大师德鲁克在仙逝之前的最后一个演讲中说:CEO首先要承担责任,而不是权利。
战争是残酷的,表现在各条战线上。年轻的大副总想做船长。老船长告诉他做船长需要的不是资历和能力,而是承担责任的勇气。而顺利之旅无意中成了困斗,年轻的船长终于担负起了责任,取得敢胜利。
一个人要想成为管理者,需要注意:
1、敢于承担责任。企业中的年功序列制中是选择不出有担当的管理者的,选出的都是些眼睛长在别人身上,关注自己利益的爷叔。所以承诺对于一个干部就相当的重要,你是关键时候说弟兄们跟我上,还是说弟兄们给我上,决定着你是否成为一个管理者直至成长领袖。
2、在任何时候都不要说不知道。弟兄们在看着你,虽然现在不需要再有舍身成仁的时刻,但弟兄们的成长要看你,弟兄们是否开心要看你,弟兄们是否健康要看你,总之弟兄们能否升官发财要看你。当管理者之前,成就自己;当了领导之后就要成就弟兄们。 3、组织内有能一诉心声的老兵。信息对于一个管理者太重要了,尤其是内部的信息反而和《胭脂扣》中十二少说的一样,离的太近,看不清楚。想想也是,很少有员工向领导去敞开心扉,那么管理者才要去主动。有个老兵,则上下前后左右,保证信息的真实有效的传递。 |