年终奖为什么很难起作用？

天香豆蔻

        年终奖为什么如此难有作用，本人觉得原因有：
     1、发年终奖的是老板（雇主），老板（雇主）是否真的兑现年终奖承诺还是个未知数。这里强调的是真正兑现。共苦容易，同甘难啊！我听和见到的就有大部分不能兑现，年底遭炒掉的真的不少！说到底，老板意识和诚信是第一要素。这是坚定员工信任的前提，也是年终奖是否有作用的前提！这也是现在很多打工人对年终兑现缺乏信任的原因。
     2、评估系统本就是主观的产物（这点不多说）。被评低分的，可能觉得是一种污辱（这里强调一点低分并不是代表能力差，是相对高分而言。在清华或北大的学子，如考试成绩排在倒数几位，就是差学生？这对一些一直为公司辛勤工作的老员工来说更是！）
     3、员工的意识（具体就是价值观变了）。在这个以成败论英雄的年代，唯利是图的观念很强，特别在新生一代。这直接导致职业道德的淡化，也决定了传统的人力资源管理中刺激积极性的方法的失效开始。
     4、年终奖要一年后才兑现，时间太长了，刺激作用不大。季度奖效果会好很多（这与第一点诚信是有关系的）。
     5、年终奖通常兑现的前提是公司有盈利，也通常是平时只发基本工资或基本工资加一点小奖金！但真正能左右公司盈利的不是某一个员工，是一个团体（民企和私更是来源于老板的决定）。如果因为某一人的失误，而使公司不能盈利，从而使为公司作出贡献的员工没有年终奖，这说得过去吗？别人过错强加于自身，我想这是每个人不想见到事。一年的辛勤与希望因此而化成泡影，也是现在很多不能接受的。