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9月8日至9月13日，不得不言 连续几日来目睹身历各种事件、行为、语言、乃至表演，感悟颇多。 归之究底，不容置否，首先是我要承担最主要的责任。 未发生的时候，总有山雨欲来风满楼之势，心中隐忧不断，外力协助不果或者毫无头绪。最终一旦发生，从开初措不及防的虚弱铺天盖地，到无处逃循之时，被迫面对的感受难以言表。 很痛苦。真的很痛苦。看到事实的痛，分析事实的痛，接受事实的痛，悟出来的痛。 ----------------------------------------- 你看你看，瞬时，alida被一波又一波的急浪推到了公司舞台的风口浪尖。职业生涯的耻辱，2006年9月8日，是为记。 此日，堂堂部门除了我之外，仅有一位员工上班。而此日，又正是电子商务部向公司承诺网站改版正式上线的前一个工作日，周五。这天身在各个岗位的员工不来上班，所有人都明白意味着什么。 9月9日，周六清早，我独自一人来到了公司。诺大的办公间空空如也，想起前日依旧空空，想起一年前的众人拾柴，想起两年前的共渡难关，部门一直来发展，员工换了几批，网站定位、梦想、年轻、电子商务、团队，各种各样的关键词和面孔在脑海里不断漂浮，又似乎纠缠交织。 我的希望原本很简单，因为我有一个梦想，公司现在能给我资源，所以我只是希望，能找到认同这个互联网梦想的人。 一个人的周六。不被所有领导认可的加班。 以个人之力，承担部门里所有的责任，尽管这是解决部门管理问题最蹩脚的方式，却也仅仅是我在此刻唯一能做的事情。 ----------------------------------------- 我承认我的严谨、认真、与生俱来的责任和使命感，会让我的下属感到一定的压力。或许我根本就不具备管理能力，alida仅仅就是一个拥有优秀个人能力的员工而已。 如影随形的，还包括性格中的优柔寡断和不断修改原则的心软。 或许，2年前，1年前，那时候团队繁荣但都不是因为我的管理，而是因为别的某些。那些成绩，真的是大家的。 而失误，是我的错。 我没有继续激发大家的热情，我没有给大家持续不断的希望和憧憬，我没有迅速下决定让不适合的人离开，我没有让大家在这个团队里继续感觉到个人有发展。我能力不到，我承认这些。 ----------------------------------------- 于是用着一把锋利的尖刀，用力的划开一直自我保护和认可的外衣，不断剖析、彻底否定、再剖析、再否定。 发现，心里深处的那个叫alida的孩子，怯生生的眼神，想要摇头，却残酷的看到了自己的弱点，努力，不断的努力，去接受，去认可。再回头，又看到了那个叫alida的孩子。 对外，需对事不对人；对己，需对人不对事。 向自己开刀，真的很痛。无法给自己一个拥抱，连呼出的空气，都如此冰冷。 ----------------------------------------- 9月12日，针对目前网站内容挖掘状况，做了一个决定。 9月13日，在维护和保证公司制度必须严格执行的情况下，做了一个决定。 这些决定，可能都给对方带来了伤害。但，这是我的职责。 ----------------------------------------- 同样是9月13日，发现了某些人的不耻行迹，不赘述。 我接受。 这是在，心灵不断汲取周遭一切的第五天。 ----------------------------------------- 接受真的是一个智慧。曾经很是羡慕那种风清风淡，宠辱不惊的淡定处世。曾经觉得，能做到这样的人，势必自制力一定强大到常人难以企及，再大的风暴，紧紧告诫自己，将带血的牙齿就着腥血吞落肚子。 殊不知，不是这样。只有自己外在行为和内心出发是完全一致的，才能到一个境界啊。这，就是接受。 放下。不是放弃。 当你一无所有，你便无所顾忌。看山，就是山。 ----------------------------------------- 是的，我接受。包括一切可能的任何情况。 ----------------------------------------- 最后。 A，你为部门服务了2年，你的专业内容深入能力很强。 B，你为部门服务了1年，你的执行力和相关协调能力很强。 C，身体一直不大好的孩子，你的商业思维和创新意识让我很是欣赏。 D，你也部门服务了2年，我愿意向公司为你争取可以更多可利用的资源，你的能力，远远不止你现在所感受到的。 E，傻孩子，你的认真和细心，大家一直都很称道。 F，最近工作量比较大，你的干劲和工作积极性，我很认可。 G，你在内容和功能性方面的整合思维，很利于网站的发展。 各位，无论你们是否看到我的blog，无论你们现在在电子商务部，还是在一个更高更好的发展平台，我都祝福你们。 一切好 http://www.alidaweb.com/blog/showlog.asp?cat_id=5&log_id=567（我的博客） | 
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