培养人是件很辛苦但很有成效的事情

fisherljy

转岗即将1年了，实现了自己预期的平稳过渡，同样也开始操心起来，真正的管理的实践。

眼看着自己的团队的组建，拆分，再重组，渐渐成型。

完全是生瓜蛋子，没有工作经验，一点点的培养，不厌其烦。

中间也烦恼过、也愤然过、但看着像小树苗似的新人一天天的成长，心里的感觉也是由衷的舒畅。

选的人大多是具备良好人品，有一定悟性和抱负的小男生、小女生，属于80年代后生人，个别的还到了中期85年，和周笔笔同龄。

确确实实能看到他们的进步，虽然有人说80年代是颓废的一代，但在他们身上能够看到那种与众不同的朝气和活力，如同对刘翔的感觉一样。

同时也有着自己的明显缺点，承受力差，不成熟、情绪化、随意和偶尔的任性，好的时候能一往无前，状态不再的时候是无比消沉。

但又能怎么样啊，从他们的身上也看到了自己的当初，不也这么过来的吗？记得说过，要以同理心待人，我不可能和你生活在同一个年龄阶段，但我能够来设身处地的理解你们、认可你们。

偶尔的情绪化不成熟，不也正说明年轻吗，少年兴则国兴嘛。

于是调整了自己的心态，理解了他们。

作hr的，其实是真的要时刻以人为本，虽然现有太多的不足，但相信通过自己的调教会逐渐好起来的，其实看到他们的成长的足迹，也在体现着自己的价值。

希望自己能够真正给公司培养出一直优秀的HR团队，保障wb的事业的快速稳健发展。

我喜欢培养人，因为自己是fisher，快乐的渔夫，诲人不倦，渔人不倦。

期待着他们的成长和成熟，期待着我们优秀团队的形成。

让我们共同努力！

 

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[此贴子已经被作者于2006-9-12 20:44:52编辑过]