我们是英雄的后代

梦想飞翔

我们是英雄的后代

刘永行

一、我们身上都有强者的基因
　　1、从物种的进化看人类的进化
　　地球有了生命以后，物种就不断进化，适应大自然的保留下来，不适应的被淘汰。这是一种非常大的力量，能创造伟大的奇迹。直到六千多万年以前，世界被一群庞大的生物所统治——恐龙。后来因为大自然的灾难，恐龙消失了。一些比较小的，能适应环境的生物就留了下来。
　　人类最早的祖先，在类人猿前身的某种动物诞生了。一是它身体比较小，容易找到食物；二是它身体有毛，可以御寒。那些毛浅一点的，不愿意找食物的，消耗能量太多的，都淘汰掉。后来再演变，成了类人猿。
　　后来北方遇到冬季，食物很少。只有少部分毛比较深，会打猎，能消化动物蛋白的类人猿保存了下来。古生物的淘汰率一般在90％以上。这种高强度的淘汰迅速地浓缩了适应环境的基因，所以，人类一天天聪明起来。
　　有少数的类人猿会学了用石块，他们的生存能力更强。也有一些类人猿发现有尖刃的石头更有利于打猎，就专门注意这种石头，有的把石头敲一敲，开始制造工具。不会用工具的类人猿，就被淘汰。其实后来的工业革命就是制造先进的工具。
　　我们的祖先有少部分“人”，发现火烧起来后，野兽就不敢来了，有的发现森林大火以后，烧熟的野兽更好吃，这样就学会了用火，这部分人的基因就受到强化。接下来，因为需要协同打猎，会发声，少部分人在发声的过程中，有了固定传递的讯号，就产生了语言，效率提高了，而不会语言的就可能被淘汰。这样，人类的前身迅速进化。我们的祖先，在进化的过程中，战胜了无数的困难和灾难，在留给我们的身体里面，都有数千万个战胜困难的基因。
　　2、从淘汰雄性看强势基因的保留
　　另一方面，生物自身也在进行进化。猴子、狮子、豹子都是一样——它们都有一种淘汰弱者基因的原则，即通过淘汰雄性——斗雄！
　　比如，只有猴王才有交配权。到了青春期，最强壮的雄猴子就会去挑战王位。如果挑战成功，它就是猴王，就有权利生育后代。如果挑战失败，它就会被淘汰，或者作为群体的低阶层的成员。远古时代的人类也是一样。这样，强者的基因，一代一代在生物界遗传下来，而弱者的基因就被淘汰。所以，从某种情况讲，我们都是“英雄”的后代。我们的身体里都浓缩了几十万代“英雄”的优秀基因。
　　3、生命诞生只选择强者
　　还有一个环节，也是淘汰弱者。在每个人生命诞生的瞬间，也在进行激烈的竞争。一个雌性的卵子只可以有一个雄性的精子，而有数以亿计的精子在进行竞争。我们之所以成人，都曾经是数亿竞争者中的英雄，而且每一代均是如此。
　　我们每一个人都是英雄，世世代代都是英雄！

　　二、潜能只有唤醒以后，才会成为能力
　　没有潜能不行，比如，一个黑猩猩从小与人一起生长，它可能聪明一点，但不会变成人。如果把一些新石器时代的婴儿，放到现代社会，尽管进化差了几千年，但这在历史的长河中，只是一瞬间，他们的祖先一样也遗传给了他们战胜各种困难的基因，他们长大以后，可能就是现代人。
　　再举一个例子。我们的婴儿，本身具有优秀的基因。如果把他送到原始丛林里去，长大以后就是原始人。如果把婴儿放到狼群里去生长，长大以后就是狼孩。所以，祖先虽然留给了我们战胜任何困难的基因，但是不去开发，它就随生命的消逝而消失，不起作用。
　　我们每个人都有这样那样的基因。比如，前两年我去体检，护士找不到我的血管。后来我就拉单杠锻炼。刚开始，一个也拉不起来。后来慢慢从一个拉到了十一个。我再去医院抽血时，这位护士很惊异，她说，你以前的肌肉是松弛的，现在很丰盈，而且血管也长粗了。我们看到健美冠军的肌肉很粗壮，但实际上每个人身上的肌肉块数一样多，只要锻炼，都可以长得很粗壮。人的大脑也是一样，越用越灵活，越用越得到强化。从一些科教片中，我们就能清晰地看到大脑被强化的过程。
　

　三、如何开发我们的潜能
　　我们优秀的基因都藏在大脑的深处，需要主动挖掘才会出来。如果我们希望唤醒身体内的潜能，就需要模拟祖先曾遇到的各种各样的困难，主动去挑战这些困难。只有战胜困难之后，我们的基因才会得到强化。有时我们战胜一些困难之后，人会感到特别舒服，这就是鼓励战胜困难的基因给我们的奖励。
　　当然，我们的基因里面，也有一些妨碍我们成长的基因，尽管它们在远古时代也有积极的意义。比如，人吃食物太多以后会发胖，因为当人类还是类人猿的时候，如果有多余的食物，就尽可能吃掉，变成肌肉和脂肪，在没有食物的时候就能度过难关。而现代人一般都不缺吃，这种肥胖基因就暂时不需要。还有，逃避和享乐的基因，比如，动物吃饱以后，它就不再捕食。从动物的角度看，这是合理的，一是避免能量消耗；二是躲进舒适区，逃避不必要的困难和野兽进攻。但这对于现代人的成长，就没有好处。

　　四、什么是完整意义上的人性
　　现代社会与古代社会一个重要区别，就是人的社会性。人性里面，包括两个部分，一个是动物性（自然属性），第二个是社会性。我们价值观的第二条：“榜样、教师、教练”就是强调人的社会性，要求我们怎样帮助和影响他人成长。
　　很多人以为人性化管理就是工资高，工作条件轻松，想做什么就做什么，睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋。这种理解是错误的，这只是人性的一部分。如果充分发挥了社会性，这些结果就会“在其中，随其后，随之而来”。在作为消费者的时候，我们可以充分满足这样的价值观。但当我们是生产者的时候，就要“为消费者付出多一点，贡献多一点”。

sliverwolf

真是刘永行的文章吗？理论性很好。生存选择强者，做一个真正意义上的人