作为专业的管理咨询机构,我们专注于国内房地产企业的管理咨询和培训服务,主要提供的服务有:企业战略规划设计、集团管控设计、流程规范与优化设计、人力资源管理体系设计、高管中长期激励机制设计等; 咨询过的项目有: 复地集团战略评估/标杆研究和集团管控模式与流程再造项目 浙江广厦控股集团管控/流程优化/绩效考核项目 上海上实城市发展投资有限公司异地项目管理模式/流程/绩效管理项目 武汉宏宇实业集团工程管理体系优化项目 西安高新地产多项目管理模式和人力资源项目 西安紫薇地产项目管理模式设计与绩效考核体系设计项目 南京银城地产流程管理体系项目 深圳鹏基集团集团管控模式项目 重庆天景置业流程管理与考核项目等20余项,培训客户100余家。 联系人:叶先生 MSN:seamefire@hotmail.com
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