栖息谷-管理人的网上家园

[翻译]《175个事半功倍的方法》(十三)

[复制链接] 15
回复
5117
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2006-9-22 08:25:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

99

Get organized! Call each participant the day before and confirm attendance. This may not appear to be good use of your time and it should be their responsibility. However, much more time is wasted when all but one person arrives at the meeting and you are trying to round up that last person.

组织好!在会议之前打电话给每个与会人员以确认他们的出席情况。这个看起来没有很好的利用你的时间,而且按时出席会议是他们的责任。但是,如果会议开始时所有的人都到了而只缺一个人没有来,你试图找到这最后一个人所浪费的时间还要多。

 

100

Do not allow time in meetings for solving hundred dollar problems when you are spending thousands of dollars on the meeting. Focus on what is important.

如果你在会上花掉上千美金的时候就不用讨论那些如何解决几百美金的问题。关注最重要的

 

101

The meeting is not over until the minutes have been distributed (within two working days) and all action items have been accomplished.

会议并没有结束直到会议纪要被分发(在两个工作日之内)并且所有的行动都已经完成。

 

102

Never leave a meeting wondering why you invested your time in the meeting. If the objectives were not accomplished, figure out what can be done differently to ensure that the next meeting does not end the same way.

不要留下一个会议回来质疑你为什么在这个会议上花费你的时间。如果目标没有完成,看看能不能做一些不同的事情来确保下一次会议不会有同样的结果。

 

103

Distribute pre-work for participants. If each person could research for all of the other participants, you can save a significant amount of time for the entire meeting.

把你已经完成的一部分工作发给与会人员。如果每个人都能够仔细的研究一下它,那么你会在整个会议上节约很多时间。

 

104

Before leaving the meeting, create an action plan for all of the decisions that were made in the meeting.

在结束会议之前,把会议上所有的决定整合成一份行动计划

 

105

Control dominate participants by reinforcing that you understand their position and ask the dominating person to listen to the other participants point of view so that we can create a course of action.

对于那些强势的与会人员,你应表明你清楚他们的地位并要求他们听取其他与会人的意见,这样就可以制定行动计划了。

 

106

Make every meeting unique. Do something different for each meeting like changing the location, time or room layout. Sometimes the small changes will add energy to the group.

让每个会议都不一样。做一些和以往会议不一样的安排,比如改变场所、时间或者房间布置。有时一些小小的改变可以增强活力。

 

Meetings without specific objectives tend to achieve nothing specific.

没有明确目的的会议常常导致什么都不明确

[此贴子已经被作者于2006-9-22 8:26:23编辑过]
沙发
发表于 2006-9-22 16:04:48 | 只看该作者

我会一直关注着您的帖子!

板凳
发表于 2006-9-22 21:14:11 | 只看该作者

有些启发,谢谢分享

4
发表于 2006-9-23 14:42:59 | 只看该作者
多謝分享[em07]
5
发表于 2006-9-23 20:42:52 | 只看该作者
谢谢分享!我会GOOD GOOD STUDAY的!
6
发表于 2006-9-26 17:51:15 | 只看该作者

  我也会一直关注你的帖子,谢谢了。

 

[em17]
7
发表于 2006-9-28 09:17:03 | 只看该作者
不错,我会继续关注的!
8
发表于 2006-9-30 17:16:02 | 只看该作者
very informative, thanks
9
发表于 2006-10-1 17:28:14 | 只看该作者
xiexie
10
发表于 2006-10-7 11:12:16 | 只看该作者

学习学习,总结的太好了

,我想收藏到我的博客,可以吗
[此贴子已经被作者于2006-10-7 14:31:24编辑过]

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表