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沃尔玛中国歧视性人力资源政策的恶劣之处令人发指

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发表于 2006-8-22 11:32:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

网上看到这样的一个传闻,想到沃尔玛中国就职的女生们要小心了:

在WM中国总部乃至各区域分部中有这样的不成文规定,事实上成了年轻女雇员的玻璃天花板:为了节约人员替代的成本,WM部分规定重点职位不可接受未婚女性,未婚女性在面试时与同等条件的已婚女性相比显然处于不利地位。

当目前在职的女雇员进入职业发展轨道时,如尚未生育,将被询问一到两年内是否有生育的打算:如员工有此打算,则劝说其不生育,告知其坚持原计划将导致职位停滞;一旦对方拒绝,则马上中止或终止其职业发展轨道。

已婚女士在参加面试时将被测试“家庭观倾向”,稍显强烈的家庭观念将马上导致面试的终止。

[此贴子已经被作者于2006-8-23 20:41:21编辑过]
沙发
发表于 2006-8-23 09:19:29 | 只看该作者
顶一下,让它在向死亡的路上再快一点![em05]
板凳
发表于 2006-8-23 12:48:07 | 只看该作者

这个世界500强的坏习惯,纯粹是中国现有环境和制度给“灌”的!!

如果换在北美地区,不仅可以投诉他们歧视,而且使他们”永远永远“离开这个地区,

我们应该检讨,为什么他们这么嚣张!

引用一句评论“这不是他们言行不一,而是中国文化的习惯性分裂,抬头谈天,似神似仙,

下脚入地,似寇似丐”!!!

     中国抵制过日货,那么沃尔玛中国是否该“教育教育”,应是政府的问题!

[此贴子已经被作者于2006-8-23 15:33:40编辑过]
o.k
4
发表于 2006-8-23 19:39:16 | 只看该作者

如果换作你是wm的老板 你会这样做吗?

5
发表于 2006-8-23 20:29:52 | 只看该作者

这是对个人权利的侵犯,现在就业压力太大,常有侵犯人权的事情发生,只不过我们太沉默了。

6
 楼主| 发表于 2006-8-23 20:38:52 | 只看该作者

中国人是不是习惯了沉默?

我知道深圳家乐福的一个处长曾经被不满的下属在背上捅了一刀,在床上叹了躺了半年才出来。据说是不满的员工干的。

难道一定要发生流血事件才会引发大家的关注吗?

7
 楼主| 发表于 2006-8-23 20:40:10 | 只看该作者
建议大家到百度的沃尔玛吧中看看,看看WM员工们的发飚吧。
8
发表于 2006-8-23 22:13:34 | 只看该作者

抵制WM,让他早日关门,滚出中国去。

9
发表于 2006-9-7 09:09:25 | 只看该作者
听听工人老大哥的声音
 
作者:英国《金融时报》斯特凡•斯特恩(Stefan Stern)
2006年9月7日 星期四
 

人怎么样了?这个问题,常常你在本报或任何其它报纸都看不到,在上流社会也听不到。也许,我们可以破一次例。美国人过完9月份首个周一的劳动节后,已重返工作岗位。英国职工大会(Trades Union Congress)代表正准备前往布赖顿,参加下周举行的第138届会议。

全球的工人可能尚未联合,但在世界各洲都能听到他们的声音。近来,智利矿工、巴西汽车工人、尼日利亚石油工人和英国铁路工人都罢工了。

上周,德国总理安格拉•默克尔(Angela Merkel)把工会参与监督管理称为“德国社会市场经济的重要组成部分”。就连强大的沃尔玛(Wal-Mart)也在中国政府的压力下,被迫允许工人成立工会,否则恐怕难以继续正常营业。

