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[原创]乡镇企业顾问心得

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发表于 2006-8-23 11:39:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

给一个浙江发达地区乡镇企业做顾问有一年多了,感受颇多.这里主要是人的问题,很难找到合适的经理人。这里既有经理人自身的职业素质问题,也有老板自身的素质问题。最终的结局要么是离开,要么是消极工作。有激情有能力的人很难碰到。看到赢在中国的创业者门很受鼓舞,中国现在需要这样的群体。

每次来这里,看到高速公路上川流不息的车流时,总是很兴奋。这里的市场真的很广,浙江人喜欢出去创业,其实这里也有很好的发展机会。但是这里基础工作薄弱的企业太多,只能一步步地做。真是让人欢喜让人忧。。。。。。
沙发
发表于 2006-8-25 17:58:10 | 只看该作者

江浙闽粤的民营企业发达,但基础不同,问题也有差异,需要深入研究。官方机构的专家有数据优势,但不够深入,了解也片面,做的课题基本上是为利益集团代言,有些失人品。民间研究数据少,虽然深入,但往往钻了山洞,也不能体现全貌。我想,如果一些咨询师能够集中知识和智慧,象LZ一样发表一些自己的研究,放到一个平台,其对国家民族的贡献价值一定是巨大的,呼吁栖息谷家人为此建言。

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