[人力‖职场精华]关于绩效考核

junreng · 发表于 2006-3-20 16:34:00

有没有人知道具体考核的表格啊！

ziyi-nora · 发表于 2007-3-13 13:05:00

我也是刚入行的,对这些东西还没有系统的学习.觉得你们说的对我有很大的帮助.希望你们可以推荐点比较好的资料帮助我.谢谢哦,各位前辈!

[em07]

hzdjl2009 · 发表于 2009-12-4 10:08:00

确实考核中存在的人为因素太多，所以考核量化又存在困难，很头痛！

qxj18981 · 发表于 2009-12-11 16:21:00

绩效管理，一个永恒的话题。

左盟 · 发表于 2009-12-13 13:24:00

我们也在绩效考核。关键还是在领导，绩效如何公平分配，公正自在人心，公开考核打分呗。

幸福的小鸟 · 发表于 2010-1-6 13:10:00

我觉得很重要一个原因是评价人在对他人进行绩效评分时并未实事求是而是光凭主管印象打分导致每月的绩效考核基本上分数相差无几使绩效结果体现不出来效益情况  评价人的素质很重要

geminifeng · 发表于 2010-1-7 21:19:00

考核标准不明确，考核项目不可量化，这是大多绩效考评系统的通病。

Me丶薇笑 · 发表于 2010-1-12 16:59:00

360度考核有用吗？

紫色爱恋~~ · 发表于 2010-1-12 17:34:00

你说的问题确实是大家都会遇到，但更多的是要教会主管使用同一种语言来进行绩效评估。

wolf324 · 发表于 2011-1-14 20:13:00

不同的主管进行考核，其把握的尺度就不同。考核的标准越模糊，不同的的把握尺度的差别就越大。绩效考核，在执行层面上，重要的是要有明确的考核标准以及提高考核者的素质，这样才能减少主观因素的影响。

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