然而,即便工会会员偶尔还能引起一些轰动,占据几个新闻大标题,多数商业领袖看上去却是泰然自若。工人兄弟们干扰企业运作的能力已经大为降低。

在过去25年,英国的工会会员人数缩减了一半。虽然公共领域中工会会员的比例还保留在相当高的水平,但私营领域中只有不到五分之一的雇员属于工会。

在美国,工会会员减少的程度更加严重,只有十分之一的私营领域雇员隶属工会。去年夏季,几个工会从美国劳工联合会-产业工会联合会(AFL-CIO,美国最主要的工会组织)中脱离出来,在“改变制胜”的旗帜下重新联合在一起。刻薄的观察人士也许会由此想起豪尔赫•路易斯•博尔赫斯(Jorge Luis Borges)那句令人难忘的话:“两个秃子为一把梳子打架”。

嘲讽到此为止。时代的变革令劳工问题重新成为议事日程的要务。近来,还出现了一些不大可能形成的联盟,支持工会事业。

最近,在美国怀俄明州杰克逊霍尔召开的研讨会上,美联储(US Federal Reserve)主席本•伯南克(Ben Bernanke)表示,目前存在着全球化可能导致不平等过度加剧的危险。

伯南克表示:“生产模式的改变可能威胁到一些工人的生计和一些公司的利润。”他补充道,决策者面临的挑战,“是要确保充分广泛地共享全球经济一体化的益处。”说得好,伯南克老兄。这一点,他与美国新任财长汉克•鲍尔森(Hank Paulson)的观点相近。鲍尔森在上个月的一次演讲中表示:“在美国强劲的经济扩张中,许多美国人就是无法感受到其中的好处。许多人看不到税后工资明显增长。”谢谢你,鲍尔森同志。

这种有高深的经济分析,得到了人民诗人歌手鲍勃•迪伦(Bob Dylan)的支持。他在新录专辑《摩登时代》(Modern Times)中,录有《工人的布鲁斯之二》(Workingman’s Blues #2)一歌。鲍勃•迪伦这样写道:

“工人阶级的购买力下降了/钞票在减少。”

即便高级经理对其员工面临的困境表示同情,也几乎没有人会指望工会提出建设性方案。各方的偏见根深蒂固,而且始终如此。1893年,有人问美国劳工联合会(AFL)第一任主席塞缪尔•龚帕斯(Samuel Gompers),工会到底想要什么?说起来,你可能不会惊讶。他冗长的回答复被媒介误报成一个词:“更多”。

实际上,他的回答是:“劳工想要什么?我们想要更多的校舍,更少的监狱;更多的书籍,更少的武器;更多的知识,更少的恶习;更多的闲暇,更少的贪婪;更多的公正和更少的报复;实际上,我们需要更多的机会,培养我们更好的本性,让男人更高贵,女人更漂亮,孩子们更快乐,更聪明。”

这番话也许过于夸张。但劳工的奋斗始终既是情感上的,也是经济上的。这是一项心灵和头脑的运动。

就像我们常常说的,过去100年间,劳资双方对抗的结果,是让双方都背负上了沉重的心理包袱。

在现代工作场所,工会往往不是被边缘化,就是被完全忽视,员工必须以个人的身份争取自身的利益。但这让劳动大军更幸福、更团结、生产力更高了吗?所有这些“个体化”的关系到底有多么成功?如果工会没有有效的代表与管理者打交道,交流渠道能发挥多大作用?与过去那种劳资关系相比,“人力资源”并非是更佳选择。

零售巨头特易购(Tesco)半数的英国员工都是工会会员,它与商店雇员工会Usdaw签有长期合作协议,并得到该工会的有力支持。特易购的例子似乎证明,你可以成为一位无情的竞争者,同时也可以支持工会的壮大。

在美国,拉斯维加斯日益繁荣兴盛,与全国的趋势不同,那里的工会同样也在蓬勃发展。美国塔奥汽车部件公司(Tower Automotive)的工会上月同意削减3000万美元薪资和福利,以保留住工作岗位。

有什么样的管理层,就会有什么样的工会。当塞缪尔•龚帕斯表示,其会员想要“更多”时,这也意味着更多的商业成功。他还有一句报道较少的名言:“公司不盈利,是对工人最大的犯罪。”

译者/何黎

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发表于 2006-9-7 13:18:44 | 只看该作者

没有有效途径疏导,就通过暴力手段解决

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