一位营销总监的辞职信(很经典的，可以学点东西)

luzhenhua · 发表于 2006-8-9 18:06:45

我要是开公司，立马请他来做CEO，因为他对中国企业的诟病见解深刻，但是处理方法呢？

hh8565 · 发表于 2006-8-9 19:51:20

是啊，市场因素有时真的很难确定，而销售人员一般都是以业绩说话的。能找到一位真正懂营销的高层在现在国内企业中实在太难。

mmxxpp03 · 发表于 2006-8-14 11:16:57

good,thank you.

zqf556 · 发表于 2006-8-14 16:19:12

shuilian同志，比喻不是我的，是叶先生的经典。你说他低俗也罢，说他透彻也罢，仅仅引用而已，何况我倒觉得是道出了咨询业的本质。参谋永远不可能带出好士兵，除非亲自上马冲锋，亲历战火。至于权术高低倒不是我讨论的目的，而且也不会玩弄。如果还有什么不平，可以交流，都是一起混过的，就不要出言不逊了

长腿蚊子 · 发表于 2007-1-9 23:31:46

有道理[em06]

ouyangming · 发表于 2007-1-12 15:38:35

在任何行业做任何职务，需要工作能力但还需要人生智慧和策略，进入一个新企业尤其如此。对营销总监而言，进入新企业的首要任务是提升业绩，以业绩的提升来给自己以后的工作奠定改革和说话的基础，否则，营销总监自己还没有站稳就死掉了。一旦业绩有显著的提升，营销总监作用也就体现出来了，你说的话也有分量了，制度的推行也能得到企业主流势力的支持，因为——他们开始信任你了。这似乎不是能力而是人生的智慧，也是营销人的无奈。

先活下来，在求发展，是企业的宗旨，也是一个职业经理人的生存之道。

番茄14 · 发表于 2007-1-13 14:44:01

我现在只懂管理的皮毛，冒死说2句

没有人会天生喜欢改变，当我们打造出来一个乐于接受改变的团队的时候，胜利的方向就有了。

你要完成一番事业，所能够达到的成就和所要面临的问题是相等的，逃避问题就远离了成功，倒不如直接去面对问题，从而解决问题。

主人公的性格很坦荡、直率，性格决定一切，如果让他圆滑，可能需要时间。

csh001 · 发表于 2007-1-29 19:51:12

zqf556~你也是科龙出来的？

moonchan · 发表于 2007-1-29 23:34:34

一句话  赚钱的人多做事的人少呀

梦想的翅膀 · 发表于 2007-1-30 17:03:39

真的很好，不错不错！!!

一位营销总监的辞职信(很经典的，可以学点东西)

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