位商业奇才,才有传志先生当年的失手遏制,宏斌先生的可怕让传志先生有所察觉。所以说前后是一个极大的转变,张扬的的个性不再在疯狂的无所顾忌,让明天的事实说话时宏斌先生最好的答案。

但每个人都有缺点,宏斌先生的缺点在于无畏和自负。不惑之年的他仿佛仍有着表演的欲望,这种人的性格决定其命运,要么是最大程度的成功,要么是最惨痛的失败,没有中间地带。我个人希望他能更加伟大、成功,能将顺驰国际化。

2000年进入顺驰是很难的,但之后进入顺驰就变得容易多了。这与宏斌先生到美国哈佛学习有关系吧!顺驰面临一个严重的问题,是宏斌先生2000年之后思维发生变化后出现的,那就是顺驰要做大做强,但人才是一个最大的问题,又想公司内部人才培养提升,必然要招进大批人才,所以才会良莠不齐,这是由地区人才化必然现象。加快了企业发展步伐,当然这些招来的人被派往各个项目,有些人得到了重用,成为总裁、副总裁、总经理等公司高层,真为他们高兴,也为宏斌先生的无畏胸怀感叹!

解读顺驰更像是顺驰内部刊物,作者太靠近企业了,内容容易失真。这本书对于一点都不了解顺驰的人来说是很棒的,对企业是形象的推广和提升;但熟悉一些的人呢?感觉不免有些假,对公司的名声会产生负面影响,同时书的纸张质量有些次。

看过刺激1995的人应该知道里面有一位叫BROOKS的人出狱后自杀了,他做了几十年的牢,已经不适应外界的一切,又不想再犯罪,所以选择了解脱。22岁副总、33岁总裁,这些年轻人,能被外界承认吗?能适应外面企业的人才制度吗?不是每个公司都敢想顺驰那样做的,再加上这些人才是顺驰文化制度下的特定产物很难被外界承认,他们出去发展的路很难,真心希望顺驰能够长盛不衰。

顺驰的名声并不好,问题可能在于大而不强,在有些方面做得很出色,但又有些方面做得不够好,不免让百姓、外界的期望没有得到满足。项目的策划、宣传、推广做得很好,房子卖的很不错,但工程而言就差一些了,总有一种无需做得太认真(缺少责任感),质量不是精品的重点,真是错误啊!还有资金面临一定的问题,否则也不急于张桂宗先生换汪浩先生了。

所以,要对大股东宏斌先生说句话,既然企业已经做大了,为何不做的更强一些呢?不要追求不符的理想,那样早晚还会回头来收拾这些缺陷的,今天你取得了所谓的成功,不能以明天的失败为代价,企业要做下去,不管困难有多大,都要以一种最合理的方式进行,才会有长寿企业呀!

[此贴子已经被作者于2009-9-21 18:13:47编辑过]
沙发
发表于 2007-11-5 08:33:11 | 只看该作者

精辟

板凳
 楼主| 发表于 2009-9-23 11:51:19 | 只看该作者
顺驰几乎消失了,宏斌在融创,但是融创也不怎么样,人员素质和能力都很差,融创的口碑也很差,可能老孙已经落后了,不能认清现状了,而且眼下地产似乎也不会给他太多的机会,早已经失去了当年快速成长的源泉。

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表