[原创]京商，沪商

chinakui

    前两天参加一个高峰论坛，我告诉身边的朋友，在管理咨询行业，京商与沪商的经营哲学有着天然的差别，那时候我骨子里瞧不起沪商。
    京商更看重长远，他会在刚踏入一个行业便把目标锁在了第一，而且是最快的速度达到第一。于是最快的速度筹集资金，最快的速度集聚人才，最快的速度扩大规模，最快的速度抢占市场，最快的速度形成自己的优势……付出的成本是：也许会轰然倒下，负债累累；也许成了超级航母，却依然没有盈利。但整个行业确实都认可了他的地位。
    沪商更注重眼前，他会在踏入一个行业好多年了仍然进行原始积累。挣钱永远是第一位的。办公场所不求太大不求豪华，在居民区里办公也无所谓；人力资本越低越好，他相信有的是人才，最重要的是每个人都会给他创造一些剩余价值；什么业务都做，只要能够挣钱就是最好的；贪婪的本质让人一望到底，还没有吃碗里的，就对锅里的垂涎三尺了……付出的成本是：也许有一天终于完成了资本的原始积累，却发现市场已经被列强瓜分完毕，然后抱怨说自己的员工水平太差、市场竞争太无情、对手不正当竞争等等。但的确，他的资本能让他满足不已。
    现在冷静思考一下，我身在其中，却很难判断到底那一种模式的对错。不同的经营哲学造就了不同的企业，目标不同，方向当然不同；路径不同，回报当然不同。但有一点，成败论英雄，错的只有自己，没有环境。

banfs

一语中低，不同的商业环境中采取的经营方式和企业成长策略不同，如果将其环境变化或将企业放到另外的环境，一部分企业会死掉，一部分会维持原状，一部分会超常规发展，只是每个部分的比例会有变化。这就是要因地因人因事制宜。

Vonshin

是呀这就是两个地方的人文差距