人,都是有惰性的,这个谁也不能例外。问题是作为个体,如何去约束和自我管理;作为团体,如何去激励和管理。
在销售行业中,都会利用活动管理工具来约束员工。在管理工具中,主管能很有快了解员工的活动情况、活动质量,并能及时发现该员工需要改善的地方。这样看来,活动管理工具是很有效的。
我想提出的是,作为我们个体,如果自己公司没有类似的工具,能不能借用一些工具来做自我管理呢?
在家园中,我发现有位家园主人用“黄金量表”来自我管理,并欣喜地发现这是一个非常好的工具,便借用了!
开始的几天,还能自觉地运用,但时间一长,就不行了!有时是没有做足,有时干脆就忘了!看来,克服惰性还不是一天两天就能做到的事情! |