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发表于 2006-8-10 23:27:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

公司要针对未来五年的战略进行人力资源系统的设计。

大概项目如下:

建立基于未来人才层次结构的人力资源政策;

建立能力素质模型;

整理部门描述和岗位分析;

重点岗位管理制度;

管理人员任用考核制度;

人员内部流动政策与晋升制度;

专业技术技能评价体系;

 

想向这里的朋友请教一下,这些各自模块间的逻辑关系是怎么样的?

thx!!

 

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