10个生产管理的时间术语

nisky

 

1. Cycle time 周期时间： 制造一件产品需要的时间，通常由观察所得。周期时间＝准备时间＋操作时间＋装卸时间
2. Effective Machine Cycle Time 有效机器周期时间 ＝ 机器周期时间＋装卸时间＋单个产品平均换模时间
3. Machine cycle time 机器周期时间：机器加工完成一件产品共需要的时间
4. Non Value-creating Time 非增值时间：从客户角度那些增加成本但是不能增加产品价值的活动
5. Operator Cycle Time 操作员周期时间：在重复工作之前，操作员完成所有工作需要的时间
6. Order Lead Time 订单交货期：产品交付期＋产品运输时间，包括处理订单的延迟、将订单输入生产系统的时间等等
7. Order to Cash Time 订单到现金时间：从收到客户订单到收到货款所经历的时间
8. Processing Time 加工时间：真正用于设计或是生产一个产品的时间
9. Production Lead Time 产品交付期 （也称为 Throughput time 产出时间或者Total Product Cycle Time总产品周期时间）：生产一件产品，从开始直至结束所需的时间。
10. Value-creating time 增值时间：在生产过程中能实际为客户增加价值的时间。通常增值时间 < 周期时间 < 产品交付时间

[此贴子已经被作者于2006-8-30 8:09:08编辑过]

古士

非常不错的文章，有很好的“科普”作用。

但是，可能是楼主没有注意到，有些术语的解释感觉没有说到位，很容易让不太了解的人产生误解。比如：

Cycle time 周期时间： 制造一件产品需要的时间，通常由观察所得。周期时间＝准备时间＋操作时间＋装卸时间

需要注意的是多数设备在一次准备和装卸后都可以进行复数次的操作，也就是说操作时间对应的产品数往往不是1个而是很多个，这是就需要根据产品数来平摊准备时间。所以CT的得到更多的不是通过观察，而是对整个生产线的产能水平测算出来的。

还有：

Order Lead Time 订单交货期：产品交付期＋产品运输时间，包括处理订单的延迟、将订单输入生产系统的时间等等

其实可以把LT更简单的定义为从接到订单到把产品交付到客户手中的总时间，会让人更容易理解。

nisky

QUOTE:

以下是引用古士在2006-8-31 9:32:19的发言：

非常不错的文章，有很好的“科普”作用。

但是，可能是楼主没有注意到，有些术语的解释感觉没有说到位，很容易让不太了解的人产生误解。比如：

Cycle time 周期时间： 制造一件产品需要的时间，通常由观察所得。周期时间＝准备时间＋操作时间＋装卸时间

需要注意的是多数设备在一次准备和装卸后都可以进行复数次的操作，也就是说操作时间对应的产品数往往不是1个而是很多个，这是就需要根据产品数来平摊准备时间。所以CT的得到更多的不是通过观察，而是对整个生产线的产能水平测算出来的。

还有：

Order Lead Time 订单交货期：产品交付期＋产品运输时间，包括处理订单的延迟、将订单输入生产系统的时间等等

其实可以把LT更简单的定义为从接到订单到把产品交付到客户手中的总时间，会让人更容易理解。

谢谢指正！